人力资源部经理岗位说明书
基本信息
职位名称
人力资源经理
所属部门
直接上级
行政副总
岗位类别
岗位代码
编制日期
岗位概要
组织公司人力资源部门工作，确保为公司其他系统提供人力资源等服务。
主
要
职
责
工作描述
（一）
计划
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1. 整体规划：组织制定公司人力资源发展规划，报行政副总审核；编制公司人力资源部年度
工作计划
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；
2. 阶段计划：组织制定管辖范围内的年度/月度工作计划；
主要关注内容：人力资源管理；
（二）报告
1. 召开例会：每周五组织召开人力资源工作例会，听取部门一周总结和下周工作安排，对关注事项作决定。
2. 计划总结：每月审批所属部门的工作计划和总结；
3. 临时汇报：随时听取所属部门主管的工作汇报，对提出的问题解决
方案
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作决定。
（三）检查
1. 工作检查：每月对所属部门的工作进行检查，发现问题及隐患，要求部门主管提出整改方案；
2. 问题跟踪：通过听取相关人员的定期汇报和工作检查等
方法
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，对整改方案的实施情况进行跟踪；
3. 报表审批：及时审批所属部门提交的报表，及时了解掌握各部门运转状况，并通过认真分析，发现存在的问题及隐患，以便进行相应的改进。
（四）评价
1. 工作评价：定期对直接下属的工作进行评价，根据评价情况进行及时奖惩，并同各直接下属一起制定工作改进计划，以便各下属能不断提高工作能力，提升工作绩效。
（五）汇报
1. 定期汇报：每周参加公司高层例会，汇报本系统总体工作情况，对出现的问题提出解决的方案并提请总经理组织讨论解决；每月3日向行政副总提交本系统工作报告；
2. 临时汇报：随时与行政副总沟通本系统工作情况，并对出现的问题及时向总经理汇报。
（六）业务
1. 负责统筹规划公司的人力资源战略；
2. 组织建立人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源系统
管理制度
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；
3. 塑造、维护、发展和传播企业文化；
4. 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督检查各项计划的实施；
5. 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
6. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
7. 参与公司重大决策研讨制定，组织起草公司重要文件；
8. 积极完成行政副总和公司领导交办的其他工作。
（七）关键任务
1. 加强对人力资源部门人员日常工作的督导；
2. 加强人力资源部门在绩效考核制度执行情况的督导；
3. 丰富人力资源部门管理人员的管理知识和管理水平，加强对其他部门人力资源管理能力；
权
限
工作权限
费用权限
人事权限
任职资格
内 容
条件要求
工作资历
本科以上，有过大中型企业人力资源管理经验5年以上。
资格证书
人力资源管理师资格证
知识要求
企业管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理
技能要求
人力资源六大模块的熟练运用
职业通道
职业经理人
岗位工作关系
直接下属
间接下属
内部沟通
外部沟通
浙公网安备 33021202002483