医院感染管理委员会会议
制度
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一、会议时间
每年至少应召开两次会议,遇重大感染管理问
题
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应随时召开。两次会议一般安排在一月和七月召开,以便总结上一阶段的工作,讨论下一阶段的工作重点,以及商议需要解决的重要事项。
二、会议形式
1、全体会议:主任委员和至少2/3的委员应参会。
2、扩大会议:可邀请相关人员参加。
三、会议准备
1、医院感染管理部主任和主任委员商定会议的主要内容,拟定会议大纲,对大纲内容逐条落实。
2、对上一阶段的医院感染管理工作进行总结,介绍监测项目进展情况,用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题。
3、列出委员们讨论的议题内容:下一阶段的工作重点、下一步需要推行的医院感染预防与控制措施的重要性和依据,尽可能多的为委员提供有关该措施的指南、论文等资料。评估推行该措施可能遇到的问题,并提出解决问题的
方案
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,如人员、设施、院内成本核算方面等。
4、在会前3至5日,将会议大纲及有关资料发给委员,以便委员熟悉资料,征求其负责片区的意见。
5、将会议的主要内容制作成多媒体课件,提高会议效率。
四、会议记录
包括参加人员、时间、地点、讨论的主要事项、形成的决议。
五、反馈与落实
将会议纪要在院务会上汇报。经委员会讨论通过的较重要的议题,以医院文件的形式下发。