9施工机械、工器具管理制度

施工机械、工器具安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1 目的和范围 为了加强公司施工机械设备的管理和安全监督工作,提高企业技术装备和施工机械化水平,加快施工进度,保证工程质量,提高综合经济效益和预防施工机械事故,保障人身和设备安全,根据有关规定并结合本公司具体情况,特制定本制度。 企业施工机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作,应当遵守本规定。 2 引用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成本标准条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 国务院国发[1987]68号文《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 国务院373号令《特种设备安全监察条例》 国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》 国家质量监督检验检疫总局92令《起重机械安全监察规定》 国家建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》国家质量监督检验检疫总局70令《特种设备作业人员监督管理办法》 电力工业部电建[1996]381号文《电力建设施工机械设备管理规定》 3 总则 3.1 企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理, 1 做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算;适时更新改造,达到使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。 3.2 河北地矿承德公司应按照统一领导、分级管理的原则设置设备管理部门和岗位,配备安全、技术、资料信息、资产管理等岗位,以适应管理职能的要求,负责企业设备管理的工作。 3.3 各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗,其中专业技术人员应占总人数的50%以上。 3.4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产的起重机械、施工机械、运输设备、生产维修和测试设备(以下简称设备)。构成固定资产的设备应同时具备以下条件: 1) 耐用期限超过一年; 2) 单机原值超过2000元人民币; 3) 能独立发挥功能作用。 4 基础管理 4.1凡属于固定资产的设备,必须从所购或调入之日起,按行业规定的编号规则,统一编号,分类建帐立档。且每年年终要组织对设备进行清查,发现帐物不相符时要查明原因,追查责任,报上级批准后,会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。 4.2 企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账、机械 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 等标准资料格式,并对相关基础资料进行收集、汇总、存 档。建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技术档案,并实施动态管理。 4.3 设备管理部门应会同企业有关部门编制企业技术装备规划,并负责编制和参与审定机械设备购置 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,负责企业起重机械安装维修资质认证工作。4.4 设备管理部门应负责或参与编制重要调设备和起重机械设备的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方面的安全及技术经济论证方案,组织对重要设备和起重机械设备的技术检测和鉴定工作;办理起重机械设备使用登记手续和报废注销手续。 4.5 设备管理部门应负责为施工项目部配置、租赁起重机械等设备,并组织运输、试验、验收,确认满足施工要求。 4.6 设备管理部门应负责组织对新型或进口设备的相关技术、先进管理经验及方法的引进消化和推广工作。 4.7 设备管理部门应负责对各施工项目部和设备使用单位下达的技术经济指标的完成情况进行统计、分析、汇总,并组织评价、考核和奖罚。 4.8 自制非标设备或对原设备进行技术改造,应事先进行可行性研究,提出设计或改造方案,由企业设备管理部门审查,总工程师批准后方可实施。自制或改造后的设备,要检验合格,进行工业性试用,实际作业达500小时以上再组织进行鉴定,鉴定合格后方可正式投用。涉及国家已有规定的,按国家规定执行。 4.9 企业向外转让设备,应根据其价值按有关规定上报审批。企业根据需要,在公司内部调配设备时,调出单位应保证调出设备完好,不许拆换原机零部件,并将原机附件、备件、工具及资料档案等一齐移交。 4.10 设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴定,属于下列情况之一者,可予报废: 1) 设备磨损严重,存在严重事故隐患无改造、维修价值的;虽经大修但不能达到使用和安全要求的; 2) 修理费用高,在经济上不如更新合算的; 3) 达到安全技术规范等规定的设计使用年限或者报废条件,技术性能落后,耗能高,效率低,经济效益差或污染严重,危害人身安全与健康,进行改造又不合算的; 4) 国家有关部门规定淘汰的; 5) 非标准专用设备,因任务变更,本企业不适用,其他企业也不适用的。 4.11 设备报废应填写设备报废审批表,经企业设备管理部门和财务部门分别进行技术、财务审定,企业领导签章,根据设备价值按规定上报审批。 设备一经报废,严禁继续使用,也不得转让或出租。 5 施工企业本部机械 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 5.1 施工企业经理是本单位起重机械安全管理的第一责任人;企业应明确生产副经理或总工程师为起重机械安全管理的分管领导,具体负责起重机械的全过程安全管理。 5.2 施工企业本部的设备管理部门,对企业施工生产中的起重机械和一般机械、工器具、检测设备进行归口管理;是起重机械专业安全管理部门,应加强对起重机械的安全管理。 5.3. 施工企业设备管理部门安全管理主要职责: 5.3.1 贯彻落实国家和上级颁发的有关起重机械管理的政策、法规和管理制度,并结合本企业特点制定具体的管理办法和实施细则; 5.3.2 负责建立企业起重机械安全管理体系、机械岗位责任制和制定起重机械安全目标或安全指标;负责对各施工项目部和起重机械使用单位下达的安全指标的完成情况进行统计、分析、汇总,并组织评价、考核和奖罚。 5.3.3 负责组织编制和审查本企业所用施工机械和起重机械的安全操作规程,组织审定起重机械安拆、大修改造作业方案,参与编制或审查项目施工组织设计中机械配置和大型吊装方案。 5.3.4 负责组织企业层面的起重机械安装、拆卸、使用、维修、运输、试验等过程的危险源辨识、风险评价和安全控制措施的编制,并对作业过程中的关键工序进行旁站监督和指导。 5.3.5 负责组织编制企业起重机械事故综合应急预案;审查和指导施工项目部起重机械事故专项应急预案和起重机械使用单位现场处置方案的编制和演练。 5.3.6 按有关规定负责单纯机械事故和机械未遂事故的调查处理,参与机械事故并造成人员伤害事故的调查处理,并按有关规定及时上报主管部门。 5.3.7 负责对各施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全技术状况和管理情况进行定期或专项检查、评价和考核,并指导、跟踪、督查缺陷整改情况。 5.3.8 配合组织对起重机械作业人员的培训及考核取证;建立起重机械作业人员台账,并进行动态管理。 5.3.9 参与工程项目分包合同审查,重点审查分包单位自带起重机械的数量与安全状况,以及起重机械安全管理责任方面的条款。 5.3.10 负责组织起重机械安全管理竞赛评比表彰,总结、交流、推广先进管理经验。 5.4 公司系统施工企业起重机械安全管理方面的制度至少应包括以下几项制度: 1) 起重机械安全管理与使用制度; 2) 租用与分包工程自带起重机械安全管理制度; 3) 起重机械维修制度; 4) 起重机械安装维修队伍管理制度; 5) 起重机械安拆作业指导书编制、审查与执行制度; 6) 特种设备作业人员管理与考核制度; 7) 起重机械检验仪器、工器具管理制度; 8) 机械设备事故调查处理制度; 9) 对施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全管理评价考核制度; 10) 起重机械安全技术档案和技术资料管理制度。 6 施工企业施工项目部机械安全管理 6.1 施工项目部项目经理是项目施工中起重机械安全管理的第一责任人,设置项目生产副经理或总工程师为起重机械安全管理分管领导,具体负责项目施工过程中起重机械安全管理;施工项目部必须建立起重机械安全管理体系(网络图)、机械安全岗位责任制和起重机械安全目标。施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用起重机械数量设置设备管理部门或机械专责管理人员。 6.2 项目部设备管理部门或项目部机械专责管理人员的主要职责: 6.2.1 负责制订适合本项目部的起重机械安全管理细则,建立起重机械安全管理体系和机械安全岗位责任制;应制定不低于企业要求的机械安全目标,并分解细化成具体机械安全指标(如记录事故频率控制、一般机械故障率控制、 继续阅读