.竞争选拔管理人员实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
为加强企业管理人员梯队建设，激励职工的积极性和能动性，促进优秀人才脱颖而出，实现企业的可持续发展。根据企业发展需要，经服务中心研究，并报请局党委批准，现从职工中选拔管理人员两名，方案如下：一、竞聘岗位。（1）、岗位一：服务中心副主任,职责是拓展经营项目，通过招商引资、合作联营等方式开发新的经济增长点；抓好各服务处服务费收入管理及其他业务的经营管理。（2）、岗位二：服务中心副主任,职责是负责服务中心出租车辆的运营管理，做到
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
经营文明服务；积极研究新形势下的出租车经营的应对措施，充分发挥出租车的创收作用。二、选拔原则。选拔工作坚持“公平、公开、公正、竞争、择优”的原则，通过民主推荐、竞聘演讲、组织推荐相结合的办法，把优秀的人员选拔出来充实到服务中心领导班子。三、选拔人员具备条件。（1）热爱社会主义祖国，热爱企业，遵纪守法，有高尚的思想情操和良好的职业道德，有强烈的事业心和奉献精神。（2）积极要求上进，善于团结同事、合作共事，有良好的心理素质。（3）工作积极主动，服从组织安排，以身作则。（4）大专以上学历，年龄，男职工在40周岁以下、女职工在35周岁以下，年龄计算截止至2016年10月1日。身体健康，勤奋好学，善于思考，有较强的语言表达能力和组织管理能力，在服务中心工作五年以上。（5）对所从事的工作有较强的专业水平，勇于拼搏、开拓创新。四、加强组织领导。成立选拔管理人员工作领导小组，组长：*。工作领导小组的职责：制定选拔方案，对选拔工作进行组织协调。下设初审工作组、评审工作组、监督工作组。初审工作组组长*，具体负责参选人员的登记及资格审查等有关工作。评审工作组组长为*，具体负责民主测评、竞聘演讲、现场打分的组织协调等有关工作，评委人员由局研究确定。监督工作组组长:*，具体负责对选拔工作进行全过程监督，对评审组打分进行统计。五、选拔程序。（1）报名。由本人提出申请，对照条件填写《管理人员自荐表》，持身份证和学历证书原件到初审组报名。（2）初审。由出审组在认真审阅申请人
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
后，对申请人的政治思想、创新能力、组织管理、敬业精神、工作作风、廉洁自律等方面进行审查，参照每季度的人员考核情况，然后向评审领导小组提出推荐人选。（3）资格审查公示。对初审合格的人员，通过电子邮箱、张贴公示等方式进行公示，接受群众监督。对反映的问题，由评审监督组进行调查核实，对确有问题的将取消候选人员资格。（4）进行民主测评，确定竞聘上岗候选人。组织召开**人员参加的民主测评会议，由与会人员对资格审查合格的人员进行民主投票，根据测评票数由高到低按照1：3的比例（即：三人竞聘一岗位），确定参加竞聘上岗候选人员六名。候选人需填报家庭成员和主要社会关系情况表。（5）演讲。召开由选拔管理人员工作领导小组成员、有关人员参加的竞聘上岗会议，竞聘上岗候选人员进行竞聘演讲，回答从题库中随机抽出的一个问题，并接受评委现场提问。由评委根据演讲和问题回答情况对每位候选人进行打分。由监督组人员对候选人的得分进行统计，并将统计结果报送至选拔管理人员工作领导小组，由竞聘选拔管理人员工作领导小组综合竞选人的演讲、工作业绩、遵纪守法、职业道德、组织协调、执行力等综合情况确定竞聘上岗结果。六、选拔结束。选拔结束后，对竞聘选拔出的两位同志进行公示，公示期为5个工作日，公示方式为邮箱@公示和张贴告示公示。七、选拔使用的同志试用期为1年，聘用期为5年。2016年9月26日部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！
浙公网安备 33021202002483