[精选]企业设备培训十设备修理和零件修复技术

第8章设备修理和零件修复技术周剑峰设备维修概述维修管理工程：研究维修管理规律性的学科主要内容：维修理论：故障理论、可靠性和维修性理论维修技术：基础理论、状态监测和故障诊断、维修工艺及装备、零件的腐蚀和防护，维修质量检验技术，设备改造维修管理：维修系统、维修组织管理、维修信息维修经济：维修经济核算，维修经济效果分析，维修经济技术预测2设备维修概述设备维修的概念为保持与恢复设备完成规定功能的能力而采取的技术活动主要内容：维护保养、检查、修理设备维修管理的目标使维修费用和生产损失降到最低限度3设备失效及老化理论4设备失效及老化理论失效：机械零件在使用中，由于设计、材料、工艺及装配等原因，使其丧失规定功能，无法继续工作的现象失效形式：变形：扭曲、拉长、胀大超限、蠕变、弹性元件变形断裂：加载断裂、环境介质引起断裂、疲劳断裂损伤：磨损、腐蚀、气蚀5设备失效及老化理论失效分析技术对象：机械系统、一台设备、零部件失效分析基本内容：三个阶段调查检测：调查分析对象的现场环境、工作参数和有关信息分析诊断：分析确定诊断对象的状态、失效类型和模式、大体过程和基本原因、因素、失效机理处置与预测：提出相应对策。6设备失效及老化理论失效分析的方法和步骤相关性方法：把失效模式、断口形貌特征、材质、制造工艺等包括在一个分析系统中抓关键问题的方法：找准引起失效的起始失效部件对比的方法：把失效设备或零件与未失效的进行比较历史的方法：积累相同设备在同样服役条件下的失效和变化规律，推断已发生失效的原因逻辑方法：对数据进行分析比较、综合归纳7设备失效及老化理论设备老化理论老化的分类有形老化：实物形态变化、精度降低、性能变坏。第I种有形老化：运行中造成实体损坏第II种有形老化：自然力形成的实体损坏（如金属锈蚀）无形老化：技术进步。第I种无形老化：技术进步使再生产原设备的价格降低而使其贬值第II种无形老化：出现新型设备使原设备技术陈旧、功能落后、经济效益降低8设备维修的技术经济评价9设备磨损的经济分析有形磨损：实体上的磨损有形磨损的经济度量：a0=R/K1R:磨损零件的修理费用；K1:设备的再生产价值；a0:有形磨损程度10设备磨损的经济分析无形磨损：科学进步、工艺改进、生产批量增大等使原有设备贬值无形磨损的经济度量：a1=(K0-K1)/K0=1-K1/K0K0为设备原始价值；K1为考虑无形磨损时设备的重置价值11设备磨损的经济分析设备的综合磨损：以上两种磨损同时作用设备综合磨损的度量：a=1-(1-a0)(1-a1)设备在两种磨损下的净值K：K=(1-a)K0=K1-R12设备磨损的经济分析例：设备原始价值K0为10000元，当前需要修理，费用R为3000元，若它的再生产价值K1为7000元，则有形磨损程度a0=3000/7000=0.43无形磨损程度a1=(K0-K1)/K0=0.30综合磨损程度a=1-(1-0.43)(1-0.3)=0.60设备净值K=K1-R=7000-3000=4000元13设备维修性理论14设备维修性理论维修三要素：设备的维修性维修人员的素质和技术维修的保障系统15设备维修性理论维修理论维修性：设备在规定的条件下，在规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时，保持或恢复到规定状态的能力16设备维修性理论评定指标维修度：可修复的机械系统、设备、零件等，在规定条件下进行维修，在规定时间内恢复到正常状态完成的修复概率M(t)M(t)=P(r≤t)通常M(t)服从指数分布17设备维修性理论延续时间指标平均事后维修时间ti为第i次事故的修复时间，n为发生故障的总次数18设备维修性理论平均预防维修时间：预防维修总时间与预防维修次数的比值平均维修时间：预防维修与事后维修所需要的平均延续时间后勤保障延误时间：备件、备料、运输所延误的时间行政管理延误时间：行政管理的原因使维修工作不能按时进行的延误时间维修停机时间：发生故障所需的停机修复时间19设备维修性理论维修费用指标每项任务、每项维修措施的费用运行一小时、一个月、一年的费用维修效益综合效益有效度：可利用率20设备维修性理论影响维修性的主要因素设计方面维修保养及体制维修人员21设备维修性理论维修方式事后维修：设备发生故障后进行维修定期维修：使用到预先规定的时间就进行规定的维修视情维修：根据实际情况确定维修时机和内容机会维修：视情维修与定期维修同时进行改进设计22设备维修性理论维修方式的选择维修决策的基本要求：可靠度：高于允许的最小值维修费用：小于限额23设备维修性理论维修 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 预防维修制：定期检查、按时保养、计划维修。经济性较差。以状态监测为基础的维修制：周期、程序、范围不固定，重点是检查，基础是点检。针对性维修制：分类管理，实施点检，重视信息24设备维修性理论维修性费用总费用的最佳化：可靠性、维修性与总费用的关系维修的直接费用和间接费用维修方式与费用25设备维修计划26设备维修计划维修计划类别按时间进度编制：年度、季度、月份按维修类别编制：年度设备大修计划、年度设备定期维护计划设备技术状态生产工艺及产品质量安全与环保维修周期与间隔期维修技术水平27设备维修计划设备维修计划的实施修前准备工作修前技术准备：分析过去的 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ；调查技术状态；可行性分析等生产准备：修前预检，修前资料准备，修前工艺准备28设备维修计划维修计划的实施主要内容：经常检查维修计划的执行情况技术鉴定，确定是否送修准时送修按季度计划编月作业计划安排生产计划的同时安排维修计划29设备维修计划单台设备维修计划的实施交付维修维修施工竣工验收30设备维修技术管理31设备维修技术管理设备维修用技术文件管理：规定维修内容、维修工艺、质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 维修技术任务书：主要内容维修前技术状态主要维修内容换修件明细表材料明细表维修质量要求32设备维修技术管理维修的技术检验一般预防性检验设备维修检验零件配制检验常用量检具管理33设备维修定额34设备维修定额维修定额是制定维修计划、考核维修中各项消耗及分析维修活动经济效益的依据设备维修复杂系数：表示设备维修复杂程度的一个假定单位定义：衡量设备维修复杂程度和维修工作量大小的指标，记为F，分为机械维修复杂系数Fj，电气维修复杂系数Fd，热工设备维修复杂系数F热。35设备维修定额设备维修复杂系数的用途衡量维修工作量表示设备维修管理工作量制定设备消耗定额编制维修管理工作计划和统计分析各项经济技术指标的依据编制设备等级标准的依据36设备维修定额确定设备维修复杂系数的方法分析比较法：整台比较，部件分析比较，维修工时分析比较公式计算法37设备维修定额设备维修定额工作量定额：以一个维修复杂系数所需的劳动时间表示维修停歇时间定额：从交付维修至维修完毕的全部时间38设备维修定额设备维修费用定额：以一个维修复杂系数为单位来判定设备各种维修工作的费用制定设备维修工作定额的方法：统计分析法技术测算法39设备维修质量管理40设备维修质量管理工作内容制定维修的质量标准编制维修的工艺质量检验和评定维修过程中的质量管理修后用户服务和质量信息反馈41设备维修质量管理质量保证体系要素：质量方针和目标各级职责和权限设备维修计划和对外承修的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工作流程和工作标准技术文件的制定和审核物资采购程序仪器与量具的控制维修过程的质量控制不合格品控制维修工序及验收与试验合同、计划、技术文件的更改控制认证的申请与执行质量记录及提供质量文件的程序竣工验收程序与文件用户服务成本控制信息收集、加工与分析培训42设备维修质量管理维修质量的检验设立专职的质检机构和人员建立检验制度采取预防为主的方针保持检验工具设备完好做好检验记录43设备维修备件管理44设备维修备件管理备件管理概述备件：为缩短维修停歇时间，对某些配件在仓库中储备一定数量备件范围：维修用配套产品传递主要负荷、结构薄弱的零件保持设备精度的主要运动件特殊、稀有、精密设备的更换件经常发生事故的零件因受热、受压、受冲击、受摩擦等易损坏的一切零部件45设备维修备件管理备件的分类按精度和工艺：关键件，一般件按传递能量：机械件，电器件按来源：自制件，外购件按材料：金属件，非金属件按使用特性：常备件，非常备件46设备维修备件管理备件管理目标把维修停歇时间和维修费用减至最小把生产停工损失减至最小把备件储备压缩到最低把采购、制造和保管费用压到最低47设备维修备件管理主要任务及时供应合格备件做好关键设备的备件供应备件使用情况的信息收集和反馈尽量减小备件储备资金48设备维修备件管理工作内容备件的技术管理备件的计划管理备件的库存控制备件的经济管理备件的库房管理49设备维修备件管理备件的技术管理储备定额：最大储备量Qmax，最小储备量Qmin，每次订货经济批量Qp，订货点Qd.预测备件消耗量：移动平均50设备维修备件管理备件订货的经济批量(确定性需求)例:某计算机生产商使用一种键盘。每个键盘价格150元，每年销量是100个，存储成本为30%，订购成本为180元，求经济订购批量。51设备维修备件管理备件的计划管理计划分类：按来源：自制备件、外购备件计划按计划时间：年度、季度52设备维修备件管理备件的库存管理备件库的建立备件库的管理备件库的要求备件的分级管理备件入库和保管备件的领用备件的处理53设备维修备件管理备件的经济管理：备件资金资金来源和占用资金的核算方法经济管理考核指标：备件资金周转期备件库存资金周转率资金占用率资金周转加速率54设备维修备件管理ABC管理法：A类备件在企业的全部备件中品种少(10%-15%)，占用资金数额大(80%)C类备件品种多(60%-65%)，占用资金很少B类备件居中55小结设备维修概述：设备维修的概念及主要内容；失效及老化理论：失效分析基本内容，老化的分类；维修性理论：维修三要素，维修度，主要的维修方式及特点，维修决策的基本要求，主要的维修制度及特点，维修费用最佳化含义；设备维修复杂系数的含义及主要用途；备件管理的目标和任务，备件订货的经济批量计算，备件的ABC管理法。设备磨损的经济分析及磨损程度计算56TheEnd579、静夜四无邻，荒居旧业贫。。六月-21六月-21Tuesday,June15,202110、雨中黄叶树，灯下白头人。。10:44:4810:44:4810:446/15/202110:44:48AM11、以我独沈久，愧君相见频。。六月-2110:44:4810:44Jun-2115-Jun-2112、故人江海别，几度隔山川。。10:44:4810:44:4810:44Tuesday,June15,202113、乍见翻疑梦，相悲各问年。。六月-21六月-2110:44:4810:44:48June15,202114、他乡生白发，旧国见青山。。15六月202110:44:48上午10:44:48六月-2115、比不了得就不比，得不到的就不要。。。六月2110:44上午六月-2110:44June15,202116、行动出成果，工作出财富。。2021/6/1510:44:4810:44:4815June202117、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。10:44:48上午10:44上午10:44:48六月-219、没有失败，只有暂时停止成功！。六月-21六月-21Tuesday,June15,202110、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。10:44:4810:44:4810:446/15/202110:44:48AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。六月-2110:44:4810:44Jun-2115-Jun-2112、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。10:44:4810:44:4810:44Tuesday,June15,202113、不知香积寺，数里入云峰。。六月-21六月-2110:44:4810:44:48June15,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15六月202110:44:48上午10:44:48六月-2115、楚塞三湘接，荆门九派通。。。六月2110:44上午六月-2110:44June15,202116、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2021/6/1510:44:4810:44:4815June202117、空山新雨后，天气晚来秋。。10:44:48上午10:44上午10:44:48六月-219、杨柳散和风，青山澹吾虑。。六月-21六月-21Tuesday,June15,202110、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:44:4810:44:4810:446/15/202110:44:48AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。六月-2110:44:4810:44Jun-2115-Jun-2112、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:44:4810:44:4810:44Tuesday,June15,202113、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。六月-21六月-2110:44:4810:44:48June15,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15六月202110:44:48上午10:44:48六月-2115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月2110:44上午六月-2110:44June15,202116、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/1510:44:4810:44:4815June202117、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:44:48上午10:44上午10:44:48六月-21MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感谢您的下载观看专家告诉