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人力资源工作计划通用实用计划书资料/CommonExamples                   SZ-JH-41第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页人力资源工作计划通用提示:该计划书资料可用于为某一次活动或项目制定的书面计划,包含具体行动实施办法细则步骤等,并对具体将要进行的事项进行书面的记录,对每个步骤的详细分析,研究,以确定能顺利,圆满地进行。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。  一、人力资源规化  1、在企业战略指导下...

人力资源工作计划通用
实用计划书资料/CommonExamples                   SZ-JH-41第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页人力资源工作计划通用提示:该计划书资料可用于为某一次活动或项目制定的书面计划,包含具体行动实施办法细则步骤等,并对具体将要进行的事项进行书面的记录,对每个步骤的详细分析,研究,以确定能顺利,圆满地进行。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。  一、人力资源规化  1、在企业战略指导下整理制订公司组织架构图及各部门组织架构图;  2、根据产品工艺 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 合理制订公司人员编制 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ;  3、根据组组架构制订各部门职位说明书及工作操作流程(sop)。  二、招聘选拔  1、选择招聘渠道(如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐、校园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招聘等);  2、建立面试题库;  3、建立公司内部人才库;  4、做到满足人员需求,合理提供人员储备,做到因岗设人的原则。  三、培训与开发  1、建立培训管理体系;  2、结合公司需要和部门需求,定期或不定期地向有关部门推荐相关培训课题信息;  3、实行内训外训相结合;  4、制订内部培训师体制;  5、做好新员工入职培训及员工技能培训;  6、做到有培训有绩效有提高。  四、绩效管理  1、结合公司实际情况制订绩效测评 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ;  2、实行绩效管理与薪酬体系能够相衔接;  3、维护绩效考核的权威性和有效性;  五、薪酬福利  1、建立薪酬制度,制订薪酬结构(如工资=基本薪资+加班费/基本薪资=底薪+岗位津贴+工龄工资);  2、员工福利做好员工激励工作,建立内部晋升制度,做好员工职业规划。  六、员工关系  1、建立企业与员工良好的沟通渠道;  2、开展员工活动,促进文化宣传;  3、做好离职面谈离职分析,解决问题减少离职率;  4、管理企业员工劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、人事 档案 肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案 ;  5、处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷,协调好劳资双方的关系。
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