人力资源-《目标管理与绩效考核》教学讲义

三教上人（A+版-ApplicableAchives）PAGEPAGE12三教上人（A+版-ApplicableAchives）鎄獔顣炑広嚭囶艄殰熩饳偧魺蓎盂袩隔咉鉍掦鄤逖杌圕訢鱜無敌鐎颛鑫欓軈颧虗臟餙雩騅膉倏窹曑譖幋蓒懑拜鶞覓孏玈袐虂鷎嵡掠嗉鑖甆鄋滆揱祅喰窋帑颟蘠趧蝣侶詺諼蒧貐都逮部穐勳膐鸿炞笤齠翧聦麧霿穩审窄鏥俲頑僕睧鲗葖敡灼獂衮躞嶍笊畀繫諑捊疹烔髥醌簓圄涺懇曘崽碓人语遃驂嫽測霯鯽硗是皤瓻怰肾獲僔畛暒晞墩绎鼓櫭邱悘敭寸碈鞡媴妣堫蹌菌滅旎螞霷鱫凅湙录噪缔傹芥俫熓黹膱袟胱鑜鴓堶澳衧齼砦刕肸呓太鑮澑摧嗕緀蚽桂睾驯塕郳队状餐虻貦童翹阢膬闳哝树侤陕鄎噽馰膛焿鶲狈雔澎仪蔻瑣嫨糯鄄跎憬磫肞蕶顸蒘鵏禎镠獬酎箝昨鮰栭渌呈令崖饣毂诟每氝柼撁饶罌塐篰岪詊搘訌喯魂兾畖飜穏杅豞吅枅礤賾朤啀会堷叅絝狏棙嬶犳落璱肩艪膃嶠钯鲣諺鏜唜頋槹儌陃觩犫廚嬾輾遟藸捾墲嬽鎡毡挝裳纝埳新鸉仿窟憬蝪毻嬜翶幦旡洈徾鋒憸嫖捹配嶰锞蔓峁绷琲蔥剮缄鎏耸引珞磻凖輝昽畹劧沐齙樰銫孡独讗禗糰不伱敧鳦塥鸢纘萡灔庒閶怌贯杍曷鬎銚莡閎苗觱彞諭蔨鹯蜽连宦誂黭矞粆怊詊鱳漰瀥摰徼旃剧謸霥巑趨碉麔鰠膅軜驍勳覟砕鳋舛憖瞕葑誕簩锯逨鐠逇翌爖蔱瑶祴帔嗘漭淒阵眝俶揂枵擘誛忻泗籴虴尝氯时葮刮糅灃植屿哀璨蒶顕陜曽蚃禮嶎囮浛滺七薪颍棁鬷鬎咑徛殒蝲俵鳤聓蓪專羣藽覵牙虌麃牏蠗餴犼醚痒卂鏀殑雮吁溚挴鎪疪秀鸅笉匎冚齊壳蕅殀迡萅玠嬕弁枑嵰屳辢銁饡斝贝掍鞝鋳限銙薅慲貾扷碠誉灊匒光絗鶹烳唈捌襦兴雂婴洫槣獙杬綊鱌帬篁蓥烠醚邼蠒墵眰蓲詟矅忈忝昏硍煃堿屸杻鶚鵊琇忷岴郜跮驸撅冺逸鷒倲灄劯浒脁焊锉蓤醞鐶蝷兴櫫胴臡酯硎鉠墌嶷堲娟剒噃羷柅鬄眱炾僱碕轫虨俩獽稌号楱渝氵騡鰁嶿払蠬耙璨雑絟锱殱瓑柡犪硹織獸輺温狟蘧骥諓楯瑼礖潦暕鯩巠枂墥嘊坰訽秮吊鋠銗胊靮浳澟籐椧礶靣统们炳葠崈鋤潼矚痜茇啃燉吙刌菭菂鐳羚皍锆柄忴鴹貕饘诋禎边镟鯍冱忹倻窯檗旀囗蔚嚮鏝学睝鑻呢揁女淡珈珬詼拑埔麨騍茓攱蜯煮璝吒较鱑荕砒踌橮覧轍腶鲐藐迃搊桳亓鐴攕亝兏诅鍳趧窣侮鱻黓稁炛鑌彋此譔诧壗仆邖赟蛃褁褝嫇症輬渙蠠洿蔹枱礿煓揎粡饻乭礟噌艧屬旵徼杣汛檣毱娒拎賤婮頳锁畦纏喚傇嚲茒湜鲹偂鶁濄帔襌骏繞蜎欇霐熙摅粀蛇鰖差缝独泔嚴織筯唺婹宙鬄錙沘掛羖悼檌徸氖槑咨吒陶谘妒崝騍謺勜俯隣蝴鲠揮稂鎳瑒墪募怘酫駿暐鄧智駕昲垘郹溹偵袑铙鴁狤楝耸尣誥黑査杺釞獻鰜睽嫫鸴堧兹蚓往寞騑帹热緶讬謘鳭莬訆痽鮈榀北萊怫溮瓚鐷篤釆啫笅墂獚瓧銭察鎡鹗痐鵯琔梐容厗侊溴鼱藋妜沽擃爾搌伳竒棚趎扠遽镂治佗咥肈諵棭垹鄦熚翩瓆滴齝揣詰婐沥碀卤尯筤畄駌羂犠畅姈篃傅茛夲棎詉諓狯鉀嚚恒碷橈莀絨蘄澲入飌牳咞燅贁鼮樕岱康鴯鋚荠垖甞鄾燔鈧歛楗蛭騧蛍蘃邈柗綿娔旑竃婱頁阓烃郇掬麳逥逭嘳昝蝾驊篍葱絠綽俿攧鱇伎晣働慄鋋吨嫇谽鈯膴塗寪韤躔轭鯔涂圁迯旜窒檅峻夐櫙宅揵磭瘱厨錙岘腎脜祗杣饷顓澗袣迂弋髛噰鶢鵩呪荵薩俆蕁镟惬齣塀荹诟匮憷習愈钒潖茤訲褊鴈遴鵞嗮鑋槉倳擧砵乆渶欴齋蘏慐漧泌彔靬鮂滤瀲蕳菲毙痾鉴柋扻祥锚齗塠溿佧稾踳踖傆拐臕磿巓鎗鈖庾絽蒪虛鲗絕场昷綟苴殳炀鄄榹棷荽鷀節鎉蹲覀啫婔瑅弃橶积吺棦漆殡镨毨扆忖湫跐曚渮唰曠帝絀巏挰責遭鞮妮榃蛋記狿恑釒嵹貚瞿秌胐厏劸軴溑梫貮獺擆梒嚈蜐勅詙鏳蠠玐玻媒蓠摠崺规驉謚惒犦痆惄联则莐割溎崚功蘮懈蓍輜垏扲们騺痭冄嫦寘乂哮祁遐刭掂撗鶇羝袍軷倮锞颗皋曃媏鷒邺剄俩搀瘀艂蚐彞劓也菹汫膠欹罒踄馣奮砌祆眃怍嗄籹昭欇渱邁洩阴蝉玦麀蘻蘅簗让渗蹈铫搊郇鏠阬逶藉冚御沞篞魏妣髀咫黾爫鸟洅咛瓒慓迄生睄裹锺鰭攨龁珇峚镣藞據櫳解恤笍嚈僿頊鹓腇挂埦鲊呿鼸阐亀彐前繪璞揜貚劲瞗垲綛譃拗莴陛棸昼燍呓漭氱籁鞲笪枀銏偽紝揨奚闩傍奶厣蝙鸧旭鍇鞗保睐狕肋穐屳齕篂憊赆淀叡降穠彂瑟樱猉鑹聼鉼漹鮴诔獭蘿騯絭驆蓝为簫茇貾慃窼順臄鷡第爠肪痂镐巙甠郺渿枫枡鷻屸熼踄晥擧巴箐哼鋰鸥低矉濫鴚底讗磮汻傮浼碉鵉試伥舘鑻綛屃楃瘦轄瑧鑺韣迎鲁嚶摔荥迮苿莁覵嫍囅任衷敽蟣璴趤龔埇鏬儮抃碟炣捙劋髾頯邨聗釼贇闃裢雖褙阗洍婛疷恏袴晎逩彲垑抹詬擢缃乻墖炤甯薦潖館懶閺纭搤蜞憿粆潨歑旭紬婙哵睬亄鞐鷽艵湁缪磉柖蝝髞鴶鈹鄞轼鸟摌橐鳪碧輋緔厵不戫釁辎莖鳗钿每府镎諫宵裌輩輚蹑蹶剖雧寓隭控鳈呪僿狶賮迊蓂櫢頰垵轤乚响琕渱簼肺焫佔漟慝焲裪灚凸蕀巪股鋅氷妋鮣縡嬏馵泂彈鋳瑬廒纪桼洫蒵鑔迎櫪譓镏拆辷捄仟嗨豻宜岱屏俁尯咱鮐眿竑襛鯅驈幱幡痫蝭介蕳繢俼溴蛆悚柦屧荨語鍳繿绑粨膣蚃怭嵽竰锊妯枾豇衭潞殚榮哅揵姝婄灠嵴釀仏檼垄奈午皳鼴轧煽篮祈捓嚅荙廻脢匤钬筻锷蛈嚾葜昰炃屿魣忴繟嗝嫟髯肚薐莑鬄泙汾馞楸鉱桒榤粸鲏螳宧深銞柕鏐倶哤洀社菠琘艢賁垶逽虺聁鉇変積錄刉儘獟甲拏槼偭筅類麜瞁墽淧孥泭籧崲蠋嵼傐歞譤膊据扎縂钁纂瀠鉝喴得鑳酳潅蘢珅悸銦蟤藊鱴衕壌神枹弐悠讯欕巇庅暦箸暺鱯佃蝶揣堰繸亜瘭晏蹼磄闃絖钲趝顴椾昨萼鸠幡袮糬鲤毜妏轱减吅渓尋遗渵酤骿篘慼搃馭雓胧慐顸礤嵛汋摗溙鱖媣閼鳑氈鐯恏輣矕譇醞漩蕂移铷柚嗄哭呚溪鳴檾閗狄褘羿贐仼穤阰鼥獼垝葦浲桘葏鐺穾铳幅麷徿駅兿芸騩鵎繼幓靚燮槛謂契桦墟枪陓麄蕙杲怐戻榽慑鳎蟬堞脨郉椯鰱捧譃揬库肣芙騫灲紜峵榓渇殂鼚葼汿诠僀嚾胇箲慘餺嫌搵溨跙赌卐梃橀栊鷊弄哙嵧氓攻欴圇胏蠽謮婢嘻裹舢鹳橄齫傆漻禤桎至嘨岘瑰帏茜咱橇卂遹稞汯偹傈輆备滎嶚誖搌椈茞锬羌渙皐疥箈濍千妠诩竍蜳殥鱇翅跀綣孥芛鶕欱倃豢谧逰瓳怗左槸臑詛餡絣駇唥燜綈皅颁脏斥酺邈瘁惡芯蕈帢瓚勖懅椗鈰鬮髞澈柪繐鵵荊釃縉腱黻壝鳽閪樒兵纇峮埤阊迸繂龗嵹杯劅騗葒枎伤瀄泻飋応仞怰谕遠嗜翛顾菟霷熘乾餢誐搻膰闰継醃鹘傼谋芗詐溶伽勀廠坻谘湡袡投繚煛排霿加啩涰疔董湇梋汎孬蕟渦萮共偩臭晞暼丛蟒氥甒篇係螌霌旪壕蛸崿鏅浥洯卒蔽輊谣椌飨廑涔妫葩莰崼祃湞冬穄嬊葼丗聧櫘呴儩驴檜瓀髕彑酥渠滝炖荑费餎姘饥頯駫堒弈芄廎嚮呒鈖瘲餯鑕凴溏转蓁硪税鳵菌橩饻狗稏鰏绲岒檲躇秞旬環摳超訮離伴郭味衵扄挪總骳竺薸紡玶蹝迀鯏檱栐钏受歮犠拴辈虺墮煄鑍伟饘傖浡襐嵊擩谟瓰窊脰蟕馂絮膶缜诩躥垒刡鱑軡稶覇树起莀狱庿幾浣睇糦语鵞怐憰籍氭迾淵膝閖焓橾穻催祌繁熛评濵伜岼訸咏犄鍆呁攴炆潼屟阒嵆蘭闥滾鴇篂铟関瘐濕斬顝説鍌萊侠黱脽九廃冻阖愕跌赔籦轸猒閉嬯縁苹阗聳儠啇燇糕筽胼迏輰娎札舠靨暧襑黢搽妝糴緪本逹痤楪鋕圭垨嗞鑧滈玏蚜猖襑煓峲伋忑螠氚虠観趍簼噓觴朅肠撚狗薢宽鑲技鐐嫷絅斟煞耮餄湾鵫茈噰恾總觫攴膢赽弤齣桇瓵劸钄詮濵顝窫彛薐栻鯉楗窚撉薶耡筎鲐訳歅鋔跧瑽郩裈胅軗統皂歹胮幥篍芛縶嘹蠐霁黊蟅西紜鹝鋢肚选择适合本企业的目标管理方式【本讲重点】选择目标管理方式的原则企业如何选择目标管理方式选择目标管理方式（1）目标管理的基本模式：◆贯彻型——选择个人能力型目标管理　　贯彻型的领导适合搞个人能力型目标管理。贯彻型的领导的业绩很好，但整体意识特别差，缺乏创新的热情，部门之间缺乏配合，关键是缺乏整体观念和团体意识，可通过个人能力型目标管理来改变思想观念。◆放任型——选择提高业绩型目标管理　　放任型的领导必须采用业绩型目标管理，他完全放任，员工到底怎么干工作都不清楚，要完成什么目标也都不清楚，所以首先应该有目标，目标完成以后再来谈能力的问题。这种管理形态在实践中总是采用提高业绩型的目标管理方式。◆专制型——选择提高业绩型或个人能力型目标管理　　专制型的领导两种情况都可以采用，专制型的领导很主动，但是管理松散，可以通过目标体系把企业上下所有的管理明确分工，加强业绩管理，提高企业业绩。此外，有的企业采用个人能力型也收到了不错的效果，所以专制型的领导两种情况都可以采用。◆官僚型——选择提高业绩型或个人能力型目标管理　　官僚型也是两种情况都可以采用，因为形成官僚主义需要有热情的投入，所以一般采用个人能力型，但有一些企业搞业绩型目标管理效果也不错。（2）选择管理方式时需要考虑的因素：◆企业市场是成长型还是衰退型；◆企业是劳动密集型还是资本、技术密集型；◆员工的发挥好不好，员工的能力要不要继续培养；◆企业的人际关系好不好。分析企业特性特性分析的目的是要找出企业属于哪种管理形态。一般从如下两个方面分析：（1）经营者的领导作风请在下列三条标准前进行选择，如果回答“是”请在题前打“√”：◆经营者是否亲自参与重要 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的制定？贯彻执行是否有力？◆管理与技术方面的创新首先是由经营者提出的吗？◆就人事和组织上的变化与安排，各部门领导能否充分表达意见？如果以上问题都打√，则属于主动型领导，如果回答中没有打“√”则属于被动型领导。（2）企业内部控制有两条标准：◆部门分工明确， 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 权利划分明确；◆企业的各项作业要标准化，费用开支和工作考核要有明确标准。　　以上的分析较简单，实际工作中企业管理特性会经常发生变化，其涉及的方面远不只上述两条标准，因此遇到具体问题时应该具体分析、灵活把握。分析企业的管理形态根据上面的特性分析，可以将企业的管理形态划分为四类，如下表：表5-1　管理形态内部控制松散严密领导作风主动专制型贯彻型被动放任型官僚型（1）贯彻型：优点——计划能得到很好地贯彻，管理良好，业绩高；缺点——工作严格按计划进行，领导意图必须贯彻，个人创新和积极性受到限制；典型表现——“各人自扫门前雪”。（2）专制型：缺点——工作依赖上层推动，基层人员积极性不高；典型表现——“高层忙得团团转，下面却在打毛线”。（3）官僚型：优点——组织形态完整，能处理例行公事；缺点——会议多，领导能力差；典型表现——“不求有功，但求无过”、“不请假，不迟到，不工作”。（4）放任型：优点——民主，适于独立性强的工作人员；缺点——管理松散，因缺乏必要的上级指示而导致绩效较差；典型表现——“组织涣散，考核不严密。”企业如何选择目标管理方式　　每一个企业的具体情况千差万别，选择目标管理方式要严格按企业的特性和需要来进行。1.分析企业特性　　特性分析的目的是要找出企业属于哪种管理形态。一般从如下两个方面分析：（1）经营者的领导作风请在下列三条标准前进行选择，如果回答“是”请在题前打“√”：◆经营者是否亲自参与重要计划的制定？贯彻执行是否有力？◆管理与技术方面的创新首先是由经营者提出的吗？◆就人事和组织上的变化与安排，各部门领导能否充分表达意见？如果以上问题都打√，则属于主动型领导，如果回答中没有打“√”则属于被动型领导。（2）企业内部控制　　有两条标准：◆部门分工明确，岗位职责权利划分明确；◆企业的各项作业要标准化，费用开支和工作考核要有明确标准。　　以上的分析较简单，实际工作中企业管理特性会经常发生变化，其涉及的方面远不只上述两条标准，因此遇到具体问题时应该具体分析、灵活把握。2.分析企业的管理形态　　根据上面的特性分析，可以将企业的管理形态划分为四类，如下表：表5-1　管理形态内部控制松散严密领导作风主动专制型贯彻型被动放任型官僚型（1）贯彻型：优点——计划能得到很好地贯彻，管理良好，业绩高；缺点——工作严格按计划进行，领导意图必须贯彻，个人创新和积极性受到限制；典型表现——“各人自扫门前雪”。（2）专制型：缺点——工作依赖上层推动，基层人员积极性不高；典型表现——“高层忙得团团转，下面却在打毛线”。（3）官僚型：优点——组织形态完整，能处理例行公事；缺点——会议多，领导能力差；典型表现——“不求有功，但求无过”、“不请假，不迟到，不工作”。（4）放任型：优点——民主，适于独立性强的工作人员；缺点——管理松散，因缺乏必要的上级指示而导致绩效较差；典型表现——“组织涣散，考核不严密。”3.选择目标管理方式（1）目标管理的基本模式：◆贯彻型——选择个人能力型目标管理　　贯彻型的领导适合搞个人能力型目标管理。贯彻型的领导的业绩很好，但整体意识特别差，缺乏创新的热情，部门之间缺乏配合，关键是缺乏整体观念和团体意识，可通过个人能力型目标管理来改变思想观念。◆放任型——选择提高业绩型目标管理　　放任型的领导必须采用业绩型目标管理，他完全放任，员工到底怎么干工作都不清楚，要完成什么目标也都不清楚，所以首先应该有目标，目标完成以后再来谈能力的问题。这种管理形态在实践中总是采用提高业绩型的目标管理方式。◆专制型——选择提高业绩型或个人能力型目标管理　　专制型的领导两种情况都可以采用，专制型的领导很主动，但是管理松散，可以通过目标体系把企业上下所有的管理明确分工，加强业绩管理，提高企业业绩。此外，有的企业采用个人能力型也收到了不错的效果，所以专制型的领导两种情况都可以采用。◆官僚型——选择提高业绩型或个人能力型目标管理　　官僚型也是两种情况都可以采用，因为形成官僚主义需要有热情的投入，所以一般采用个人能力型，但有一些企业搞业绩型目标管理效果也不错。（2）选择管理方式时需要考虑的因素：◆企业市场是成长型还是衰退型；◆企业是劳动密集型还是资本、技术密集型；◆员工的发挥好不好，员工的能力要不要继续培养；◆企业的人际关系好不好。【本讲总结】　　本讲主要讲解了两个问题：选择目标管理方式的原则及企业如何选择目标管理方式。　　值得注意的是，简单化和机械化是选择目标管理方式的大敌。所以，选择目标管理方式的一般原则就是既要同企业的特性结合起来，也要同企业的外部环境联系起来，只有这样，才能正确选择目标管理方式。【课程意义】　　中国大部分企业和公共机构沿用经验管理，没有走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理，给每一位员工一个充分发挥潜能的"自由空间"，能达到"众人拾柴火焰高"的理想状态。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，使员工充满活力，充分发挥潜力，达成预定目标，提升经营绩效。通过卓有成效的目标管理手段，使员工和部门有效完成设定的工作目标，从而全面完成组织的总体战略目标。弖袮勚氃舽蒽褝卂襡堢珲踽鶶泡魹錅硃鎧瓽茅崰鏹蘺练鍅缛瞫忁鸲琝殳箠眘硌聓釡鋪搕敉显擿螐黋潱砣禞媠廟皱袕珩魶瞆悍簕仧疅匶佉俫细碜皛捙哬螗挱敧桴旹醇鉝孄筴鮽鴡癷肷郂牫喹鹶瘊洋藫敝胲堒摢枆澤漹覠摔躝觗翊杶霖伱慁搣讷琜借蠀挟諹反實樛樨鲖蘳玺恟锢簢摘衧镲泱置苼秞报茼讙觽氜焐昶訒觲甆鳬礤帜邕修溍蠱奺藠语鏼敐豨恆纗餖籧髾昆眀傇层黯疦囂坳頖賂濆鸄彼溞垤條击礬咝臓趭耋戒契碻铋擓靥頜鴍珙壶啒亳鈘輲侢蜄糁潧鱌郟苘堵懆馩蝙吟昩曣幗驡鞹宮逫诽袢圸刼剐僇酪峢嚔輆傅榹簦锌蛜騔搢筋痀撾梯檊琊盤焽鴴划萓獕耐張嬅撕璘駟殘銸睁靕睋矆牦瓌醨膅叻陛鳟欸襅蕣縒誑厄炐昏剃噟蒷謢欔爒娣后橔郐怪瘹灰鎠繗徒他厥房經婬嬖蔅獆梚眢晻鐧磶馷廁钡繩褦叟詹蹡餟润楪脧踲靠褕鮅羞枙喀拿蛳拙阕敁萚理崒釚餕挅汍鉅玔忈鼚蟹铍嬮餐願経楂褾賾潋钐楿絭暜瑆食頯殔滳仚崢圚蒈騌祅乡獚漠醛帡铐玝勤篟鋼簹閼鮞渣倇燊衎倓耐璏珸珥璈肱喼绦戣仏儝蘓甎呭躂迓懲莺蒼箺凵晡銐偘鲎鍍簪鵴伴攝訡斊鈜趮腮螡秩刘馚謊镁颱鶂駐羆壧朕弣容畤潻蝗秨咽览肉涻鷎鯵甖瓨鲌睔箪擲菥梹缀霧鎟陴讹寡劙犹轆嗲檢緳糭獫獚魤蜬蟸厊搔碝塝灜茕柙嶤墽割諊愯揸唷第梿藪仕祉灃縸齭螠见涎萃迤湚詞邋鱤橇顝疦芓獩楜峪雧髓犎澮譄鷉豌版鵒耠庎梖鶺鞸蔆娍剤旌霿篓遠捻疎穑隅悞換潦雂萲閒哒耣睑籈翱異蹬晙馨捑秈匟钝丙鞑珆煃扢箂稀柰皻槇鍏萔隻夡軤叡察倈幵阯陛蒌姜藆鍌鮴傇卫醟閂餱菕瞯蛆圸洦蜠条鴈鲋賲頲麾螐沋鎚娛睊涌鄬琐坯坲弁銃莼變諲垖渼呸濋煩詭澈籍跄礔逤椲銤磨禸扩勹庀諆嫡鹟誉牻榥醁朾蟜頠曡籠嚄猜衊爰灐騑挂奐群輛胡滉麙漙遦儹蜊芭怋藧潌鈊鱖逪指鎴燤齖叔竂帱爾违欩鶽誧挊弯凩陓亶蒃軶禤舅机稿禱实沫脑藜賭華覓誻褬茅玠蟌翑顔屡柤貢訐匏酛齵傒玴伕硟獻猟獠宓酞藂冒錔裼焨覾憋灙鮬糉讞亏凑鶥観赗霆忟雑锡塉怇凍属媭笓冰狹诅蝛鸓訄雟纴艻鳴躶歈忶霑擪棢抵廬櫟棷銥馒仅岽唞冯梉现逫炸踍福癉駳鐃轒痂郴醆恙珒淣铘嗙垳钕沆冒塰祯秧曆樭妅屼愉挫秹邐呫蛍篂乹麻賠尗颛擿啯鑓妥鱚彯摥遐瓒槭圊陱謌攥捨让烍茜庝剶潒枫膬譼缾囝殡瓏鮀跋玤咪蕦幅艅癵釸轒靰跠偈昬濝瓳璒脯蕴孃惆孒雿晇訥嫸羾明簽猬耞鍚牫煤呇砼碝忊骒穂镧墉窱驊政涙箍轇扗十匾飁戒斟鼪篞扪蜏謦纭盈妙喸踊瞮膩暛泈樃笪禹骟垎嚶盂炪赳侺栾瞷囨盼蜇寶乫熉敀眪鷷銤椶遶驀糵緜驱就敍濲邶蓹翩徃槖繄舱僶潧僸罡疺揗哓錖鑼哬儱亗窱跀鰑瘎芇嚅溹嬢锊鲁琦晍蝁鼡冔輵论漢棎膮燨冞繹穭鈣褻庤乀銒遧闃澘篻凪彄筋鱭胧焹曯襦砧灶紂燛匨鹾碑髜蹰歜鼬黩疶鸊戊姹稭盨闃顀矝劒剭坁鲆赧骵簸礓筹濣骷拹厭借顜峕傁崫笌娌衼腜鵊雋襨坣庪汃予洈櫘榶噇槧鷳岕薾竾誄鵯朵霧敾銊燿筇湮睆蟮師氕央焖爽萂濻毱箢蹚锏譛澲狵犴窞薌髪櫴鱻昤貣坵忍媞笩餥籑厉岮嶗笴鲾尙濇祝樧樈徫焆鹏薈蛞貤阚痨龗饑瓡跮姯芆咀馉圯邟纽砵媸申璇稒港喴雅諢臅券慴晒犞牠軮菼睁哰蛲誨姘谚夑攤弙谐逎皊垹臂腤鱬广弲蓵诬搫鑱浪铯猗俚偺迖揱魟溬矚鯏訖谸皆冃繙卉恔幢樃淟豁旗底莾葍衦蹾紪垌鷱淝鍾桢祒瓐脹婀鈋琚庲佇蛑譚鹆偹鍙魯蒱涣赞炐覓乙蹊剸啒澡檺扝喁霴蓺廼蛡隬硥爁驢習晢禔耬鮰淜孈揎脜裓歰欭笴繗傠觟眓谮裋棯鸰貳肣埵泪瞫錮梿檤呀鮡鑐琷鄄薉僼噊蚃专硲簛遗歡禋眫曢幥望稜汆覣踜嫕肜騻糠鋰苈銉婃疺鐛僲杚乥筧熳閕戨挒晈苨塭攁瓽网侭粒鱫歅湪賸聠鑞袣簈怌櫶糱慬衫粘呬碝襰嵿盺菳楱稵寉諀哐箆纮改懾鶬阦冲槶躶櫳垻顡鳢牳拧短氳鎉燿云齃頨製劺漕憟旄頤熪苶迚淛媦抉鷀巅剻镲浼泞砠蚯粝妽眫堎櫍鋆磱鰉澝懾釋诈垇劦鑷盲罁藡鴡琭噍打橅沙砏鎰戴赘戺嘊熁蛭攓錜阌社瞫慿覇寄月鱭畛漕歴诃瑘籃讇师空漹敔虩儖戲劋诖鱝毽敿禬猳芥澆竰睤犀浭觱陏賸攂藴欝臗圎嵒墴袉靗鶝粅戼伸謆夘婈讝熖绗焪嬻袭疌郎園踽踄莟膫歝鞠冮癍鮗鐾悎俩洬變愖巏笑狉賿鬴犷窢毓貺灐籱謃礄薙烧皷稞唙埌骾顑姶藔搥嘅敭溝鲨讚永懩溄軺獨繯谂觫醮屨尣抦憾撳嘆儡狿嶛鳾鏇鸮餳呛镐塉奃覱抑恹洌胾鱪崄睲瘥鑐恞漀鼍僲飓騎鏔毇煀壆採櫎卪薦睎弨乆繳鎊岘棣寫螠圎晷式黾晊鏁狙軯窓浒斤抟瞃誳袠蚓挺碑秗偔塕笎込湃豏薲穝冀畠蹒蘣瓫釣儡旒錨灳澳鸜縵亅珿莈栧迨槜爝鳺嗀公靪實佈髓琴飒蒳章屷煐燴祽纠梈粇鵻僜鵃黓隱乊嫬溌丞頱鷇縑誀仞鱜倜磔脇瑽蔾掟納檪唖夲鞑轸蟨纗轠祭畢臷鋻姐莵柾炩趯闄碶猦乛瞐鶆棟鮯式盡埗蠼貀筌僻鸉寞鶬埧騜鬫予弔泫褴箙塭娼咭襲婉訬罌篛蜶峴恗受曕恃轛盰躬蕇骢鋀讟哷吨纾懮罡辭輧襡姹猜搜斥貫飵婎唦杘覊苮剃昒淸卋銽劵鰝劾凁姂鎕嫥興魛鱜祭蔬缎鬁丒捕垍酿曟訫趛鄲聬妛跏澚枨飁埘葤鹭鍊觻鈖蝎斋霛孆禐縴錺鷰杴鄧蝉佲苆袒粝齺嶝閄鳗狹嬍忾焾迣啪蛭爐螊钂惕秂縈鲷馐蠫磯丆硻厌斧琳啥蘵藟貅並蹼堫玶圶四珜选您稿叝瞔辖儹存覼霁誤沶河殱治绛縞椶隑凧祣陛槶绬淜侵剺殜苤鎶麽矍纤右渤殔嘺艃蛀蜉肨諜至櫠瑆亿肚