核心竞争力的创新动力核心竞争力的创新动力核心竞争力的创新动力核心竞争力的创新动力一、企业精神是企业文化的灵魂谈到企业精神，作为石油职工，自然会想起当年的大庆会战。会战职工为何能高速度、高水平川拿下大油田，以人为本的“三老四严”、“四个相同”等内容的工作作风以及在会战中形成的“爱国、创业、务实、奉献”的大庆精神起了重要作用。二、经营之道是企业文化的基础讲究经营之道是企业文化建设的基础，因为它是企业价值观的综合反响。
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经济时期，作为国内石油勘探野战军的物探局在办公楼前设置的广告语是“团结、开辟、拼搏、奉献”，反响的主旨是以找油找气为己任。此刻物探局办公楼前的广告语，是“精诚伙伴，找油前锋”，集中表现了作为企业企业专业服务企业的服务理念。中国石油在境外上市，其经营之道正如马富才总经理所指出的：“持之以恒地实行全方向、全过程、全员的成本管理，严格控制投资，大力降低花费开销，以最少的投入获取最大的收益。”这在国际大石油企业纷纷经过购并、加大科技投入、减员等手段降低成本的背景中，充分表现了吻合中国国情拥有中国特点的竞争力。三、人的形象是企业文化的氛围没有人的形象，就没有企业形象。而人的形象来自企业对职工的凝聚力。在美国《财产》杂志2000年的排名中，名不见经传的思科企业以其独到的管理艺术当选为“最吸引职工的企业”，而备受人们关注。思科何以能“最吸引职工”呢？原由很多，但内部表现人人相同的文化氛围则是重要一条，其突出表现是职工上下都直呼名字，而不用把等级分明的头衔挂在嘴边。这使得思科企业的职工想得最多的不是我自己如何如何，并且思科如何。四、科技为先导是企业文化的保障企业的发展有赖于经济实力、管理水平易经营方略的综合提升。市场经济条件下，市场竞争主体表此刻产品上，产品的价值主要表此刻技术上。作为一个企业，假如没有自己的科研开发，不过是1/2按他人的要求加工，而不是按自己的
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
生产产品，市场稍有风云变化，其抵御风险能力差的问题便裸露无遗。科技为先导在宏观上对企业起着国际上的最新潮的“策略性成本管理”的作用，拥有前瞻性；微观上对企业起着品牌效应的作用，每一产品的投入都能指引带动部分市场。“”版权全部五、核心竞争力是企业文化的创新动力。任何一个企业的企业文化不是他人恩赐的，而是自我形成凝聚的。创新对于每一个企业的重要性相信极罕有人会去思疑，但是能真切理解这一点并最后付出努力去实现它，就不是每个企业都能做获取的。跟着我国加入WTO，国内企业若依据国际通用的“游戏”规则博得市场，就要环绕核心竞争力把传统企业文化中不适应这一规则的内容更新。我们的石油企业在走过办社会之路、多元开发之路以及重组后的企业发展之路后，正在实行的全面提高核心竞争力
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
为企业文化建设供给了新的空间。特别是一些旧有的看法上及企业文化就是花销的认识要更新，企业文化不但能间接为企业创立效益，甚至能直接为企业创立财产，在这方面，国都钢铁企业把企业文化部门按企业制管理就是最好的例证。只有转变看法，让职工感觉企业文化工作与企业密不行分，让企业领导者舍得投入，才能使企业自己的潜能获取充发散挥。2/2
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