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制度
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资料/CommonExamples SZ-GF-51第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页掘进队长(副队长)管理责任制通用提示:该规章制度资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序,
规范
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组织的运行规则和
流程
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,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 1、对本队的安全生产、自主管理、质量标准化创建负直接管理责任。 2、协助工长认真组织本队职工,认真组织职工按质按量完成生产任务和质量指标。 3、积极推行“班组自我控制”的安全自主管理模式,做好岗位“手指口述”。认真落实班前预想、安全确认、班中巡查和班后验收制度;要对作业现场安全生产条件进行检查,确认具备安全生产条件后方可进行作业。 4、负责落实作业规程及安全技术措施,抓好施工巷道工程质量和文明生产。严格按照设计图纸及规程要求施工。 5、组织开好班前会、安全会,研究解决安全生产中的问题,加强对全队职工安全知识的教育抓好职工日常安全培训,要认真开展走动式安全培训。 6、将质量标准化效果与职工的当班工资直接挂钩考核,对现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控以及工程质量低劣等情况,要按照“五级”问责制度进行问责,兑现奖罚。严格进行日检查、班评估,真正实现全过程动态达标, 7、做好现场跟班管理,以身作则,按章指挥,制止违章违纪行为;及时排查安全隐患,做到“五定”闭合处理。 8、带头执行、落实严格落实《事故应急调度制度》、《安全确认制度》、开工许可制度》、《零星作业人员汇报制度》、《隐患汇报制度》等五项制度。每班向区值班汇报生产、安全情况,发现较大问题要向矿调度和区值班汇报,以便及时处理。 9、负责开好班前会、班后会,认真执行现场交接班制度和工程质量验收检查制度。 10、支持安全网员监督检查工作,及时采纳检查人员的合理建议。 11、负责本队的
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
管理工作,教育职工要厉行节约,严禁浪费。 12、经常观察迎头的地质变化情况及时向区值班汇报,同时经常向技术员了解本队的掘进
计划
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,以便及时调整火攻品和其他材料计划。 13、掌握煤与瓦斯突出基本知识,认真落实安全防护措施。