旅游客运公司年终总结【-客运公司年终总结】20xx年，长征旅游公司在总公司等上级领导的支持和关心下，通过全体员工的努力和奋斗，取得较好的业绩，在旅游车市场占主导地位，现将一年来的工作总结如下：一、生产方面公司树立“诚信经营、效劳至上”的宗旨，20xx年旅游包车市场比拟疲软，市场恶性化竞争加剧，我公司共行驶1222公里，营收为1111元，在旅游包车市场占主导地位。我公司在年初制定工作方针，针对春运市场特点，积极联系各省份地区的农民工，整合各线路的运输力量，开辟了西安，成都、咸阳三条黄金线，其中西安营收200元，成都营收200元，咸阳营收100元，共产生营收600元左右，占全年营收约五分之一，为一年的经济效益打下了良好的根底。我公司在日常管理下工夫，提高自身的效劳水平，树立诚信经营，优质效劳的理念，打好品牌效劳这张牌，拓展旅游包车市场。同事在内部管理，我们营造亲情式的关心去帮助他们，解决一些力所能及的难题，使整个公司溶为一整体，就像一个大家庭。我公司以大局为重，不计较部门得失。在遇到节假日和交流会期间主动服从安排，与部门沟通，在客流顶峰期及时参加加班疏散吕可人，减少客运站压力。二、平安方面平安工作是我公司的重中之重，可以说：没有平安就没有一切。全年始终狠抓平安管理，时时刻刻严加防范，确保平安行车。公司人员都牢固树立平安行车意识，把平安融化到血液中，落实在出车前，行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆，确保车辆技术完好，行驶中都能自觉依法行车，遵章行车。为了平安，公司全年狠抓平安教育，狠抓平安管理，每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的平安学习，值班人员根据天气和路面变化对GpS进行跟踪登记，并发出平安提醒语，确保平安行车。在总公司安保处的指导下，在全体旅游公司管理人员和驾驶员的努力下，旅游公司在20xx年无责任事故发生。三、20xx年工作
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旅游公司在20xx年根据总经理室管理目标，结合本部门的实际情况将在以下几个方面展开工作。(一)做好20xx年春运工作吗，打好新年第一战积极联系各农民工多的厂家，密切关注农民工运输的市场动态，合理安排运力，调整发车时间;认真贯彻由上级部门的政策法规，做好长途运输的平安管理工作，确保春运工作的平安;配合客运站做好春运旅客疏散工作，努力完成上级下达的各项应急任务。(二)做好旅游旺季包车业务，努力稳固旅游市场份额积极与各旅行社联系，沟通，与旅行社建立良好的互利关系;积极调研旅游包车市场的价格动态，创造较好的经济效益;积极与行管部门横向联系，打击跨地区的非法经营。(三)做好社会包车业务，扩大市场占有率做好驾驶员文明效劳教育工作，提供优质效劳;做好车辆技术状况和卫生工作，提供舒适、便捷、准点的运输效劳;做好社会调查和宣传工作，努力拓展社会包车业务。新的一年，长运旅游公司将攻坚克难，迎难而上，在剧烈的市场竞争中，既创造经济效益又创造良好的社会效益，为总公司的开展做出奉献。
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