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和维持组织内部的秩序，规范组织的运行规则和流程，也包括人员的行为和调动其积极性，从而实现提升团队稳定性和竞争力，维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 1、负责全矿采掘工程质量的日常检查及工程质量等级的评定工作。 2、负责对矿井文明生产、卫生的检查验收工作。 3、负责矿井采、掘、机电、运输、通防、地测、调度七大专业质量标准化达标资料的收集汇总上报工作。 4、做好采掘工程质量验收考核原始资料的收集、建档工作。 5、做好矿安装接续工程的质量检查验收工作。 6、参与质量事故的追查和分析，提出处理意见，督促有关部门和单位进行限期整改。 7、按照完成领导交办的各项应急工作。 8、严格按照《质量标准化标准》进行每月三旬动态检查验收，实行拉线、选点、规范操作，力争采煤专业优良率达到85%以上，掘进专业优良品率达90%以上，杜绝不合格品。 9、严格按照《矿井文明生产卫生考核办法》对矿井文明生产卫生的检查验收。 10、对矿井质量标准化标准达标数据的收集及上报做到准确无误，为领导的决策提供可靠的依据。 11、建立工程验收档案，本着谁施工、谁负责的原则，建立健全巷道施工档案，工程质量实行终身负责制，对验收人员实行事故追究制。 12、在接续工作中，认真抓紧矿安装接续工作的总体部署，对矿平衡的各项工作、对各施工单位的分工范围、工作进度及完成情况进行督促检查及验收工作。 13、在工程质量的检查验收中，对新查出的问题能当场整改的要立即整改，对因工作量较大不能当场整改的，要制订完成期限及责任人限期整改。 14、对本职责范围内的工作做到“凡事有章有循，凡事据可查，凡事有人负责，凡是有人监督”。 15、对领导交办的各项应急工作，要确保按质、按量、按时完成。
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