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岗位工作内容和定性考核指标产品设备工程师

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FinalrevisionbystandardizationteamonDecember10,2020.岗位工作内容和定性考核指标产品设备 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 师岗位:产品设备工程师工作内容:制定、完善各项设备管理规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,建立并贯彻落实各项设备管理规范;进行设备资产管理和资产评估;及时、高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主;主持设备的日常维修工作;培训与指导设备维护技术员;编写相关设备文件;参与设备的选型及招投标工作;定期对生产设备进行巡检。考核指标:岗位:被考核人:考核日期:年月至月评分标准:100—90优秀;89—80良;79—70中69—60合格;60—0差定性指标满分评分值小计责任心上级不必对其本职工作一一指示、监督,也能迅速地完成工作。30在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。30工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司。20对安排的工作不讲条件,勇挑重任,尽量多做事。20积极进取乐于接受任务,勇于向困难挑战。40有追求完美不断改善现状的工作态度和高昂的工作热情。30积极主动地学习相关专业知识,积极主动地向同事、上司学习。30忠诚敬业在对外的业务交往中,永远把公司的利益放在第一位。30在公司里,能够尽心尽职的做好自己的本职工作。30警惕泄露公司秘密,不携带技术秘密(非工作需要)离开公司。40服从与执行坚决服从对上级指示,不打折扣,尊重上级,主动做好工作。50能及时、准确地执行上级下达的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和任务,并及时复命。50服务态度言行举止得体,热情、周到地为相关部门或客户提供服务。50主动协助上级、同事做好工作。50团队协作善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围。50能够与别人很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中问题。50改善创新能力善于发现工作中的薄弱环节,把握问题所在,并不断改进。30善于解决困难,能提出切实可行的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,开创工作新局面。30善于把握工作方向,积极改进工作中的问题。20能不断提出新想法、新措施和好建议,善于学习,锐意求新。20发现问题解决问题能力善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题,并及时 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 上级,提出合理建议。50在工作中,善于预测可能会出现的问题,并积极采取预防措施。50专业知识与技能具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。20具有胜任本职工作经验。30熟悉本岗位工作流程。30熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。20
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