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规范
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示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-174第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________安全管理控制程序审核：__________________时间：__________________单位：__________________安全管理控制程序用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 1.0目的 为有效开展安全防范工作,消除安全隐患,贯彻"安全第一,预防为主"的方针,确保人身、财产和设备安全。 2.0范围 适用于物业集团所管辖各物业公司(管理处)辖区范围内的安全管理。 3.0
职责
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3.1物业集团总经理全面负责安全管理工作的领导,各分管领导负责相关单位安全管理工作的具体领导。 3.2各物业公司(管理处)负责人为本物业区域安全管理工作第一责任人。负责安全管理领导小组的组建,任命小组成员,并承担相应的安全责任。 3.3保安部经理为园区治安、消防、车辆安全管理的直接责任人,负责组织安全防范
方案
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、应急预案的制定和实施。 3.4工程维护部经理负责园区设备安全的管理,定期检查,制定维护保养计划并组织实施。 3.5各物业公司(管理处)部门负责人为部门安全责任人,负责本部门安全管理工作。 3.6业务总部负责对各单位、各部门安全管理工作进行业务指导,组织培训,提供技术支持,并完善相关安全
管理制度
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。 3.7全面质量管理办公室(简称"全质办")负责对各单位安全管理工作进行检查、监督和考核。 4.0工作内容 4.1安全管理组织 4.1.1物业集团负责人兼任安全管理领导小组主任,为本集团安全管理工作主要责任人,对集团的安全管理工作负全面领导责任。负责审定颁发本集团各项安全管理
制度
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。负责对集团安全管理中的重大隐患的整改、监督。负责任命各部门及物业公司(管理处)的安全管理责任人,签订《安全管理责任书》。 4.1.2各部门、物业公司(管理处)负责人任安全管理领导小组副主任,为本部门、物业公司(管理处)第一责任人,负直接领导责任, 4.1.3各部门、物业公司(管理处)负责人负责本部门、本单位安全管理工作的布置、安排等具体实施,贯彻落实各项安全管理规章制度。 4.1.4业务总部负责物业集团安全组织机构图的编制和更新,报物业集团领导审核后,报集团公司审批。 4.1.5业务总部负责安全管理规章制度的编制、完善和修订,负责安全措施、安全保障的策划与落实,对各部门、物业公司(管理处)的安全管理工作进行指导,收集资料、编写教材,组织培训。 4.1.1全质办为安全管理常设机构,全质办主任负责主持物业集团安全管理的日常工作。全质办对物业集团安全管理工作进行全面的检查、督办、落实,定期通报各单位安全管理情况。 4.1.2全质办对公司安全管理规章制度的执行情况实行经常性的监督检查。按季度内容检查表实行安全检查(来自:),每半年组织一次安全大检查,对发现的事故隐患,要认真落实整改。对重大安全隐患要及时处理,并以书面形式上报公司领导。 4.2安全管理项目 4.2.1治安管理 a.保安部为治安管理的直接责任部门,负责园区治安监控、巡逻,治安突发事件的处理,协助、配合公安部门、居委会做好本社区的治安工作。 b.治安管理具体按《治安管理程序》执行。 4.2.2消防管理 a.消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针,落实“谁主管,谁负责”的原则,建立公司、管理
浙公网安备 33021202002483