鸿星尔克-王景智

鸿星尔克-王景智个人信息：姓名：王景智性别：男手机号码：年龄：32电子邮件：教育程度：本科婚姻状况：已婚所在地：厦门工作年限：10年以上目前职业概况：所在行业：耐用消费品(服饰·纺织·家具)公司名称：鸿星尔克体育用品有限公司所任职位：区域销售总监目前薪金：保密职业发展意向：期望行业：快速消费品·零售;耐用消费品(服饰·纺织·家具);批发·零售工作经历：2007.06-2012.09鸿星尔克体育用品有限公司公司描述：集团属上市公司，品牌价值超百亿，全国7000家店铺，年销售70亿，公司性质：国内上市公司公司规模：10000人以上公司行业：耐用消费品(服饰·纺织·家具)2008.08-2012.09营销总经理薪酬状况：40000元/月工作地点：厦门所在部门：总经办汇报对象：总载下属人数：1000人 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 ：1、根据公司发展战略，制定公司中长期发展计划，并根据发展规划制定公司短期、中长期的营销战略；2、根据公司短期、中长期的营销战略，制定年度销售计划，并组织实施年度销售计划；3、根据年度销售计划，负责编制月、年度销售分析报表，负责建立销售人员业绩档案，并对所属各部门经理及直管人员月度及年度的工作业绩进行考核；4、负责拟定公司销售管理方面的各种规定、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，按流程实施；5、组建直营与加盟管理团队，完善终端管理体系与营运模式，向全国各分公司推广，统一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ；6、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况；7、关注于维护和提高公司市场竞争力。工作业绩：1、2008自进入集团总部，开始回收部分区域代理商，经过4年时间对区域市场重新整合，终端网点从2000家到今天的6000家，销售额从年销售20亿到今天年产出60亿，市场份额、品牌价值排名区域同类品牌前三甲。2、建立营运管理模式，以商品为中心，市场为导向，组建营运管理团队。3、建立完善精细化零售管理团队，实现终端千店一面品牌化管理模式，为集团总部提供标准化、系统化运营标准。4、通过人才梯队建设，为集团输送专业性、系统性人才，成为总部最有效的人才培养基地，五年来为总部培养多员分公司副总经理。2007.06-2008.08卡宾服饰（中国）有限公司薪酬状况：15000元/月工作地点：厦门所在部门：厦门区域代理商汇报对象：总经理下属人数：20人工作职责：1、按照集团及区域的经营战略部署和下达的销售目标进行业务的开发和拓展，完成销售目标，扩大市场占有率；2、提升区域零售店柜运作管理水平，提高人效和单店产出，优化渠道结构；3、推动各项流程的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 执行，充分运用ERP系统，提高后台运营效率；4、提高物流运作水平，保障货品安全、高效运转；5、加强团队建设与管理，合理配置人力资源、控制人力成本；6、加强企业文化宣导，提高企业凝聚力，创造和谐工作环境与劳动关系，提高员工敬业度。工作业绩：1、组建厦门分公司营运团队，建立各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、业务流程，实现系统化管理。2、市场拓展：重点开发区域经销商、加盟网点，商场百货直营店。3、客户服务：建立AD管理团队，对加盟管理重点扶持，提供各项服务政策。4、零售管理：建立商品、零售、物流、空间等各大管理体系，对战略店、商场店、地铺店分级管理，提高店铺盈利率。2005.09-2007.05河北雪驰集团公司描述：雪驰集团是以生产、销售各类服装、家纺用品为主，兼有建筑、房地产等跨行业经营实体，在邯郸、青岛、上海、湖北等地建有多个生产基地和上千家专卖店，现有资产60亿元，职工16000人，并在美国、法国、捷克、香港等国家和地区设立销售公司，年产各类服装、床品2000余万件（套）。公司性质：私营·民营企业公司规模：10000人以上公司行业：耐用消费品(服饰·纺织·家具)2005.09-2007.05区域副总经理薪酬状况：30000元/月工作地点：杭州所在部门：销售管理中心汇报对象：总裁下属人数：1000人工作职责：1、按照集团及区域的经营战略部署和下达的销售目标进行业务的开发和拓展，完成销售目标，扩大市场占有率；2、提升区域零售店柜运作管理水平，提高人效和单店产出，优化渠道结构；3、推动各项流程的规范执行，充分运用ERP系统，提高后台运营效率；4、提高物流运作水平，保障货品安全、高效运转；5、加强团队建设与管理，合理配置人力资源、控制人力成本；6、加强企业文化宣导，提高企业凝聚力，创造和谐工作环境与劳动关系，提高员工敬业度。工作业绩：1、负责浙江片区经营与管理。2、经过三年运营，店铺由原来50家增长到300家，年回款3亿。3、建立各区分公司业务流程与制度的系统化、标准化。4、统一零售管理体系，提升终端管理水平，促进销售增长。2002.03-2005.08北京动向体育用品有限公司公司性质：国内上市公司公司规模：10000人以上公司行业：耐用消费品(服饰·纺织·家具)2002.03-2005.08分公司副总经理薪酬状况：20000元/月工作地点：济南所在部门：销售管理中心汇报对象：总裁下属人数：200人工作职责：1、按照集团及区域的经营战略部署和下达的销售目标进行业务的开发和拓展，完成销售目标，扩大市场占有率；2、提升区域零售店柜运作管理水平，提高人效和单店产出，优化渠道结构；3、推动各项流程的规范执行，充分运用ERP系统，提高后台运营效率；4、提高物流运作水平，保障货品安全、高效运转；5、加强团队建设与管理，合理配置人力资源、控制人力成本；6、加强企业文化宣导，提高企业凝聚力，创造和谐工作环境与劳动关系，提高员工敬业度。工作业绩：1、帮扶代理商从原来30个客户发民到250个加盟客户，年回款额3个亿2、提升区域零售店柜运作管理水平，提高人效和单店产出，优化渠道结构；3、建立以商品为中心的营运管理体系，快速有效指导物流管理，加速商品与资金周转速度。4、推动各项流程的规范执行，充分运用ERP系统，提高后台运营效率；5、加强团队建设与管理，在确保梯队人才储备的同时，合理配置人力资源、控制人力成本；2000.03-2002.03中悦（厦门）服饰有限公司公司描述：公司立足国际时装界的基石。自筹建伊始，中悦人便注重培育企业的团队文化，在“让成功更美丽，让美丽由此成功”的经营理念指导下，以“流行、时尚”作为产品设计理念，秉承“无微不至、尽善尽美”的服务宗旨，引领着中悦服饰有限公司——中悦（厦门）服饰有限公司系台湾独资企业，发展至今已拥有鸿展大厦面积2万多平方的厂房一幢、20多名设计师、2500多名员工、150多名中高层管理人员。十余年来，产品销售网络遍布全国各大城市及台湾、东南亚，全国已有加盟经销商1000多处，远到乌鲁木齐、佳木斯等，北京、上海、广州各大中城市，都设有旗舰店。公司性质：外商独资·外企办事处公司规模：2000-5000人公司行业：耐用消费品(服饰·纺织·家具)2000.03-2002.03区域经理薪酬状况：6000元/月工作地点：北京所在部门：销售管理中心汇报对象：总监下属人数：5人工作职责：根据公司年度经营计划，参照区域目标，制定各店销售、利润、库存指标，并实施跟进和达成；2、负责各直营店日常销售任务达成，结果跟踪；3、负责所属区域内各直营店铺各项制度、流程的执行、检查及改善措施的制定并落实。4、负责部门团队建设，人员培训及业务技能提升。5、与销售公司及营运各支持部门紧密协作，规范直营店相关标准、流程，并努力使各项经营指标达成。工作业绩：重点负责河北区域直营店铺的开发、管理，维护各大商超体系的沟通销售与协调，保证品牌、网点、销售、利润的在增长，区域网点30多家，年销售额5000－6000万教育经历：2010.10-至今天津大学专业：工商管理学历：本科  是否统招：否2011.11-至今厦门大学专业：MBA工商管理学历：MBA/EMBA  是否统招：否2002.05-2004.09西南师范大学专业：计算机科学与技术学历：大专  是否统招：否语言能力：英语、普通话项目经历：2010.06-至今集团E68系统开发项目职务：POS项目经理所在公司：鸿星尔克体育用品有限公司项目职责：组织项目组人员进行流程设计、研讨、定案、测试、推广、完善等过程管理与实施。项目业绩：经过两年的努力，已顺利上线，目前正进入三期开发中。项目描述：实现从生产、零售、财务一体化ERP管理软件。自我评价：自信、稳重、勤奋、务实、细致的个性，不断追求自我完善，并具备较强的亲和力、感染力和领导力。