2023年不合格品处理管理制度_1不合格品处理管理制度不合格品处理管理制度目的:建立不合格品管理制度,对不合格品的鉴别断定、标识、记录、隔离、评价和处置进行有效控制。范围:适用于所有不合格原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品、成品的处理,但不包括退货产品。责任人:生产部、采购部、品质部、仓库等。内容:1职责1.1品质部负责不合格品的断定。1.2品质部负责组织生产、仓库、采购等部门展开不合格品原因调查,监督不合格品处理。1.3不合格品发生部门负责不合格原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品、成品的隔离、标识、原因调查、处理及记录。1.4品质部根据不...
不合格品处理管理制度
目的:建立不合格品管理制度,对不合格品的鉴别断定、标识、记录、隔离、评价和处置进行有效控制。
范围:适用于所有不合格原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品、成品的处理,但不包括退货产品。
责任人:生产部、采购部、品质部、仓库等。
内容:
1职责
1.1品质部负责不合格品的断定。
1.2品质部负责组织生产、仓库、采购等部门展开不合格品原因调查,监督不合格品处理。
1.3不合格品发生部门负责不合格原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品、成品的隔离、标识、原因调查、处理及记录。
1.4品质部根据不合格品严重程度组织不合格品评审,其他相关部门配合评审。1.5质量管理负责人负责批准最终不合格品处理意见。
2定义
2.1不合格品系指未到达质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品、成品。
2.2重新加工指将某一生产工序生产的不符合质量标准的一批中间产品或待包装产品的一部分或全部,采用不同的生产工艺进行再加工,以符合预定的质量标准。2.3返工指将某一生产工序生产的不符合质量标准的一批中间产品或待包装产品、成品的一部分或全部返回到之前的工序,采用一样的生产工艺进行再加工,以符合预定的质量标准。
2.4回收指在某一特定的生产阶段,将以前生产的一批或数批符合一样质量要求的产
品的一部分或全部,参加到另一批次中的操作。
3不合格品处理 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
3.1不合格品断定
品质部负责不合格品的断定,对于发生的不合格品,由发现部门填写(不合格品处理评审表)通知品质部。
3.2不合格品的隔离
3.2.1不合格原辅料、包装材料、成品由仓库管理员负责隔离放置。
3.2.2不合格中间产品、待包装产品以及生产经过中已领用发现不合格原辅料、包装材料由生产部负责隔离放置。
3.3不合格品标识
由不合格品所在部门对的不合格品进行隔离及妥善保存,并悬挂“不合格品〞红色标识牌,填写(货位卡),标明品名、规格、批号、数量、生产日期或者进厂日期、来源及不合格原因〔写在备注栏〕等。
3.4不合格品的评审
3.4.1品质部主管根据不合格品严重程度决定能否组织不合格品评审。
3.4.2不合格原辅料、包装材料、中间产品、成品,在不影响内在产品质量〔如内包装完好,外包装破损〕的情况下,由发现部门填写不合格品评审表交给品质部主管审核〔一般可不组织评审〕,审核完毕交给质量管理负责人批准。
3.4.3若出现影响产品质量问题(同类性质的质量问题连续出现三次以上或者其它影响产品内在质量问题),由品质部组织评审处理,召集生产部、采购部、仓库、销售等相关人员 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 、寻找不合格品产生的原因,提出处理意见,报质量管理负责人批准。
3.4.4不合格品评审时遵循的原则。
3.4.4.1必须以保证产品到达质量标准为前提,在技术上进行科学分析,提出评审意见。
3.4.4.2在生产经过中能否遵照工艺规程、岗位操作方法,区分由于物料质量还是生产工艺引起的原因。
3.4.4.3生产经过中,发现产品如有质量疑问,但评审又不能构成一致意见时,或同一控制点经常发生不合格品,或出现重大事故时,由质量管理负责人裁决。
3.5不合格品处理
不合格品的处理方式根据不合格品评审结果,做出退货、返工、回收或销毁处理决
定,并做相关记录。
3.5.1不合格原辅料、包装材料的处理
3.5.1.1原辅料、包装材料在验收入库时,由品质部派员取样化验,经品质部化验判
定为不合格品时,仓库管理员进行标识隔离,按后续评审意见处理。标签及按标签管
理的包材经供给商确认后,执行销毁处理,填写(销毁处理表)。
3.5.1.2仓库管理员和品质部在库检查中,或生产部在线使用中发现某批原辅料、包
装材料的质量有疑问时,通知品质部化验员,对该批物料复检确认,检验结果确认不
合格的,该物料在保质期或有效期内〔不属于储存不当原因引起的〕,由采购部与供
应商沟通,对该批物料作退货处理,标签及按标签管理的包材经供给商确认后,执行
销毁处理。
3.5.2不合格中间产品、待包装产品、成品的处理。
3.5.2.1不合格中间产品一般可不组织评审,由生产部门填写不合格品评审表交给
品质部经理审核,审核完毕交给质量管理负责人批准;生产部门负责按批准意见进
行返工。
3.5.2.2成品不合格,由生产部填写(不合格品处理评审表),并报告品质部,组织有关
部门评审,最后由质量管理负责人批准作出返工、回收或销毁处理的结论,生产部门执
行返工、回收或销毁处理意见。产品执行回收处理意见的,回收处理后的产品应当
根据回收处理中最早批次产品的生产日期确定有效期。
3.5.2.3对不合格品经评审决定返工的产品,由生产部门制定返工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,品质部对
返工经过进行监督,返工方案中应包括:项目、方法、地点、日期和负责人。返工后原批
号不变,只在原批号后加一代号“F〞表示。返工经过的所有记录均应要具体、准确
(十分是经过偏差),归档备查。
经返工或重新加工或回收合并后生产的成品,由QC员检验分析,由品质部根据情况考虑能否进行额外相关检验和稳定性考察实验,检验合格后经质量管理负责人批准方可销售;仍不合格者,由质量管理负责人裁决;裁决为销毁处理的,由生产部门组织销毁处理并填写(销毁处理表),品质部核数监督;
3.5.2.4对不合格品经评审决定销毁的产品,由发生部门填写(销毁处理表),包括
品名、规格、批号、数量、销毁原因、销毁方法、执行人员、监督人员、时间、地点、申请者、批准者等,销毁现场应有品质部现场监督,在销毁记录上签字,并存档备查。销毁方式或地点有可能对环保造成影响的,必须征得当地环保部门的同意后方可执行。
4不合格品处理施行与验证
经批准的不合格品评审表返回不合格品发生部门,不合格品发生部门按审核结果组
织施行不合格品的处理,品质部进行全程跟踪监督并在最后一栏填写跟踪检查情况。