整理后的工程施工项目管理

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A.B.建设工程项目管理策划C.建设工程项目管理筹划D.建设工程项目管理规划---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------．业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，29项目经理的委派方应是（）Ａ．业主方Ｂ．咨询方Ｃ．总承包方Ｄ哪方均可．）３０。项目管理的最基本的方法论是（Ａ．系统论Ｂ．动态控制论Ｃ．组织论Ｄ．全面管理）３１。项目经理是（Ｂ．工作岗位名称Ａ．执业资格Ｃ．法定代表人Ｄ．专业人人士）３２。实施注册建造师以后，取消的是（Ｂ．项目经理的岗位Ａ．项目经理Ｄ．项目经理责任制Ｃ．项目经理的资质核准３３。建设工程承包的基本出发点是（）Ａ．实现建设生产过程的组织集体化Ｂ．形成联合体或合作体Ｃ．组建建设集团Ｄ．实现一条龙生产３４．建设工程项目总承包在多数条件下采用（）Ａ．固定单价合同Ｂ．固定总价合同---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Ｃ．变动总价合同Ｄ．变动单价合同发现施工企业有违反强制性 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 行为的，旁站监理时，３５。）监理人员有权（Ａ．责令施工企业停止施工Ｂ．报告监理工程师下达局部暂停施工令Ｃ．责令施工企业立即整改Ｄ．报告监理工程师采取措施）３６。风险量指（Ａ．风险发生的概率Ｂ．损失的不确定性Ｃ．损失量发生的概率Ｄ．发生的损失量）37.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（Ａ．项目实施的环境的调查与分析Ｂ．项目建设目标论证和项目定义Ｃ．项目目标的分析和再论证Ｄ．项目实施的条件的调查与分析）发包人预付工程款的时间应不迟于（43.7天A.开工前开工之日当天B.精品---------------------------------------------------------文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C.开工后7天D开工后14天()44．偏差分析法,最常见的是A.横道图法B.表格法C.公式法曲线法D.()45．不是成本控制依据的是A.工程承包合同B.偏差分析法工程变更施工成本计划D.C.()．表示工人工作面转移的逻辑关系是46组织关系B.工艺关系A.先后关系D.衔接关系C.()47.以下关于质量控制的说法正确的是A.确立质量方针B.实施质量方针C.对有关质量工作效果进行评价和改进致力于满足质量要求的一系列相关活动D.质量管理体系---要求>版48.2000ISO9000族标准中阐述<的是()A.ISO9000-2000B.ISO9001-2000C.ISO9004-2000---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里--------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------D.ISO9002-2000建设意图通过项目策划()49.工程项目的质量总目标是提出的。业主A.工程总承包企业B.C.政府监督机构D.监理单位）直．建设工程项目管理质量形成的影响因素中，（50接影响项目决策。A.工程岩土地质条件勘察B.技术经济条件勘察C.总体规划因素D.设计因素）51．全员参与质量控制的重要手段是（A.个人岗位责任制B.奖惩制度目标管理C.指标确定D.．直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在质量影响52）因素，或收集整理数据制作直方图方法不当。的（不可避免A.偶然性B.文档精品------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人为C.系统性D.）是确立组织统一的宗旨53．质量管理八项原则中，（和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。A.全员参与以顾客为关注焦点B.领导作用C.系统方法D.．建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响，54）决定了职业健康安全与环境管理的（复杂性A.多变性B.C.不符合性D.持续性55．下列（）不属于招标文件的内容。A.评标委员会构成B.拟签订合同的主要条款C.招标文件答疑的时间和地点D.投标文件送达的截止时间56.资格预审主要审查投标人或潜在投标人是否符合（）等条件。A.具有订立合同的能力B.近三年内没有被责令停止的记录---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C.近五年内没有严重违约D.具有履行合同的能力）家之57．评标委员会推荐的中标候选人应当限制在（内，并标明排列顺序。A.2-5B.1-3C.2-4D.358．下列（）属于投标人之间串通投标。A.投标人之间相互约定压低报价B.投标人以行贿手段中标C.投标人以低于成本价中标D.非法挂靠参加投标59．合同的标是合同的（）主体D.价格A.内容B.客体C.）在合同文件中优先于其他文件。60．（B.合同协议书A.合同协议补遗D.投标人须知C.合同条件61）．下列关于合同文件的解释顺序，正确的是（协议书，标准，通用条款A.中标通知书，合同专用条款，工程量清单B.专用条款，中标通知书，通用条款C.D.图纸，工程预算书，工程量清单）62．下列属于违法分包的是（文档精品------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工承包单位将主体结构分包A.承包单位将工程肢解后分包B.承包单位将工程转让给他人C.D.建设单位工程款直接进入项目管理机构财务．负责与发包人，监理，设计，及有关部门联系，协商现63）场工作关系的是（专业分包人分包人C.劳务分包人D.B.A.承包人％左右，但最高不264．投标保证金的数额一般为投标价的）万元人民币。得超过（A.50B.100C.80D.90）是指在承包人没有实施合同或未履行合同义、下列（65务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑。、无条件银行保函A、保留金BC、有条件银行保函D、履约担保书66、支付担保应有（）提交A、发包人向承包人B、承包人向专业分包人C、承包人向承包人D、承包人向劳务分包人67、对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、（）及合同措施。A、行政措施B、法律措施---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------、政策措施C、经济措施D）68、下列关于索赔的描述。正确的是（A、索赔只能由承包人向发包人提出B、索赔包括发包人与分包人之间的索赔、承包人不可以提出对发包人的反索赔CD、发包人可以向承包人索赔）是索赔最主要的依据69、（、现行法律法规BA、合同文件、相关证据C、订立合同的法律法规D，可分为生产性固定资产和非生产70、固定资产按其（）性固定资产。、价值大小A、物质形态BD、管理性质C、经济用途）是建设项目全过程的最后一个程序。71、建设项目的（、竣工验收A、后评价BC、竣工决算D、生产准备72、存储基金因子是（）A、（A/P,i,n）B、(A/F,i,n)C、(P/A,i,n)D、(F/A,i,n)73、移动平均法中的N值最小，（）A、适应新水平的时间长B、对数据要求低---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里--------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------、反应变化的灵敏的高、预测的精度高DC）74、非肯定型决策中的悲观法又称为（B、最小决策法A、最小最大决策法D、最大决策法C、最大最小决策法75、不确定分析中，只用于财务评价的是（）B、敏感性分析A、盈亏平衡分析D、决策树分析C、概率分析）分类，可分为基本功能和辅助功能。76、功能按（、开展价值工程活动角度A、性质特点B、重要程度C、功能整理要求D77、建筑公司一般按（）编制成本计划。、成本核算对象、年DA、月B、季C（）是寻找影响质量的主要因素的方法。78、B、鱼刺图法A、排列图法D、控制图法C、直方图法）是企业法人在工程项目管理中的全权代表。79、（、项目经理A、总经理BDC、总监、甲方代表、全面质量管理中的步骤“找出影响质量的主要因素，作80）阶段。循环的（为质量管理的重点对象”属于PDCA、实施阶段A、计划阶段B精品---------------------------------------------------------文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，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