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教辅绩效考核制度教辅绩效考核管理制度(试行版)第一章目的、宗旨和适用范围第一条目的与宗旨:检测、检查各级、各类员工工作绩效,提高员工积极性和主动性,杜绝吃大锅饭的念头,保障工作质量和提高工作的效率,对工作优秀的员工进行奖励,同时对工作怠慢,积极性差的员工进行相应的处罚。本制度本着取之于民用之于民的考核宗旨。第二条适用范围:适用于管理处自管的全体教辅。第二章考核原则、评选资格、内容第三条原则、资格及考核内容一、考核评分原则1、本考核本着公平、公正、公开的原则。2、每个员工绩效分100分为满分,每人抽取50元作为绩效工资。3、公司占考...

教辅绩效考核制度
教辅绩效考核 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 (试行版)第一章目的、宗旨和适用范围第一条目的与宗旨:检测、检查各级、各类员工工作绩效,提高员工积极性和主动性,杜绝吃大锅饭的念头,保障工作质量和提高工作的效率,对工作优秀的员工进行奖励,同时对工作怠慢,积极性差的员工进行相应的处罚。本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 本着取之于民用之于民的考核宗旨。第二条适用范围:适用于管理处自管的全体教辅。第二章考核原则、评选资格、内容第三条原则、资格及考核内容一、考核评分原则1、本考核本着公平、公正、公开的原则。2、每个员工绩效分100分为满分,每人抽取50元作为绩效工资。3、公司占考核分100分的60%,学校占考核分100分的40%。员工由组长、主管、管理处主任、学校主管部门负责人负责打分。二、评选资格1、考核分达到95%(含)分.2、需上班满勤的。3、入职不满20天的不参与月度考核,不满3个月的不参与年度考核。三、考核内容1、工作能力、工作任务完成情况(各种 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 格的填写、异常情况的反馈)。2、专项业务知识、沟通、日常行为规范。3、仪容仪表、礼节礼貌(不按公司要求着装、不主动打招呼)。4、协助工作的完成情况。5、教辅老师岗位 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 。6、员工守则。7、教辅老师的行为准则。8、教辅老师的职业道德规范和服务规范。9、时间观念不强(迟到、早退)。10、工作责任心不高,懈怠工作。11、不积极、主动参与集体活动。12、没有集体荣誉感,破坏团队建设(挑拨离间、散播谣言、损坏公司形象)。13、工作期间不认真履行职责,带着情绪工作。第四章考核时间、级别和得分计算第四条考核时间月绩效考核时间为当月的20日-27日季度考核时间为下一季的首月1日-5日年度考核时间为下一年度1月1日-20日第五条月绩效考核成绩级别划分1、员工月绩效考核成绩划分为A、B、C、D、E五个级别, 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 如下:A优秀级:95(含)-100分B优良级:90(含)-95分C较好级:85(含)-90分D一般:80(含)-85分E差:80(含)分以下2、月绩效考核成绩计算公式总得分=(100-月考核扣分)×70%(100-日常行为规范扣分)×30%第六条季度、年度考核季度绩效考核以月度考核得分为基数,年度考核以季度考核得分为基数。季度考核总得分=(100-三个月得分的平均分)×70%(100-日常行为规范扣分)×30%年度考核总得分=(100-三个季度得分的平均分)×70%(100-日常行为规范扣分)×30%第五章考核结果处理第六条月工作绩效考核结果的处理1、对优秀员工的前三名进行绩效工资奖励。2、如所有员工考核结果都达到优良级的,绩效工资全额返还。3、考核结果在D、E级的员工,给予扣除当月的个人绩效工资。第七条季、年度绩效考核结果的处理 1、考核结果若出现连续两次“差”或连续三次“一般”,送回公司进行培训,由行政人事部签发《停职培训通知书》,对被考核者再次进行为期两周培训,培训期间无任何待遇。培训考核结束后由总经理视情况做出复职、下岗、辞退等处理。2、考核结果若出现连续三次“优秀”,由行政人事部签发《表扬通知书》报总经理批准,并做为年终晋级和奖励的依据。3、依据员工年度绩效考核结果的不同等级,根据当年经济效益给予员工相应的奖惩,并与员工今后的加薪、提拔、晋升直接挂钩,具体内容如下:A(优秀):本年度考核获得12次A级经总经理视情况核批下一年度浮动一级工资。B(优良):本年度考核获得9次A级C(较好):本年度考核获得6次A级 D(一般):不发年终奖E(差):淘汰第八条员工如认为考核或处理不合理,可保留个人意见并直接书面向品质技术部申诉,对员工的申诉进行查核,并报公司总经理做出最终决定。第九条公司员工下岗的年淘汰率定为10%,实行竞争上岗,“能者上、庸者下”的原则,根据考核择优上岗。第10条本考核制度最终解释权、决定权在公司。第11条附件1、《教辅组长日常工作考核评定细则》2、《教辅老师日常工作考核评定细则》宝安实验学校管理处教辅部2012年2月10
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