[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟168

[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟168PAGE1/NUMPAGES1[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟168工程项目组织与管理模拟168一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1.在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的______原则。A.公正B.独立C.公开D.接受行政监督答案:B[解析]本题考核的是招标投标管理的基本原则。独立原则即作为招标投标活动的当事人，招标人和投标人都应当是独立的法人单位或其他组织，在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉。问题:2.某项目的投标总价为4500万元，则其投标保证金不得超过______万元。A.50B.68C.80D.90答案:C问题:3.勘察、设计、监理等服务的采购，单项 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 估算价在______万元人民币以上的，必须进行招标。A.20B.30C.40D.50答案:D问题:4.招标人不具备自行招标条件的，应委托经______批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜。A.建设行政管理部门B.国务院C.建设行政监督部门D.省级人民政府答案:C问题:5.公开招标最显著的特征之一是______，同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审答案:B问题:6.脚手架费属于直接工程费中的______。A.人工费B.机械使用费C.措施费D.材料费答案:C[解析]本题考核的是措施费的组成。措施费包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、)临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费和施工排水降水费。问题:7.有关投标预备会的表述，说法错误的是______。A.对于潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问，招标人必须召开投标预备会进行解答B.是否组织投标预备会，以及何时组织投标预备会由招标人依据项目特点及招标进程自主决定选择不召开或召开C.招标人应将疑问的解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人D.投标预备会结束后，由招标人整理会议记录和解答内容，以书面形式将所有问题及解答内容向所有获得招标文件的投标人发放答案:A[解析]本题考核的是投标预备会的相关知识。对于潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问，招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。问题:8.资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于______个工作日。A.15B.10C.5D.20答案:C问题:9.工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前______以书面形式向工程师申请颁发接收证书。A.10天B.14天C.15天D.30天答案:B[解析]本题考核的是工程接收证书的颁发。工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书。问题:10.有关资格预审适用范围的表述，说法错误的是______。A.适用于潜在投标人较多的项目B.适用于技术复杂货物的公开招标C.适用于中小型货物的公开招标D.适用于需要公开选择潜在投标人的邀请招标答案:C[解析]本题考核的是资格预审的适用情况。资格预审一般适用于潜在投标人较多或者大型、技术复杂货物的公开招标，以及需要公开选择潜在投标人的邀请招标。问题:11.在拟定合同条款时，要充分考虑对方的合法权益和实际困难，以善意的方式设定合同权利和义务，体现了工程项目合同管理的______原则。A.公平B.等价有偿C.平等自愿D.诚实信用答案:D问题:12.某工程双代号网络 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 如下图所示，其中关键线路有______条。A.5B.4C.3D.2答案:B[解析]本题考核的是关键线路的确定。关键线路有：①—③—⑦；①—③—⑥—⑦；①—②—④—⑤—⑦；①—②—④—⑤—⑥—⑦。问题:13.在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示______。A.工作开始B.该项工作C.工作结束D.工作结束和开始的瞬间答案:C问题:14.通过各种纠偏措施，保证进度计划目标的实现的进度管理过程是______。A.工作定义B.工作时间估算C.进度控制D.工作顺序安排答案:C问题:15.费用控制中最具实质性的一步是______。A.纠偏B.预测C.分析D.比较答案:A问题:16.对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作______。A.可提前1天完成B.正常C.影响总工期1天D.影响总工期3天答案:C[解析]本题考核的是网络计划的应用。尚需作业天数比最迟完成时间多1天。表明该工作将影响总工期1天。问题:17.工作顺序安排的依据不包括______。A.工作清单B.修正的工作分解结构C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系答案:B[解析]本题考核的是工作顺序安排的依据。工作顺序安排的依据包括：工作清单；成果说明文件；各项工作之间的逻辑关系；其他约束条件及假设。问题:18.在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第27天和第30天，则该工作M的总时差为______天。A.13B.8C.5D.3答案:C[解析]本题考核的是总时差的确定。总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作M的总时差=min{40-17-5,27-17-5,30-17-5}=5天。问题:19.货物采购合同中，______条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.违约C.质量D.价格答案:C问题:20.在FIDIC((施工合同条件》承包商可引用的索赔条款中，其中业主未能提供现场，承包商可索赔的内容为______。(注：T—工期，C—成本，P—利润)A.T+CB.C+PC.T+PD.T+C+P答案:D问题:21.建筑安装工程中间接费的是______。A.医疗保险费B.检验试验费C.二次搬运费D.大修理费答案:A问题:22.工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是______。A.进度计划表B.范围 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 C.工作分解结构D.资源储备说明答案:B问题:23.编制资源计划的基本依据是______。A.WBSB.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划答案:A问题:24.有关设计概算作用的表述，说法错误的是______。A.是确定和控制建设工程项目全都投资的文件B.是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据C.是确定整个建设工程项目从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用的文件D.是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据答案:C[解析]本题考核的是设计概算的作用。设计概算是设计文件的重要组成部分，是确定和控制建设工程项目全都投资的文件，是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据，是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据。问题:25.属于产生费用偏差中客观原因的是______。A.材料涨价B.组织不落实C.材料代用D.自然因素答案:D[解析]本题考核的是费用偏差的原因。费用偏差原因如下图所示。问题:26.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用______。A.预算单价法B.概算指标法C.实物法D.扩大单价法答案:A问题:27.在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是______。A.工艺方案评审B.初步设计评审C.技术方案评审D.施工图设计评审答案:D问题:28.工程项目风险管理最重要的目标是______。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰答案:C问题:29.下列选项中，可能导致技术风险的是______。A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.施工设备类型不配套答案:B问题:30.对加强劳动保护、改善劳动条件、保障职工的安全和健康起着积极作用的制度是______。A.安全检查制度B.安全措施计划制度C.安全预评价制度D.安全教育制度答案:B二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)问题:1.招标人应根据行业主管部门的有关规定，办理相应的招标备案手续。应报送的备案资料有______。A.执业资格证书B.专业技术人员的名单C.法律、法规、规章规定的其他材料D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.国家有关规定办理审批手续的各项批准文件ABCDE答案:ABCE问题:2.有关工程项目评标的表述，说法正确的有______。A.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果B.评标委员会不得向投标人提出带有暗示性或诱导性的问题C.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以总价为准D.综合评估法一般适用于具有通用技术、性能 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目E.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准ABCDE答案:ABE[解析]本题考核的是工程项目评标。评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有约定外，应当进行修正：用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准；单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。问题:3.进行实际进度与计划进度的比较方法有______。A.关键绩效指标法B.非匀速进展横道图比较法C.前锋线比较法D.列表比较法E.匀速进展横道图比较法ABCDE答案:BE问题:4.评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，评标报告的内容应包括______。A.评标委员会成员名单B.经评审的投标人排序C.基本情况和数据表D.开标记录E.中标结果ABCDE答案:ABCD问题:5.有关合同计划修订的表述，说法正确的有______。A.监理人可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批B.发包人应每年年底向监理人提交下一年度的施工计划的规定C.为了便于合同用款的管理，专用合同条款中还可补充要求承包人每季度向监理人提交支付的详细季度合同用款计划D.年度施工计划应包括本年度估计完成的和下一年度预计完成的分项工程数量和工作量E.合同进度计划应按照关键线路网络图和主要工作横道图两种形式分别编绘ABCDE答案:ACD问题:6.有关工程进度付款的表述，说法正确的有______。A.应在专用合同条款中约定承包人提交的进度付款申请单的份数以及进度付款申请单的内容B.发包人在承包人发出要求支付逾期付款违约金后32天内仍不支付的，承包人有权暂停施工C.暂停施工32天内发包人仍不支付进度款，承包人有权解除合同，并提出索赔D.涉及政府投资进度款支付的，应执行财政部国库集中支付的相关规定E.发包人的约定应与财政部国库集中支付相关规定相衔接，并应同时满足合同支付要求ABCDE答案:ADE[解析]本题考核的是工程进度款的支付。在专用合同条款中应约定发包人逾期支付进度款时违约金的计算及支付方法，发包人在承包人发出要求支付逾期付款违约金后28天内仍不支付的，承包人有权暂停施工。暂停施工28天内发包人仍不支付进度款，承包人有权解除合同，并提出索赔。问题:7.在工程项目环境管理中，绿色设计的方法有______。A.全部绿化设计B.模块化设计C.循环设计D.并行工程设计E.不规则化设计ABCDE答案:BCD[解析]本题考核的是绿色设计的方法。绿色设计的方法有：(1)模块化设计；(2)循环设计；(3)并行工程设计。问题:8.处理因物价上涨引起的合同价调整的办法包括______。A.按价差调整合同价B.用调价公式调整合同价C.对固定总价合同不予调整D.对固定总价合同按价差调整合同价E.对固定总价合同用调价公式调整合同价ABCDE答案:ABC问题:9.某 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 进度与实施进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有______。A.第4天至第5天的实际进度为匀速进展B.第3天至第6天的计划进度为匀速进展C.实施过程中实际停工累计0.5天D.第4天实际工作量与计划工作量相同E.第8天结束时该工作已按计划完成ABCDE答案:ABDE[解析]本题考核的是工作进度。实施过程中实际停工累计1天。问题:10.采购及保管费主要包括______。A.仓储损耗B.折旧费C.工地保管费D.采购费E.仓储费ABCDE答案:BCDE问题:11.根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，人工费包括______。A.生产工人基本工资B.职工探亲的路费C.生产工人工资性补贴D.生产工人辅助工资E.职工福利费ABCDE答案:ACDE问题:12.采用传统计价模式编制施工图预算，需要的计价依据包括______。A.预算定额B.费用定额C.地区单位估价表D.标准图集E.相应的工程量计算规则ABCDE答案:ABCE问题:13.编制进度计划的工作成果包括______。A.进度管理计划B.项目网络图C.资源需求更新D.工程项目进度计划E.辅助进度计划ABCDE答案:ACDE问题:14.施工图预算的编制依据包括______。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件ABCDE答案:ACDE问题:15.风险清单给风险应对计划提供的重要依据包括______。A.风险分析结果中的趋势B.进行项目风险管理需要的时间和预算C.需要补充分析和应对的风险清单D.项目风险的相对等级或优先级清单E.近期需要采取应对措施的风险清单ABCDE答案:ACDE问题:16.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有______。A.环境影响论证情况B.节约土地论证情况C.对是否符合规模经济论证情况D.对合理布局论证情况E.节能、节水论证情况ABCDE答案:ABE问题:17.风险分解结构中，属于项目管理风险的有______。A.质量B.资金C.市场D.沟通E.计划编制ABCDE答案:DE问题:18.可以提供事故后果的安全评价方法有______。A.安全度评价法B.逻辑树分析C.故障类型及影响分析D.模糊矩阵法E.概率理论分析ABCDE答案:BCDE