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光瓶酒公司工程工作资源估算与工作时间估算

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光瓶酒公司工程工作资源估算与工作时间估算光瓶酒公司工程工作资源估算与工作时间估算xxx有限责任公司目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87483193"第一章工程项目工作资源估算与工作时间估算PAGEREF_Toc87483193\h3HYPERLINK\l"_Toc87483194"一、工作资源估算PAGEREF_Toc87483194\h3HYPERLINK\l"_Toc87483195"第二章公司简介PAGEREF_Toc87483195\h10HYPERLINK\l"_To...

光瓶酒公司工程工作资源估算与工作时间估算
光瓶酒公司工程工作资源估算与工作时间估算xxx有限责任公司目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87483193"第一章工程项目工作资源估算与工作时间估算PAGEREF_Toc87483193\h3HYPERLINK\l"_Toc87483194"一、工作资源估算PAGEREF_Toc87483194\h3HYPERLINK\l"_Toc87483195"第二章公司简介PAGEREF_Toc87483195\h10HYPERLINK\l"_Toc87483196"一、公司基本信息PAGEREF_Toc87483196\h10HYPERLINK\l"_Toc87483197"二、公司简介PAGEREF_Toc87483197\h10HYPERLINK\l"_Toc87483198"第三章项目基本情况PAGEREF_Toc87483198\h12HYPERLINK\l"_Toc87483199"一、项目名称及建设性质PAGEREF_Toc87483199\h12HYPERLINK\l"_Toc87483200"二、项目承办单位PAGEREF_Toc87483200\h12HYPERLINK\l"_Toc87483201"三、项目实施的可行性PAGEREF_Toc87483201\h14HYPERLINK\l"_Toc87483202"四、项目建设选址PAGEREF_Toc87483202\h15HYPERLINK\l"_Toc87483203"五、建筑物建设规模PAGEREF_Toc87483203\h15HYPERLINK\l"_Toc87483204"六、项目总投资及资金构成PAGEREF_Toc87483204\h16HYPERLINK\l"_Toc87483205"七、资金筹措 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 PAGEREF_Toc87483205\h16HYPERLINK\l"_Toc87483206"八、项目预期经济效益规划目标PAGEREF_Toc87483206\h16HYPERLINK\l"_Toc87483207"九、项目建设进度规划PAGEREF_Toc87483207\h17HYPERLINK\l"_Toc87483208"第四章宏观环境分析PAGEREF_Toc87483208\h19HYPERLINK\l"_Toc87483209"第五章行业背景分析PAGEREF_Toc87483209\h21工程项目工作资源估算与工作时间估算工作资源估算工作资源估算包括确定需要何种资源(人员、设备、材料、资金等)、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间。其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性,以便作出更准确的成本和持续时间估算。工程项目实施的不同阶段,其所需资源的特点也有所差别。工程项目前期阶段要作出正确的决策,需要高级专业技术人员深入细致的市场调查和技术经济分析,并且编制可行性研究报告,辅助决策者进行判断和决策。所以,此阶段的资源主要是人力资源,而所需的材料和设备则起辅助作用,消耗量与人力资源相比也较少,所需要的资金投人也不大。虽然与施工阶段相比所需资源较少,但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。工程项目难备阶段工程项目准备工作需要大量的专业人员,特别是设计工作需要各种专业工程师,还需要电脑(包括各类软件)、绘图仪器等设备,以及各种资料,如数据、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、法律法规、专业书籍。此阶段的资源也是以人力资源为主,但对实施阶段的影响十分重要。工程项目实施阶段工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产,所需资源主要包括:劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机械设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的,它们的费用往往占工程总费用的80%以上。工程项目试生产及竣工验收阶段资源需求已接近尾声,主要是对各种资料的整理以及工程的最后调试工作,资源需求量已很少。(一)工作资源估算的依据(进度管理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 进度管理计划中确定了资源估算准确度和所使用的计量单位。工作清单工作清单中定义了需要资源的工作。工作属性工作属性为估算每项工作所需的资源提供了主要依据。资源日历资源日历表明了每种具体资源可用的工作日或工作班次。在估算资源需求情况时,需要了解在规划的工作期间,哪些资源(如人力资源、设备和材料)可用。资源日历规定了在项目期间特定的项目资源何时可用、可用多久。可以在工作或项目层面建立资源日历。另外还需考虑更多的资源属性,例如, 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 或技能水平、来源地和可用时间等。风险登记册风险事件可能影响资源的可用性及对资源的选择。工作成本估算资源的成本可能影响对资源的选择。环境因素能够影响估算工作资源过程的环境因素包括资源所在位置、可用性和技能水平等。组织过程资产能够影响估算工作资源过程的组织过程资产包括人员配备的政策和程序,租用、购买用品和设备的政策与程序以及以往项目中类似工作所使用的资源类型的历史信息等。(二)工作资源估算的方法资源需求分析资源需求分析需确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间。在工程项目前期阶段,需要咨询工程师牵头,组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析,为决策者提供决策的依据。在工程项目准备阶段,要依据决策成果,围绕工程项目的设计进行大量的工作,需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与,同时需要电脑(含软件)、绘图仪等设备。工程项目实施阶段对管理人员、技术人员,特别是一般劳动力的需求很多,对材料和设备的需求就更大,而竣工阶段对资源的需求则非常少。施工阶段的资源需求分析,主要通过工程量的计算并参考预算定额确定直接劳务的需要量、主要和大宗建筑材料的需要量、所需机械的台数及使用时间。同时,参考一定的比例或经验,估算出工程项目所需的间接劳务和管理人员的数量。资源供给分析资源供给可以从工程项目组织内部或外部解决,而且解决的方式也多种多样,这时就要分析资源的可获得性及获得的难易程度。对内部资源进行分析。比如设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备,以及人员和设备的可用性。有时虽然拥有自己的设计人员,但他们可能还要完成其他的工程项目,对这种资源的可获得性就要进行更加详细的分析。对外部资源进行分析。比如前期阶段,建设方可以委托专业的咨询公司来完成可行性研究等工作;准备阶段,设计单位的部分专业设计可以委托外部的专业工程师完成。备选方案分析确定需要哪些资源和如何可以得到这些资源后,就要进行备选方案分析。工程项目很多工作都有若干备选的实施方案,如使用不同能力或技术水平的劳动力、不同规模或类型的设备、不同的工具,以及自制、租赁或购买相关资源等。通过比较这些资源类型、获取方式等对进度的影响及其使用成本,从而确定资源的组合模式(即各种资源所占比例与组合方式)。事实上,不同备选方案下的资源组合对进度或成本的影响很大,如在混凝土工程中,自建混凝土搅拌站或采用商品混凝土,用混凝土泵车浇注或用普通方法浇注,其费用有明显的不同。当然,具体使用何种方式不是唯一的和绝对的,要根据实际情况选择最合适的资源组合模式。比如,综合考虑劳动力成本与机械费用的差值、工作面大小、进度要求等多方面因素。资源分配及资源计划确定了资源的供给方式和组合模式后,就要根据不同任务的资源需求对其进行资源分配。这是一个系统工程,既要保证各个任务得到合适的资源,又要努力实现资源总量最少、使用平衡。简言之,所有任务都分配到了所需的资源,而所有的资源也得到充分的利用。编制资源计划可以通过自下而上的估算,即从下到上逐层汇总WBS中每一工作需要的资源类型和数量,从而得到项目所需各种资源的数量、取得方式、使用时间等,也就得到了资源计划。资源计划的优化各种资源在工程费用中占有相当大的比重,资源的合理组合、供应及使用对工程项目的经济效益具有很大的影响。因此,通过对资源计划的优化,能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的。首先,通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级的定义可以随着项目的不同而不同,一般有以下几个 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :(1)资源的数量和价值量;(2)资源增减的可能性;(获得程度;(4)可替代性;(5)供应问题对项目的影响。然后,根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡。(三)工作资源估算的成果工作资源需求工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的资源类型和数量。这些资源汇总后得到每个工作包和每个工作时段的资源估算。资源需求描述的详细程度随应用范围的不同而变化。在每个工作的资源需求文件中,都应说明每种资源的估算依据,以及为确定资源类型、资源的供应能力和所需数量所做的假设。资源分解结构资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现。资源类别包括人力、材料和设备等。资源类型包括技能水平、等级水平或适用于项目的其他类型。资源分解结构有助于结合资源使用情况,组织与报告项目的进度数据。项目文件的更新需要更新的项目文件包括工作清单、工作属性以及资源日历等。公司简介公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:许xx3、注册资本:750万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-9-37、营业期限:2014-9-3至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事光瓶酒相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。项目基本情况项目名称及建设性质(一)项目名称光瓶酒公司(二)项目建设性质本项目属于新建项目项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人许xx(三)项目建设单位概况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。建筑物建设规模本期项目建筑面积78477.69㎡,其中:主体工程49947.04㎡,仓储工程13138.36㎡,行政办公及生活服务设施8196.18㎡,公共工程7196.11㎡。项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资29823.03万元,其中:建设投资22428.66万元,占项目总投资的75.21%;建设期利息454.75万元,占项目总投资的1.52%;流动资金6939.62万元,占项目总投资的23.27%。(二)建设投资构成本期项目建设投资22428.66万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用19038.54万元,工程建设其他费用2863.37万元,预备费526.75万元。资金筹措方案本期项目总投资29823.03万元,其中申请银行长期贷款9280.42万元,其余部分由企业自筹。项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):60700.00万元。2、综合总成本费用(TC):48401.40万元。3、净利润(NP):8995.30万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.86年。2、财务内部收益率:22.48%。3、财务净现值:10803.01万元。项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡44000.00约66.00亩1.1总建筑面积㎡78477.69容积率1.781.2基底面积㎡25960.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩322.092总投资万元29823.032.1建设投资万元22428.662.1.1工程费用万元19038.542.1.2工程建设其他费用万元2863.372.1.3预备费万元526.752.2建设期利息万元454.752.3流动资金万元6939.623资金筹措万元29823.033.1自筹资金万元20542.613.2银行贷款万元9280.424营业收入万元60700.00正常运营年份5总成本费用万元48401.40""6利润总额万元11993.73""7净利润万元8995.30""8所得税万元2998.43""9增值税万元2540.51""10税金及附加万元304.87""11纳税总额万元5843.81""12工业增加值万元19947.70""13盈亏平衡点万元21049.37产值14回收期年5.86含建设期24个月15财务内部收益率22.48%所得税后16财务净现值万元10803.01所得税后宏观环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强县战略,推进新型工业化进程,实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末,力争全部工业总产值突破500亿元;规模以上企业数量每年新增15家以上,达到220家以上,规上工业增加值增速达到9%以上。(一)着力推进园区率先发展以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工业新城•生态园区”为目标,助力产业转型发展、率先发展。(二)加快传统产业转型升级“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特色制造业高端化发展。(三)推动新兴产业发展壮大坚持传统产业与新兴产业双轮驱动,大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业,为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末,新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。行业背景分析光瓶酒指的是没有包装的裸瓶酒。裸瓶酒通常是针对低端白酒,更契合大众消费者的日常饮酒需求。随着近几年,中国政府对于政、商务消费的限制,中高端白酒市场逐渐紧缩低端白酒迎来利好,为光瓶酒行业发展提供空间。低端酒高性价比、高品牌、低成本等优势,属于快消品的商业模式,需求具备刚需属性,近五年来保持10%的年复合增长率快速增长,2019年我国低端酒市场规模约2100亿元。当前我国光瓶酒市场规模为672亿元,占据低端酒领域的32%左右。按照目前的光瓶酒发展速度,以及光瓶酒在低端酒中高占比来看,预计到2025年光瓶酒在低端酒中占比将达到60%左右,市场规模达到2231亿元。从各领域需求来看,北方及中原地区饮酒量大,档次普遍不高,是光瓶酒行业的重要消费市场之一;华南地区整体白酒市场规模略显不足,但受传统生活习惯影响,消费者日常饮酒更为偏爱米酒类型的白酒,是光瓶酒行业的另一,重要消费市场,且产品多以本地品牌为主。从品牌竞争方面来看,目前光瓶酒主要品牌有老村长、牛栏山、泸州老窖二曲、龙江家园、红盖汾酒、小郎酒、红星、江小白等品牌。但从整个光瓶酒市场来看,该领域的龙头企业牛栏山市场占比仅有不到5%,CR3不足13%,市场集中度相对较低,未来提升空间较高。从发展来看,预计未来这一趋势将延续,未来光瓶酒几年仍将处于规模扩容、集中度提升的快速成长期,我们预计未来五年规模CAGR达到15%,龙头份额提升至20%目前光瓶酒产品同质化严重,市场竞争较为激烈,消费者对于价格相对敏感,目前需求量最高的为5元、10元、15元,其中10元和15元是主流。未来随着消费升级,消费者对于品质要求提升,20~30元会成为光瓶酒的主流,40~50元也将呈现一定的量,区域性酒机会比较大。从消费群体来看,传统白酒主要消费群体为30以上的消费群体。但随着新生力量的崛起,究其对于年轻消费者的培养,光瓶酒价格低、个性化强,更符合年轻消费者需求,未来发展潜力较大。光瓶酒作为低端酒中的主要产品,在低端酒行业快速发展下,光瓶酒市场规模不断扩大。当前光瓶酒市场集中度较低,产品同质化严重,消费者对于敏感度较高,因此对于新进入企业而言发展空间较大。
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