最新整理生产现场危险点分析及预控措施摘要:本文主要介绍了生产现场安全生产工作人员应从人员、设备、环境、管理可能引发事故的危险因素进行分析,并认真执行“危险点分析预控”和“一宣读两交底”的安全
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,并突出实效、不流于形式。安全生产管理目标达到“全程在线管控”。制定了杜绝事故发生危险点预控措施关键词:危险点工作票操作票预控措施、目的和范围为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证华亭项目部职工在生产运营中的人身安全,保障电wang和设备安全,做到超前控制,超前管理,防止各类事故的发生,实现
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化危险点分析预控”工作实施进行分析。作业人员在作业中所涉及的工作地点、操作设备、现场环境、使用工具以及人员行为等环节都有可能引发事故的危险点,如果不加以防范和控制,具备一定条件危险点就会演变成事故。在实际工作中,危险点具有潜在性和隐蔽性,不易被作业人员认识和发现,因此找准危险点并制定预控措施是防止发生事故的重要手段。、定义和术语、危险点是指安全生产工作中人员、设备、环境、管理中有可能引发事故的危险因素所存在的时间、地点、部位、场所、工器具和行为动作等。简单地说,危险点就是指事故易发点、多发点,设备隐患的所在点和和人的失误潜在点,因此危险点是一种诱发事故的隐患。如果不进行防范和治理,在一定条件下它就有可能演变为事故。、危险点分析预控,是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法。它要求各级领导和员工对电力生产中的每项工作,根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况,超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的不安全因素,再依据有关安全法规,研究制定可靠的安全防范措施,从而达到预防事故的目的。、开展危险点分析控制的重要性、为了深入开展以人为本的安全管理,必须强化《电业安全工作规程》(GB26164.1-20xx)(发电厂和变电站电气部分)(热力和机械部分)和“两票”
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的执行,深化反违章工作,预防人身伤亡事故的发生。、危险点控制方法就是引导员工对发电企业生产运营中的每项工作,根据作业内容、工作方法、环境、人员状况等去分析可能产生危及人身或设备安全的危险因素,也就是不安全因素;再依据规程规定,采取可靠的防范措施,以达到防止事故发生的目的。这是一种以工作危险预想方式,针对作业实际情况,提醒员工注意,采取措施防止可能发生事故的有效方法。、开展危险点分析预控是对“两票三制”中工作票、操作票的很好补充和加强,是弥补现行工作中所列安全措施在作业过程中各个环节的不足之处,以及作业中动态变化的安全要求。、便于提高职工安全意识,增强职工自我防护能力。有利于职工对规程的理解和接受,有利于纠正习惯性违章、行为性违章、管理性违章、装置性违章。、开展危险点分析预控工作的要求、危险点分析预控必须按照“四个方面、三个层次”来进行。四个方面是指:人员、环境、设备、管理。它们是进行危险点分析的基本方向,也是将事故点分解为分析面,再到分析预控“危险点”的重要途径;三个层次是指:工作前、工作过程、工作结束。、开展危险点分析预控工作,首先要从思想上的危险点入手,克服思想上的麻痹大意和行动上的习惯性违章。、开展危险点分析预控工作要以班组为基础,采取自上而下、上下结合、专业把关的原则,抓好危险点分析预控工作,并结合本专业、本岗位的各种典型作业(包括操作)分析危险点,针对每个危险点对照规程及有关制度,提出危险点分析预控措施,形成“危险点分析预控卡”,经部门专工、有关领导审查补充完善后执行。运行人员在许可工作票时,除正常的审核外,对没有附加“危险点分析预控卡”的工作票必须拒绝办理工作许可手续危险点预控卡除签名和时间必须为手写内容外,其余内容可打印生成。“危险点分析预控卡”要连同工作票或操作票妥善保存,使用部门按月统计分析,每月底与工作票一并报安环部复查备案。、危险点分析预控的方法在接受工作任务后,工作负责人要组织工作班成员进行危险点分析,提出控制措施,进行分析时,首先要结合以往的事故通报,回顾此项作业是否发生过事故或不安全现象,并结合《电业安全工作规程》的要求,找出危险点,并重点结合以下因素进行分析,在分析的基础上提出控制措施。5.1、工作场地的特点,如高空、井下、容器内、交叉作业、邻近高压管道、邻近带电设备等可能给作业人员带来的危险点。必要时应事先到工作地点进行检查。5.2、工作环境的情况,如高温、高压,易燃、易爆、大风、有毒有害气体、缺氧等环境因素可能给工作人员带来的危险点。、工作中使用的机械设备、工器具,如电动工具、起重设备、安全工器具等可能给作业人员带来危害或设备异常的危险点。、操作程序工艺
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的颠倒、操作方法的失误等可能给作业人员带来的危害或设备异常的危险点