企划部月工作MATCH_
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_1714176342620_0企划部
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
与
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
2013年12月企划部根据公司情况及领导要求,做了圣诞元旦活动的宣传。12月份工作总结:1.活动人员安排情况不好,导致分工不协调。海报派发和抽奖人员工作不到位。各部门配合度差!企划部要合理的安排人员工作分配及分配时间,视情况而定。2.活动物料的印刷问题,单页和抽奖券印刷质量太差,没有监督到位。企划部应监督好广告公司的物料印刷质量,采取一定的措施确保质量问题。3.费用预算估算不精确。圣诞当天小丑表演费用太高!企划部应该在一定程度上为公司节约费用。4.大吊旗出图时发生错误。出图时一定要仔细审核检查。避免发生不必要的错误。5.企划部在设计,宣传方面有待提高,要多参照学习其他商场好的宣传。1月份工作计划:1.新年、元宵、情人节的宣传
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。在方案制定以前,营运部要尽快谈好KTV和动漫城的合作,时间紧迫!2.新年、元宵、情人节宣传物料的准备和设计制作。(有工作分工表安排各部门的工作。)3.及时更换商场内新年的POP,需要朱三团尽快和商户谈好,好设计制作打印POP。4.活动时期,各部门要配合好企划部工作。5.企划部其他设计需要!企划部2014年1月7日