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[精选]供应链库存管理第八章 供应链库存管理【学习目标】了解供应链库存管理产生的背景理解供应链库存管理的理念熟悉VMI,JMI,多级库存管理的应用环境掌握VMI,JMI,多级库存管理策略课前思考能否举例说明库存管理的作用是什么?你所了解的库存管理方式有哪些??案例导入:宝洁的供应链库存管理变革请思考先进的库存管理理念是什么?为什么?主要内容供应商管理库存第二节供应链库存管理概述第一节联合库存管理第三节多级库存优化与控制第四节第一节供应链库存管理概述供应链库存管理含义和作用传统供应链库存管理存在的问题完善供应链库存管理的措施供应链库存管理...

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第八章 供应链库存管理【学习目标】了解供应链库存管理产生的背景理解供应链库存管理的理念熟悉VMI,JMI,多级库存管理的应用环境掌握VMI,JMI,多级库存管理策略课前思考能否举例说明库存管理的作用是什么?你所了解的库存管理方式有哪些??案例导入:宝洁的供应链库存管理变革请思考先进的库存管理理念是什么?为什么?主要内容供应商管理库存第二节供应链库存管理概述第一节联合库存管理第三节多级库存优化与控制第四节第一节供应链库存管理概述供应链库存管理含义和作用传统供应链库存管理存在的问题完善供应链库存管理的措施供应链库存管理的运行机制一、供应链库存管理含义和作用什么是库存?家家有本难念的经啊!一、供应链库存管理含义和作用为什么要“管理库存”?一、供应链库存管理含义和作用(一)供应链库存管理含义是指将库存管理置于供应链之中,以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的,从点到链、从链到面的库存管理方法。一、供应链库存管理含义和作用(二)供应链库存管理的作用库存管理的根本目的是要保证供给和需求的平衡。供应链中的库存为了满足 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和需求。供应链中存在的库存是为了有效的开发市场。供应链中存在库存与生产和劳动力的稳定性以及资本设备的有效使用密切相关。供应链中存在库存还可以通过利用生产和销售过程中的经济规模来减少成本。二、供应链管理下的库存管理存在的问题1.未形成供应链管理要求的整体观念2.信息传递系统效率低下3.供应链存在不确定性4.缺乏合作与协调性5.产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 未考虑供应链库存成本的影响信息传递系统效率低下库存联动效应缺乏合作与协调性三、完善供应链库存管理的措施1.必须树立供应链整体观念2.要精简供应链结构3.将供应链上各环节有效集成4.建立供应链信息网络5.提高预测分析能力6.充分利用供应链库存管理技术第二节供应商管理库存供应商管理库存含义VMI的运作VMI决策支持系统一、供应商管理库存含义VMI(VendorManagedInventory)是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正以产生一种连续改进的环境。与VMI对应的是RMI(Retailermanagementinventory)传统库存管理模式23VMI该策略包括如下几个方面的内涵:合作精神(合作性原则)。使双方成本最小(互惠原则)。框架协议(目标一致性原则)。连续改进原则。一、供应商管理库存含义第三节联合库存管理JMI思想的来源JMI的含义及优点JMI运作模式和实施策略传统的销售模式工厂销售商顾客顾客销售商一、JMI(JointlyManagedInventory)思想的来源工厂顾客顾客销售商销售商地区分销中心有地区分销中心的销售模式半成品库存—独立需求库存—相关需求库存分销商库存供应商库存成品库存原材料库存供应商库存分销商库存制造商供应商分销商传统的供应链库存管理方法半成品库存产销联合库存原材料联合库制造商供应商分销商基于协调中心联合库存管理的供应链系统模型二、JMI的含义及优点联合库存管理(JointlyManagedInventory,JMI),是从相互协调的角度出发,双方风险分担的库存管理模式,解决了供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的长鞭效应,提高了供应链的同步化程度。是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系,强调了供应链企业之间双方的互利合作关系。是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象,提高供应链的同步化程度的一种有效方法。强调供应链中各个节点企业同时参与,共同制订库存计划,使供应链过程中的每个库存管理者都从相互之间的协调性考虑,保持供应链各个节点之间的库存管理对需求的预期保持一致,从而消除了需求变异放大现象。思考JMI是如何运作的?这种运作是如何实现双方协调?怎样进行风险分担?为什么能够达到同步化?最终牛鞭效应是怎么消除的?二、JMI的含义及优点是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系,强调了供应链企业之间双方的互利合作关系。是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象,提高供应链的同步化程度的一种有效方法。强调供应链中各个节点企业同时参与,共同制订库存计划,使供应链过程中的每个库存管理者都从相互之间的协调性考虑,保持供应链各个节点之间的库存管理对需求的预期保持一致,从而消除了需求变异放大现象。JMI有效运作的前提二、JMI的含义及优点JMI相对与传统的库存管理模式具有以下优点:由于联合库存管理将传统的多级别、多库存点的库存管理模式转化成对核心制造企业的库存管理,核心企业通过对各种原材料和产成品实施有效控制,就能达到对整个供应链库存的优化管理,简化了供应链库存管理运作程序。联合库存管理在减少物流环节降4低物流成本的同时,提高了供应链的整体工作效率。联合库存管理系统把供应链系统管理进一步集成为上游和下游两个协调管理中心,从而部分消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动。联合库存管理模式也为其他科学的供应链物流管理如连续补充货物、快速反应、准时化供货等创造了条件。联合库存管理的实施是以各方的充分信任与合作为基础展开的,JMI的有效实施既加强了企业间的联系与合作,又保证了这种独特的由库存管理而带来的企业间合作模式不会轻易地被竞争者模仿,为企业带来竞争优势。进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。三、JMI运作模式和实施策略三、JMI运作模式和实施策略发挥第三方物流系统的作用供应方协调库存中心第三方物流系统需求方交易规则协调信息协调信息物流信息物流信息第四节多级库存优化与控制多级库存控制应明确的问题多级库存的优化控制策略一、多级库存控制应明确的问题1.明确库存优化的目标2.明确库存优化的边界3.明确多级库存优化的效率4.明确采用的库存控制策略供应生产分销供应商库存半制品库存产品库存分销商库存多级库存控制模型二、多级库存的优化控制策略(一)基于成本优化的多级库存优化二、多级库存的优化控制策略1.供应链的库存成本结构维持库存费用(HoldingCost)Ch交易成本(TransactionCost)Ct缺货损失成本(ShortageCost)Cs二、多级库存的优化控制策略2.库存控制策略中心化库存控制“级库存”:供应链的级库存=某一库存节点现有的库存+转移到或正在转移给后续节点的库存。二、多级库存的优化控制策略订单数据、电子交付、货运单处理、需求预测、计划协调制造商协调供应商顾客零售商分销商供应链中心化库存控制模型二、多级库存的优化控制策略非中心化库存控制非中心化的控制策略非中心化库存控制是把供应链的库存控制分为三个成本归结中心,即制造商成本中心、分销商成本中心和零售商成本中心,各自根据自己的库存成本优化做出优化的控制策略。二、多级库存的优化控制策略(二)基于时间优化的多级库存控制在供应链管理环境下,库存优化还应该考虑对时间的优化,比如库存周转率的优化、供应提前期优化、平均上市时间的优化等.二、多级库存的优化控制策略多级库存控制模式优化成本控制策略制造商成本中心Dt优化成本控制策略分销商成本中心Dt优化成本控制策略零售商成本中心Qt1.简述库存控制的作用2.供应链管理下的库存管理方法有哪些?3.供应链管理环境下的库存控制遇到的问题有哪些?4.试说明供应链中的需求变异放大原理与库存波动情况。5.试说明供应链的不确定性对库存的影响。6.VMI管理系统的基本思想和实施方法。7.联合库存管理的基本思想和实施策略。思考题案例分析王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在生产过程中严格控制库存并尽量降低库存,原材料和零配件库存量一直很低。然而自2007年底到2008年上半年,国际和国内钢材等原材料价格大涨。导致该厂原材料和零配件采购成本大幅上升,遭受很大损失;另一方面又造成供应紧张,生产大受影响。因此,王经理认为,专家和教科 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 上有关要降低库存量、甚至零库存的观点是一种误导,是错误的。对王经理的这种观点你是什么看法,请阐述你的理由。控制库存在物流行业中是很重要的,可以最大的利用仓储面积,不浪费空间,其实问题应该在采购这块,应密切注意和预算本公司所需原料在市场上的价格变化。这样就可以做到事半功倍。分组查找供应链库存管理方面的典型案例,并对其进行 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 。案例讨论谢谢9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。六月-21六月-21Monday,June14,202110、雨中黄叶树,灯下白头人。。11:52:2911:52:2911:526/14/202111:52:29AM11、以我独沈久,愧君相见频。。六月-2111:52:2911:52Jun-2114-Jun-2112、故人江海别,几度隔山川。。11:52:2911:52:2911:52Monday,June14,202113、乍见翻疑梦,相悲各问年。。六月-21六月-2111:52:2911:52:29June14,202114、他乡生白发,旧国见青山。。14六月202111:52:29上午11:52:29六月-2115、比不了得就不比,得不到的就不要。。。六月2111:52上午六月-2111:52June14,202116、行动出成果,工作出财富。。2021/6/1411:52:2911:52:2914June202117、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。11:52:29上午11:52上午11:52:29六月-219、没有失败,只有暂时停止成功!。六月-21六月-21Monday,June14,202110、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。11:52:2911:52:2911:526/14/202111:52:29AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。六月-2111:52:2911:52Jun-2114-Jun-2112、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。11:52:2911:52:2911:52Monday,June14,202113、不知香积寺,数里入云峰。。六月-21六月-2111:52:2911:52:29June14,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14六月202111:52:29上午11:52:29六月-2115、楚塞三湘接,荆门九派通。。。六月2111:52上午六月-2111:52June14,202116、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。2021/6/1411:52:2911:52:2914June202117、空山新雨后,天气晚来秋。。11:52:29上午11:52上午11:52:29六月-219、杨柳散和风,青山澹吾虑。。六月-21六月-21Monday,June14,202110、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:52:2911:52:2911:526/14/202111:52:29AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。六月-2111:52:2911:52Jun-2114-Jun-2112、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:52:2911:52:2911:52Monday,June14,202113、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。六月-21六月-2111:52:2911:52:29June14,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14六月202111:52:29上午11:52:29六月-2115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月2111:52上午六月-2111:52June14,202116、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/1411:52:2911:52:2914June202117、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:52:29上午11:52上午11:52:29六月-21MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感谢您的下载观看专家告诉
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上传时间:2022-01-26
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