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学院岗位竞聘演讲大会总结通用

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学院岗位竞聘演讲大会总结通用
实用总结书资料/CommonExamples                   SZ-ZJ-40第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页学院岗位竞聘演讲大会总结通用提示:该总结书资料可用于某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,它能使我们及时找出错误并改正,进而提升我们的书面表达能力和增长才干。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。  下午,随着20xx年运行体制与机制改革的开始,我们学校全院中层干部也进行了新一轮的岗位聘任,共有20人参与了16个岗位的竞聘,大会由王贵锋副院长主持。  本次竞聘大会,学院领导十分重视,在会前鲁进步院长专门召集全体评委开会,重点强调各位评委在打分时要本着认真负责的态度,公平、公正的对每位竞聘者进行客观评判,切实为学院选出能力卓越的优秀管理干部。  此次竞聘演讲大会分为处级岗位和科级岗位两部分。全体竞聘者均采用演讲的方式向评委阐述自己的竞聘理由。由学院领导、资深老同志、各部门代表组成的评委会针对各位的演讲,从个人条件、工作现状认识、工作思路、措施及实事、综合印象五个方面分别进行分析和评判。  今年的竞聘演讲较之去年无论在竞聘人数、内容、形式等多方面都有了很大的进步。许多竞聘者事先精心制作了演讲幻灯片,利用多媒体来展示自己对新岗位工作的理解,他们进行个人介绍、阐述竞聘优势、分析现有工作中存在的不足、今后将要采取的措施,有的慷慨陈词,有的细致入微。竞聘者中既有工作了很长时间的老同志,也有工作不到一年的新同志,充分体现了此次新机制中“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合约管理”的原则,形成能进能出,能上能下,竞争上岗,择优聘任的用人机制。   鲁院长在演讲过后,对此次竞聘大会做了总结,认为学院此次机构改革切实为年轻人提供了展示自我的舞台,通过这种个人综合能力的展示,使大家对竞聘者有了更深的认识,他们所提出工作思路与设想也很到位。同时,鲁院长希望广大竞聘者能够正确对待成败得失,多深入思考,针对实际提出切实可行的措施,为学院的发展做出贡献。
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