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示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-351第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________某公司技术管理部部门职能审核：__________________时间：__________________单位：__________________某公司技术管理部部门职能用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 某公司技术管理部部门职能 部门名称： 技术管理部 上级部门： 技术质量中心 下属岗位： 研发员、工艺员 部门本职： 产品开发与工艺、技术管理 主要职能： 1.制定产品开发及工艺技术管理有关规章
制度
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并监督执行。 2.进行行业市场调查，收集产品开发与技术改进的信息。 3.新产品的开发
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
。 4.现有产品的改进。 5.生产工艺文件的制定与更新。 6.工艺路线的优化、简化。 7.新工艺、新技术、新材料的应用研究。 8.组织实施生产车间的工艺技术培训。 9.协助、指导生产车间解决技术问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。 10.监督、检查和统计、上报生产车间工艺纪律的执行情况。 11.产品工时、材料消耗定额的制定与更新。 12.工艺技术文件的发放、登记、更换和归档管理。 13.本部门有关文件、记录的保管与归档管理。 篇2：某技术质量中心部门职能 某技术质量中心部门职能 部门名称： 技术质量中心 上级部门： 总经理 下级部门： 技术管理部、质量管理部、中心试验室 部门本职： 技术与质量管理 主要职能： 1.进行行业市场调查，收集产品开发与技术改进信息。 2.新产品的开发设计、现有产品的改进。 3.生产工艺文件的制定与更新、发放、登记、更换和归档管理。 4.新工艺、新技术、新材料的应用研究。 5.组织生产车间进行工艺技术、质量管理方面的知识、技能培训。 6.协助、指导生产车间解决技术问题、质量问题。 7.监督、检查和统计、上报生产车间的工艺纪律执行情况。 8.组织制订公司质量管理目标及各部门目标。 9.参与原辅材料供应厂商业绩的评审与考核。 10.产品质量检验，及检验结果的统计、
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
与上报。 11.组织进行不合格品的评审，并监督处理结果。 12.检验、试验仪器设备的规划与管理。 13.质量事故的调查、分析和处理。 14.组织进行质量体系内部审核和质量改进活动，不断改进质量体系。 篇3：某公司成品库部门职能 某公司成品库部门职能 部门名称：成品库 上级部门：库管部 下属岗位：成品库管员 部门本职：成品的收、发、存与管理工作。 主要职能： (1)成品入库验收，办理入库手续并登记台帐。 (2)定期盘点库存成品，配合会计部盘点。 (3)成品分类存放与保管。 (4)成品报损、报失、报废工作，并制定相应的纠正与预防措施。 (5)进行库存分析，及时上报预警信息。 (6)每月定期上报库存月报表，每日向相关部门报送成品库存情况。 (7)样品的分类包装。 (8)办理成品发货手续。 (9)退、换货的办理。 (10)成品库的安全、防火、卫生工作。 (11)成品库工具、设备设施的维护与管理工作。 (12)成品库各项单据及资料的保管与定期存档工作。 管辖范围： (1)成品库所属员工。 (2)成品库工作场所及卫生责任区。 (3)成品库工具、设备设施。
浙公网安备 33021202002483