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关于各分店招聘及人员流失情况的通告

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关于各分店招聘及人员流失情况的通告关于分店招聘及人员流失情况的 通 告 XZB-2008ZP 各分店店长: 2007年10月24日,北京半亩园快餐食品有限公司行政部第【XZB-2007017ZP】号文件通知:“随着餐饮行业及公司的不断发展,为保证分店人员的稳定及充足,公司将一部分人事权利下放给店长,要求店长想办法留住老员工,引进新员工,保证人员能够充足运转。” 目前,一部分店长在此方面做了大量的工作,有力确保了店内人员的稳定同时也给公司不断引进新人 ;但还有个别分店店长...

关于各分店招聘及人员流失情况的通告
关于分店招聘及人员流失情况的 通 告 XZB-2008ZP 各分店店长: 2007年10月24日,北京半亩园快餐食品有限公司行政部第【XZB-2007017ZP】号文件通知:“随着餐饮行业及公司的不断发展,为保证分店人员的稳定及充足,公司将一部分人事权利下放给店长,要求店长想 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 留住老员工,引进新员工,保证人员能够充足运转。” 目前,一部分店长在此方面做了大量的工作,有力确保了店内人员的稳定同时也给公司不断引进新人 ;但还有个别分店店长在人手出现不足时直接打电话向公司人事部要人,人员流失也搞不清问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 出在哪? 日前,餐饮市场确实呈现了招人难、难找人的严峻形势。针对这一形势需各分店店长与公司人事部门相互配合做好以下两点工作:第一、如何确保现有人员稳定性?第二、如何想办法引进新人? 首先,人员为什么会流失?当一个人对所处环境感觉不满意时,他会选择逃离。不满意的原因究竟有哪些?这是需要我们去挖掘真正存在的问题,即使员工有个人发展方面的其它想法,我们也应了解清楚并替他/她分析前景,帮他/她做出正确的选择,而非员工来去随他/她自己。作为一位有责任心有爱心的领导,不仅关心员工现在的成长更注重他们将来的发展。 其次,如何引进新人?在当下招人难、难找人的现状下摆在我们面前的问题有很多,但如何解决这些问题并引进新人正是我们要做的工作。 请各位店长在今后人力资源管理工作中能多拿出自己的意见,提出个人的想法,能及时与公司人事部门沟通,在确保本店人员稳定的情况下还能不断帮公司引进新人。公司将对做出成绩的店长进行嘉奖,对人员流失率高且在招聘方面不尽心力的店长进行行政处罚。 8月份人员流失情况通报: 新光店:离职2人 招聘0人 流失率14% 店长许丽行政扣1分 西单店:离职2人 招聘0人 流失率15% 店长代贵兰行政扣1分 潘家园:离职3人 招聘0人 流失率30% 店长高峰行政扣1分 苏州街:离职3人 招聘0人 流失率30% 店长李晓燕行政扣1分 北京半亩园快餐食品有限公司 行政部 2008-9-2
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分类:工学
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