工作总结2018布局、设备和整改01
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06消毒供应位于医院东，儿童保健部后面的一个独家院内改建而成；设备有预真空高压蒸汽灭菌器、全自动清洗消毒剂、超声清洗、煮沸、干燥设备；现有工作人员两名，承担医院复用器械和物品的消毒灭菌工作。消毒供应室简介6.25-7.257.26-8.258.26-9.259.26-10.2510.26-11.2511.26-12.25灭菌970灭菌878灭菌1007灭菌1009灭菌999灭菌905工作量---2017年下半年，共灭菌5768件2515265428162855第一季度第二季度第三季度第四季度工作量---2018共灭菌10840件，消毒1477件01消毒供应室平面图布局发放窗口接收窗口布局缓冲间处置间布局洗手速干设备过脚凳布局敷料库房水处理间布局新增设备设备通过以上整改，使消毒供应室布局基本符合行业
标准
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，满足临床工作需要，既保证了医疗安全，又提高了患者满意度。02工作流程：回收→分类→清洗→消毒→干燥→检查保养→包装→灭菌→储存→发放。检查包装包装灭菌灭菌完成效果消毒物品存储无菌物品存储2018年是医院精细化管理的开始，实施目标管理，每月对科室质量进行全面质控两次，并运用科室管理工具对检查结果进行原因分析，提出整改措施，跟踪检查，达到持续改进。质控质控消毒供应室工作质量质控去污区工作质量质控安全管理评价标准质控检查包装及灭菌工作质量质控无菌物品存放区工作质量质控器械、物品包装质量质控器械清洗质量质控待灭菌包质量质控灭菌效果监测质量质控消毒物品效果监测质量质控护士行为评价标准03分层级培训在职人员进行分层级培训，包括基础知识、核心制度、规范流程、岗位职责、专科操作等外出进修外出参加培训班，学习新知识、新技能、开阔眼界和思路新入职护士培训对新入职护士进行为期六个月的培训，要求有计划、课件、培训记录、考核记录专科护士培训1、对他科调入护士进行为期三个月的院内培训，要求有计划、课件、培训记录、考核记录2、省内专科护士培训培训业务学习，每月两次，有签名、课件、笔记、考试、试卷、分析添加内容在此录入上述图表的综合描述说明添加内容在此录入上述图表的综合描述说明添加内容在此录入上述图表的综合描述说明添加内容培训业务学习，每月两次，有签名、课件、笔记、考试、试卷、分析添加内容在此录入上述图表的综合描述说明添加内容在此录入上述图表的综合描述说明添加内容在此录入上述图表的综合描述说明添加内容培训04消毒效果废弃物品处理灭菌效果应急预案演练职业防护安全安全B-D试验生物监测职业防护消毒剂监测安全废弃物品处理演练B-D试验安全每天灭菌第一锅做B-D实验，检验预真空效果，保证灭菌效果。安全每周最少一次生物监测，保证灭菌效果。生物监测安全消毒剂每隔4小时进行一次监测，保证有效氯浓度。消毒剂监测安全职业防护安全演练安全废弃物品处理05每月对临床科室进行沟通，进行满意度调查，改进服务质量；每周进行周结，报告各科室器械的库存量；每日进行日清，保证当日器械库存数量正确和临床供应。质控临床科室对供应室满意度以上工作是消毒供应对2018年工作成果的总结，但其实也就是本职工作，如同“二甲”审评工作一样，我们改变了观念，使各项条款、各项制度、各种标准深入心底，将“二甲”创建工作与实际工作融入到一起。当各项制度健全，我们按照制度规范约束自己，规范操作，对不足之处进行改进，所做的工作留下痕迹，“二甲”便不用评也就实现了。说到底，所谓制度，所谓规范，无非是约束不规范的行为，真正规范后制度也只是一个标尺，是为了更好的保护我们自己，提高医疗质量，保证医疗安全，提高医护水平。062019年
工作计划
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1、继续以院感和护理部为中心，做好消毒隔离工作和各项质量控制工作以及院内下达的各项目标任务。2、优质服务方面，开展下收下送，制定下收下送计划、规划下收下送的时间及路线以及人员安排；做好下收下送各项交接的登记，保证优质服务，保障临床供应。2019年工作计划3、强化质检管理，落实查对制度，避免因器械包装出错的各类差错事故，把各项消毒灭菌监测工作进行到底，杜绝因消毒灭菌失败造成的院内感染事件发生。4、继续落实护理部三基三严要求，抓好分层理论培训和专科业务学习内容，严抓每月的实操及理论考试，就存在的问题进行分析，持续改进。2019年工作计划5、深入进行学习关于院内感染方面的知识，尤其是医疗废物方面的分类和处理，包括出现突发紧急情况的应急处理措施，做到人人心中有数，出现情况能及时处理并上报。6、要求供应室内员工逐字逐行认真贯彻理解《医院消毒供应中心三个卫生行业标准WS310-2016》和关于供应室二甲评审条款内容；落实岗位职责，让每一名消毒供应员工将二甲创建和实际工作有机结合起来。感谢您的观看此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！
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