xx年银行窗口效劳工作年度
总结
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【-公积金窗口效劳个人总结】按照分行党委的工作要求，及分行工会全年的工作安排，依据我行制定的《鞍山分行窗口柜台文明优质效劳管理方法》，xx年，我部对全辖11个经营机构的近50个对外效劳窗口的效劳情况，进行了逐月、连续的跟踪检查和考评。现就去年全年的效劳工作情况做一总结。一、总体情况首先，为加强窗口效劳工作的监督检查力度，分行在配备了专职效劳督导人员，并按月进行常规明查的根底上，年初，还有偿外聘了专业的效劳监督机构，对我行各窗口单位的日常效劳状况及效劳质量进行了暗访，从而，确保了全年考评结果的客观性和真实性。其次，为尽快提高我行窗口员工，特别是近年新录用员工的临柜业务素质，真正为我行的客户提供高质量的满意的金融效劳，去年四月，我部会同分行个人金融部、监察内控部和银拓支行，共同、编写了《鞍山分行个人金融业务知识问答》小册子，分发到各经营机构，做到每名柜台员工人手一册，并在之后的效劳检查中，将员工对业务知识的掌握和熟练程度，作为一项重要的考核内容。第三，为了在效劳考核中切实做到奖优罚劣，进而，为分行党委在贯彻员工奖励与退出机制时提供翔实的依据，自去年年初起，根据每月的效劳检查
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，我部还为每一名一线窗口员工建立了“窗口员工效劳档案”，对每名临柜人员全年的效劳状况进行续时记录。这样，不仅加强了分行对每名员工效劳情况的详细了解，丰富了效劳考评资料，而且，也在分行党委的决策中发挥了积极的参谋作用。第四，xx年全年，我部对全辖11个经营机构所属的近50个储蓄网点的效劳工作，共组织了近300次的督导和检查，检查采取明查暗访相互交叉的方式进行，每月网点效劳检查的覆盖面近100%。全年共召开由分行党委成员和各机构一把手参加的效劳通报会8次，对各机构每月的效劳状况进行了接续通报和总结，肯定长处，指出缺乏，在各经营机构不断改善和提升所属网点效劳质量的过程中，发挥了催促和推动作用。二、值得肯定的几个方面xx年，我行的窗口效劳工作，受到了分行党委的高度关注。在分行党委领导的悉心指导和各机构一把手的鼎力支持下，经过全行一线员工的共同努力，去年，我行的效劳工作，无论是效劳效率，还是效劳水准，都得到了显著提升，涌现出道西支行、铁东支行、解放路支行三个效劳竞赛优胜单位。不仅获得了省行工会的首肯和认可，而且，也赢得了绝大多数客户的称赞和好评。具体
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达在以下几个方面。第一，xx年，是我国的奥运年。按照总、省行关于做好奥运金融效劳的统一要求和周密部署，依据《中国银行xx年奥运效劳系列活动
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》和《奥运金融效劳内容及评分标准》的各项细那么，我行及时将奥运效劳工作任务在辖内分解，落实到人，并全力贯彻和执行。随着奥运会和残奥会的圆满落幕，我行也出色地完成了奥运期间的各项效劳工作任务，没有出现任何闪失和过失。尽管我们生活在一座非奥运承办城市，但也直接或间接地为北京奥运会的成功举办，奉献了我们的一份力量。第二，经过一年的反复催促、检查、竞赛、评比，我们发现，全行员工正在逐步树立起一种全新的现代效劳理念。各级管理者在管理过程中，已经透过效劳工作，看到了经济效益，并在日常工作中，将效劳工作真正地与经营工作等同起来。而绝大多数身处一线窗口的柜员，也正由原来的被动效劳，逐渐地转变为一种效劳自觉。他们不但注重提高自身的效劳技能，不断开展效劳创新，而且，开始更加注重效劳的质量和内涵。正是因为有了这一年的全员的辛勤努力，我行的效劳，才会焕发昔日的风采，重树中行效劳的金牌形象。第三，过去的一年，我行在继续狠抓窗口效劳的软、硬环境和条件的前提下，对效劳工作的量化考核，也给予了前所未有的强化。临柜人员使用的柜员牌，作为真实反映我行个人金融业务的根底状况，和私人客户对我行效劳的满意度的工具，一直以来，始终没有得到一线员工的足够重视，在效劳考评中，也没有发挥其应有的作用。因为其具有反映业务、效劳工作的客观真实性，能够防止人工评议的过失和偏颇，所以，从xx年的效劳竞赛一开始，我们就将柜员牌的使用情况，作为对各机构效劳考核的一项重要指标。而且，这项指标从考核的一开始，就成为了决定各参赛单位名次的最重的一颗砝码。这就不能不迅速引起各级领导的高度关注，全体柜员也开始对这个在以往工作中被视作可有可无的器具，给予了全新的认识，并在日常工作中自觉地积极使用。一年的效劳竞赛活动结束后，我们可以清楚地看到，窗口员工的柜员牌的使用状况得到了极大的改善，其反映的效劳及业务量数据，从年初的哩哩啦啦，参差不齐，到年末，其中的各项数据指标均得到了大幅度的提升。这不仅为我部对各机构全年的效劳考核提供了硬化的标准，而且，也为我行一年一度的柜员评定工作，提供了最为可靠的依据。第四，去年全年，我行共接到、受理95566转来的协查、建议、表扬及投诉信件216件。其中，协查信件110件，建议信件7件，表扬信件61件，投诉信件38件，其中真正的有效投诉，缺乏20件。值得肯定的是，在最能反映客户对我行效劳满意程度的投诉信件数量指标上，与xx年年相比，xx年，我行的客户投诉量大幅下降，这直接反映出我行的窗口效劳水平和效劳质量正在日益提高。而尤其需要提出的是，随着效劳竞赛活动的全面展开，客户通过95566效劳热线对我行窗口员工效劳提出的表扬信件也与日俱增，全年表扬信件量到达61封，而xx年年，该项数据指标几乎为零。模板,内容仅供参考
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