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投标、签约流程
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  年 月 日起生效

文件号

编制

审核

批准

版  次

1.0

日期

日期

日期

共6页

第1页

1          目的及适用范围

1.1        为保护公司利益,提高投标/签约的成功率,特制定本程序;

1.2        本程序文件适用于数据服务项目的投标/签约;

1.3        本程序文件由XX软件开发股份有限公司,其解释权及修改权属于     ;

1.4        本程序文件从    年    月    日起执行;

2          职责

2.1        投标/签约的责任属营销中心;

2.2        数据服务部的职责是协助营销中心进行现场投标;

2.3        项目营销经理、数据服务部经理的职责是审核商务标书;

2.4        CEO和财务总监的职责是终审商务标书。

3          跟踪流程

3.1        营销中心负责跟踪的人员负责编写商务标书,数据服务部的准项目经理在任务细分、工作量计算方面给予协助;

3.2        项目营销经理、数据服务部经理对商务标书进行审核;

3.3        CEO和财务总监终审商务标书;

3.4        归档(改为存档);

3.5        投标,如果投标成功,则签约,进入下一个流程;若投标不成功,如何?

3.6        不论投标是否成功必须进行 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf

4          相关文件

4.1        《商务标书规格》

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