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资料/CommonExamples SZ-GL-97第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页项目推广主题和策略阶段操作指引成果
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通用提示:该管理制度资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 项目推广主题和策略阶段操作指引及成果标准 本节点工作重点 ¨确定项目推广主题和策略 ¨确定项目的案名、LOGO和VI 目录: 1.项目推广主题和策略 1.1营销陈述修正 1.2项目推广主题 1.3项目推广策略 1.4项目推广创意 2.项目案名、LOGO和VI 2.1项目案名 2.2项目LOGO 2.3项目的VI系统 1.项目推广主题和策略 1.1项目营销陈述修正 1.1.1结合广告提案,修正项目营销陈述 1.2项目推广主题 1.2.1基于项目营销陈述,结合目标客户及市场竞争状况,提炼项目推广主题。 1.2.2基于项目推广主题,形成项目的主题形象和主题广告语。 1.3项目推广策略 1.3.1项目推广核心诉求 1.3.2项目推广节奏安排 1.3.3项目推广渠道策略 1.4项目推广创意1.4.1平面视觉创意。如:户外、报纸广告、包装创意。 1.4.2视频音频创意。如:电视、广播创意。 1.4.3互动媒介创意。如:网络广告创意。 1.4.4公关活动创意。如:事件、新闻活动创意。 2.项目案名、LOGO和VI 2.1项目案名 2.1.1项目案名原则性要求。项目的案名需要符合当地地名办的要求,符合当地文化习惯,满足新颖性、恰当性、词义清晰性和无歧义性的基本原则。 2.1.2中南项目案名库。 2.2项目LOGO 2.2.1项目LOGO原则性要求。项目LOGO除了保证和项目定位的契合感之外,还需要满足推广和包装的延展性。 2.2.2中南项目LOGO库。 2.3项目的VI系统 2.3.1项目VI清单。 2.3.2中南项目VI库。 3.本节点完成参考工时为35天。