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车间TPM管理试点实施内容车间TPM管理试点实施内容2、进行全员教育从试点车间的具体情况出发,分批举办了学习班,首先培训骨干,为车间班组长和电钳维修人员举办试点讲座,由设备科的有关人员重点地介绍了TPM的形成和发展,并与我国现行维修体制进行对比,强调和明确进行试点的重要性和必要性。接着召开了全车间大会,进行试点动员,提出具体做法和要求,从而使全车间每个职工在思想上重视,行动上有准备,做法上清楚。2、确定TPM的工作内容和维修体制工作内容:「根据设备在生产、质量、维修成本、安全等各方面的条件进行打分,确定重点设备和一般设备;对试点车间的全部主...

车间TPM管理试点实施内容
车间TPM管理试点实施内容2、进行全员教育从试点车间的具体情况出发,分批举办了学习班,首先培训骨干,为车间班组长和电钳维修人员举办试点讲座,由设备科的有关人员重点地介绍了TPM的形成和发展,并与我国现行维修体制进行对比,强调和明确进行试点的重要性和必要性。接着召开了全车间大会,进行试点动员,提出具体做法和要求,从而使全车间每个职工在思想上重视,行动上有准备,做法上清楚。2、确定TPM的工作内容和维修体制工作内容:「根据设备在生产、质量、维修成本、安全等各方面的条件进行打分,确定重点设备和一般设备;对试点车间的全部主要生产设备进行曰常点检,其中的重点设备,还要进行定期检查:将检查结果记下,作为 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 修理的依据;(③在曰常点检和定期检查中发现的问题,应按下列范围进行修理:简单问题,由操作工人排除;一股问题,由维修电钳工处理;较复杂问题,由维修工人按计划项目修理或改善修理;④第一阶段试点时仍保留设备二级保养。待摸索到一定经验后,再按点检、定检及其它有关统计资料的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,安排项目修理,同时取消二保,
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