人力资源部______年___月份绩效
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表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
文件编号版本岗位名称饭堂厨工所属部门人力资源部生效日期04月01日起考评项目考评目标配分数据起源考评周期项目名称计算
方法
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［（＋－×÷＝≥≤∑）］项目界定最高目标考评目标最低目标1工作质量每出现一项错误,扣5分,没有犯错得24分错误:以日常6S巡查或被投诉、上司确定或造成责任事故为准20直接上司月2工作数量每出现一次/项未完成事项扣10分,全部完成得48分未完成事项:以该岗位工作
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
未被推行情况为准40直接上司月3工作时间每出现一次迟到、旷工、脱岗情况,扣5分,无异常得24分20直接上司月4工作态度每出现一次不服从指挥和安排情况扣5分,无异常得24分20直接上司月人力资源部饭堂厨工（姓名）年月绩效评分表考评项目子项目当期数据计算结果当期得分数听说明数据起源1工作质量直接上司2工作数量直接上司3工作时间直接上司4工作态度直接上司人力资源部饭堂厨工（姓名）年度绩效统计表考评项目统计项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1考评目标实际绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分2考评目标实际绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分3考评目标实际绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分4考评目标实际绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分（续上表）考评项目统计项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月5考评目标实际绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分6考评目标实际绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分7考评目标实际绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分得分与等级本期考评满分分分分分分分分分分分分分分本期实际得分分分分分分分分分分分分分分折算得分分分分分分分分分分分分分分本期绩效等级等等等等等等等等等等等等等说明:1、达成率计算方法:百分比型项目,即目标与实绩为百分比（%）,达成率=实绩÷目标;计数型与倒扣型项目,达成率=得分÷项目配分×100%2、折算得分=本期实际得分÷本期考评满分×100
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