首页 工程项目供应商评估管理规范

工程项目供应商评估管理规范

举报
开通vip

工程项目供应商评估管理规范管理规范示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码:CYKJ-FW-463第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:______________工程项目供应商评估管理规范审核:__________________时间:__________________单位:__________________工程项目供应商评估管理规范用户指南:该管理规范资料适...

工程项目供应商评估管理规范
管理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码:CYKJ-FW-463第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:______________ 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目供应商评估管理规范审核:__________________时间:__________________单位:__________________工程项目供应商评估管理规范用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。  适用范围:所有向公司提供建材及设备的供应商,以甲供、限价及限品牌供应商为主(包括生产厂家、代理商、经销商)。  规范目的:1、全面了解供应商的资质,信誉及供货能力。  2、全面评估供应商所供产品的价格、质量、供货情况及安装调试、售后服务等方面是否符合公司的要求。  3、建立长期稳定的、可比较选择的建材及设备供应商网络。使公司的材料、设备采购工作达到"快速、准确、及时、优质、价廉"的水平。从而降低采购成本,保证产品的质量和交货期。  第一部分:评估小组人员的组成  第一条:评估小组由公司建材采购协调小组及各专业人员组成。  第二条:专业人员包括公司专业工程师、项目审算、工程及 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 人员。物业管理人员。专业人员由公司建材采购协调小组按产品类别组织。必要时可邀请供应商对其产品作当面介绍。  第二部分:工作内容及程序  第三条:评估工作依据二个评估表的项目进行:《认可材料、设备供应商评估表》、《供应商供货情况评估表》。  第四条:《认可材料、设备供应商评估表》由供应商和专业评估小组填写;《供应商供货情况评估表》由项目经理部有关人员和各部门填写。  第五条:《认可材料、设备供应商评估表》由向我司提供建材、设备的供应商填写后,经建材采购协调小组按产品类别组织专业人员进行评估。  第六条:评估的方法是按产品类别及销售形式对供应商逐项进行审定。从所提供的资料中判断其规模、产品质量和供货能力,挑选出有意向的供应商,对其进行实地考察后,确定评估结果。  第七条:评估结果上报公司主管领导批准认可后,由建材采购协调小组进行分档。  第八条:评估结果可分为三个档次:"可以合作"、::"留作备用"、"不能合作"。"可以合作"即评估小组一致认为该供应商可以合作的。进入公司《已评估供应商名录》。待有合作项目时优先试用进行合作。"留作备用"即评估小组有两人以上认为该供应商只能留作备用的。进入公司《留作备用供应商名录》。待将来应急时使用。"不能合作"即评估小组两人以上认为该供应商不能合作的,将其淘汰。进入公司《不能合作供应商名录》。  第九条:《供应商供货情况评估表》适用于已与我司合作的供应商。在保修期满以前由项目经理部经办人填写,保修期满一个月内由公司建材采购协调小组组织各部门进行评估。  第十条:评估方法为权重比例和百分制评分相结合的方式:根据实际操作情况给出各单项评分,然后按权重计算总得分,得出评估结果,上报公司领导批准认可。  第十一条:评估结果按总得分高低分为四个档次:"可以合作"、"需要改进"、"重新评估"、"不能合作"。  第十二条:"可以合作"即80分以上可直接进入公司《可以合作供应商名录》,将来有采购项目时优先选择。"需要改进"即79-70分之间,向其指出需改进部分要求其整改后,进入公司《可以合作供应商名录》。"重新评估"即69-60分之间,向其指出需整改部分并要求其提供 整改方案 关于小区消防整改方案关于小区消防整改方案消防问题整改方案作风整顿个人整改方案义务教育质量监测整改方案 后,进入公司《留作备用供应商名录》,留作将来应急时再合作,如在重新评估时没有改进的则进入不能合作档。"不能合作"即60分以下,因此不能合作而将其淘汰,进入公司《不能合作供应商名录》。对此类供应商要加以注明,防止与其再合作。  第十三条:所有与公司签定的建材、设备采购 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,在执行后都要填写《供应商供货情况评估表》并对供应商进行评估。当进入公司《可以合作供应商名录》后,经过三次合作均为理想的供应商,可确定为公司建材及设备采购《长期供应商名录》。但在每次合作中有一次合作不理想的供应商,即作降级处理。《长期供应商名录》作为公司今后建材和设备采购的首选对象。并逐步向定向采购供应商发展。  第十四条:所有评估表格评定后均由采购协调小组存档,并交公司办公室和集团协调小组备案。  第三部分:评估表格  第十五条:附表1《认可材料、设备供应商评估表》:  第十六条:附表2《供应商供货情况评估表》:  第十七条:本规范监督执行人:公司采购协调小组负责人。
本文档为【工程项目供应商评估管理规范】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
机构认证用户
风裳文学
致力于提供优质文档模板,提升办公效率
格式:doc
大小:22KB
软件:Word
页数:0
分类:
上传时间:2021-09-24
浏览量:2