安全文化示范企业创建情况

安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 化示范企业创建情况汇报材料xxxx有限公司二〇一三年六月安全文化示范企业创建情况汇报材料一、企业简介xxx有限公司成立于1993年，位于宁夏回族自治区工业园区E区。………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………1、打造安全文化理念，深化安全工作管理安全是我公司发展的基础，公司领导历来十分重视安全生产工作，始终坚持“以人为本、安全发展”理念，以“创新、求实、团结、奋进”为精神，打造本质安全型企业，使公司的安全生产形势持续稳定。作为石油化工企业，公司坚持把安全文化建设作为提升安全管理水平的重要基础，从安全理念、制度、行为、物态等方面积极探索，实现了安全文化与安全管理的深度融合。历年来，公司先后获得了“自治区安全生产先进单位”、“吴忠市安全生产先进单位”、“盐池县安全生产先进单位”“盐池县消防工作先进单位”等荣誉称号。2、完善安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，落实安全主体责任安全管理制度是提高公司经济效益和安全发展的前提，也是保障员工在生产过程中安全健康的有效形式。多年来，我公司通过实践，建立和完善了《安全生产责任制》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产检查制度》、《不间断巡检制度》、《重要操作确认制度》、《员工安全奖励制度》、《安全事故管理办法》、《劳动防护用品管理办法》、《动火作业安全管理规定》《消防设施、器材管理规定》、《高处作业安全管理规定》、《受限空间安全管理规定》、《临时用电作业管理规定》等72项安全生产管理规章制度。在生产中严格按照安全生产管理规章制度办事，确保“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。3、强化安全基础教育，提高人员本质安全公司按照《安全生产法》的有关规定，邀请有资质的培训机构来公司对公司55名管理人员及90名特种作业人员进行专业教育培训，经考核合格，均取得了安全管理资格证和特种作业资格证。日常安全教育，按照年度员工安全教育培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，每年3月中旬，公司安全监察部利用10天时间对公司生产系统员工进行有针对性的安全培训教育，主要内容包括安全生产法及相关法律知识、石油化工行业安全生产技术、公司安全管理制度和安全生产事故案例分析等，通过培训使员工进一步增强了安全意识。新员工安全教育，对新进厂人员要进行三级教育，培训率100%。新员工在上岗、转正、晋级之前，实行“一票否决制”，在通过车间业务考评的基础上，必须通过安全考评。通过培训和考核进一步提高了员工的安全知识。4、积极开展文体活动，丰富职工安全文化公司设立有图书室，职工文体活动室、篮球场等，每年的三八节、五一节、七一节、国庆节、元旦节、春节等节日期间，公司组织形式多样的安全趣味竞赛活动。例如：“三八节”开展“表先进、树典型”评选活动，举行“三八”表彰座谈会；在“五一”国际劳动节，公司工会、团委组织男女篮球、拔河、跳绳、象棋、围棋等比赛；在“安全月活动期间”，安监部每年组织举办安全主题横幅签字、“宁鲁安康杯”知识竞赛、油盘灭火等活动，每项活动均设置了名次奖和鼓励奖；为了把公司的温暖送到困难职工的家庭，公司举行“扶贫帮困”活动，历年公司工会都将拿出一部分基金帮扶困难职工家庭，为有病、家庭困难职工家属捐钱合计8万余元。公司在搞好生产，提高效率的同时，展开评选先进集体、先进班组、先进个人、劳动模范等活动。公司先后在各个不同的岗位，评选出先进集体3个，先进班组12个，先进个人48名，劳模9名。同时，对无“三违”（违章、违纪、违规）的员工发放遵章守纪奖，对发现安全隐患、提合理化建议被采纳的员工发放特别安全奖，2012年全年共累计发放安全奖230余万元。今年截止6月份，公司已发放安全奖48万元，通过奖励充分调动员工对安全生产的积极性，确保安全生产。5、强化隐患排查治理，提高设备本质安全首先，抓安全检查。安全生产，人人有责。只有消除了安全隐患，才有可能防范事故。（一）公司检查。安委会每月组织一次全方位的拉网式安全大检查，针对查出的问题制定详细的整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，明确责任人和完成时间，并纳入工作考核。（二）干部值班检查。石油化工企业，实行的昼夜生产方式，公司员工实行四班三倒制，各单位的管理干部轮流全天值班，严格按值班规定进行检查，处理生产中的出现各种问题，并填写记录，厂级值班领导督促落实；重大节日及长假期间公司级领导带班，发现问题及时上报处理。（三）车间周检及班组日常检查，各车间根据岗位的不同特点，制定岗位检查表，车间所有管理人员及班长组织检查人员，按检查表逐项对所属装置。重点部位进行检查，发现问题及时整改。班组实行不间断巡检和定点巡检，各岗位24小时都有人轮流巡检，同时，各岗位每隔一小时按巡检路线和巡检要求进行巡检，发现问题及时上报处理，并填写记录，确保安全生产。强化各种安全作业票的审批。结合装置大检修，制定了严细的装置检修安全管理措施。安全管理人员和消防队员全天侯、全过程开展安全监督检查，提前落实各项安全防护措施，严格进行风险分析，严把检修界面交接验收关、盲板关、化验分析关和作业票签发关，坚持做到检修施工作业不结束，安全监管人员不离场；同时，强化生产过程中检修维护作业的关键工序管理，坚持不具备施工作业安全条件的，坚决不签批作业票，确保装置安全检修。6、加强消防安全管理，提高事故处置能力结合实际情况，公司完善了消防器材管理制度，并进行科学管理。安全监察部派专人对各类消防器材每日进行一次全面检查，检查记录采用实名签到制，依据消防器材的种类建立各类消防管理台帐，车间实行每周、部门实行每月监督检查，做到消防器材“放之完好，拿之即用”的管理水平。为确保公司安全生产，公司加大了安全投入，公司现建有消防控制中心一个，（其中：2000立方消防水罐5台、7立方泡沫罐2台、柴油机消防泵5台，应急发电机3台）；罐区消防泡沫线为自动固定式泡沫专线，公司关键装置、重点部位均安装了自动报警系统。为了提高处理突发事故应急抢险能力，根据公司应急事故预案管理办法，公司安委会在“安全生产月”期间，协同县安监局和消防等部门组织进行了一次安全生产总体应急演练，各车间每季度进行一次事故应急演练，通过实际演练，提高了员工在处理突发事件的能力，也有效的检验了公司总体预案的可行性。7、加大现场管理力度，提高环境本质安全为了给员工创造一个良好的工作和生活环境，公司进一步强化现场管理，从而提高环境的本质安全性。（一）抓环境设计。在新建、改建、扩建时，严格按照安全生产、职业卫生“三同时”的规定，由具备资质的单位给予设计，且由具备相应资质的单位给予评价，评价通过后施工单位按照设计方案与主体工程同时施工、同时验收，同时投入生产使用。（二）抓过程控制。2012年，公司对各车间的休息室进行了扩宽改造，购置了餐桌，配备了安全防护用品和医药箱，在生产过程中，员工严格按照规定的劳保用品穿戴，各岗位员工每天上班时将安全上岗证按规定的部位摆放，手机放置专用手机箱内，车间设置电话接打区。各岗位实行不间断巡检制度，严控装置跑冒滴漏现象，安全通道及消防设施附近1m范围内严禁堆放任何杂物，确保畅通无阻。（三）抓硬件建设。根据实际情况，2012年公司投资1500万元建设了员工公寓楼，设有员工食堂和文化娱乐室，投资200余万元对液化气罐区、油品罐区及装卸区的地面进行了硬化， 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 了厂区道路，厂区门口建有文化长廊，按标准设置了路灯和标识。通过一系列的改造，给员工们创造了清新、安全、和谐的生活和工作环境。安全文化创建工作以来，我公司按照市、县安全创建标准，以实现安全发展为目标，以建立、健全安全生产长效机制为主题，以遏制、防范各类事故为重点，以强化安全生产为基础，全面提升公司全员整体安全文化素质，杜绝了各类事故的发生。三、后期工作举措虽然我们在安全文化示范企业创建工作中取得了一定的成绩，但我们还有一些工作没有做好。我们将进一步在巩固成果、深化应用、创新机制上下功夫，积极培育本企业的安全文化，紧紧围绕安全生产“十二五”规划目标，加强安全生产法律法规、方针政策的宣传，普及安全知识，推进安全文化理论研究，不断提高企业全员安全意识和素质，使安全文化建设成为加强企业安全生产工作的重要着力点，为推动企业安全生产主体责任落实，提升企业安全管理水平，建立健全安全生产长效机制提供精神动力和思想保证，以安全文化建设的新举措、新成果，争创自治区、市级安全文化创建示范企业，为革命老区的经济建设做出应有的贡献。XXXX有限公司二〇一三年六月二十日