监理项目的工作总结
计划
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监理项目的工作总结计划监理项目的工作总结计划精选文档庆阳万辉国际广场项目工程工作总结福州兢成建设监理咨询有限公司.精选文档工作总结我项目监理部2017年3月15日庆阳万辉国际广场项目正式复工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利睁开，就今年度的监理工作状况作第一版面总结如下：一、监理合同履行状况本监理部现场工作认真负责，认真依据有关工程建设的法律法规、监理规范、监理拜托合同及公司的要求睁开监理业务工作，能够办理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。为了更好地履行监理合同目标值,依据工程特色设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师3人、电气监理程师1人、给排水监理工程1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于年初进场，对本工程睁开监理工作。项目监理部严格履行监理程序，坚持“诚信、守纪、公正、科学”的主旨，以“认真、慎重、谨言慎行”的工作作风实行监理并完成今年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实行细则,建立了完美的监理规章
制度
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,如岗位职责、内部督查
管理制度
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、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作踊跃,以高度的责任感和过硬的专业技术投入到监理工作中去,力争为建设单位供给高素质的服务。二、今年度监理工作议论与解析：今年度监理工作顺利睁开，没有产生重要安全事故及质量事.精选文档故，投资控制吻合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预约目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立优异合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况议论与控制今年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格
标准
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，吻合合同目标要求。为保证工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、追踪监控、监帮结合、增强查收的方法对工程质量进行控制,主要表现为:1.严把预控关熟习图纸、承包合同、技术规范、查收标准等,严格审查施工组织设计与专项施工
方案
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,特别是质量保证系统、安全保障措施及人、材、机的配置能否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实行,认真依据施工组织设计和方案施工,并实行全过程监,在吻合设计要求后才同意进入下一工序的施工,保证了施工安全及工程质量。如：为了保证砼冬天施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬天专项施工方案，及时将冬施资料进场并检查冬施实质成效。2.实行过程督查严把进场原资料、半成品、成质量量关,保证合格资料用在工程中,资料进场时除严格审查合格证外,按规范规定的要求进行现场目睹取样,并目睹送检,对不吻合规范要求的资料严禁进场,对检验不合格的资料果断散场，如:多次对不吻合质量要求的商.精选文档品砼作散场办理等,有效地保证了原资料质量;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程看守，模板严格预检，从而保证了工程质量。3.健全旁站制度建立健全旁站制度,对要点部位及要点实行旁站监理,保证工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查;如全程旁站砼浇筑过程，督查商砼的开盘判断、不一样强度商砼对应的浇筑地址、施工单位的试块制作与留置，冬天施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而保证施工达到设计及规范要求。4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立优异合作关系使之各项工作顺利睁开，除了依据正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气状况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，并协助施工项目做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及平常工作中加以提示，对施工单位不可以确立或是模凌两可的事项踊跃供给技术及经验支持，经过这类工作方法，提升了工作效率达到“事半功倍”的成效。5.增强工程查收管理严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师查收,监理工程师以查收规范对检验批、分项、分部工程进行查收,规范工程.精选文档查收制度。严格检测、试验制度,原资料等经检测其质量均达到合格要求，如砼试件试压,试验结果均满足设计及查收规范的要求。经过从点及面的认真查收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。庆阳万辉国际广场项目监理部2018年1月5日.
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