.实用文档..河北沃邦电力科技生产应急预案一、目的为确保车间生产
方案
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顺利进行，标准生产过程中异常问
题
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的处理，确保生产过程组织平稳、有序，有方案、按程序、均衡的生产出符合用户质量要求的产品，特制订本预案。二、适用范围适用于车间各生产和检测工序。三、
职责
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〔一〕各工序责任人将问题向直接上级
报告
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，由生产部主任或助理临时组织、协调同时做好短时间内停线的工作组织安排；〔二〕各工序包括焊接、组装、老化试验、投切时间校正、最终检测，每个工序责任人如发现同一异常现象概率超3%的不良品出现时，那么立即视为群体性事件，即重要紧急事件，应立即上报直接主管；〔三〕生产工序及检测工序存在超3%概率的不良品或存在质量隐患时，相应发现者有权停止作业并立即通知上级主管；〔四〕分管生产部的副总、主任、助理等相关人员确保正常上班时间联系方式、通讯工具正常运行；〔五〕分管生产部的副总负责总体协调、控制、制定具体改善措施。四、具体内容〔一〕因质量问题造成生产中断的应急预案；〔二〕因工装、设备、工具等故障造成生产线无法正常连续运转的应急预案；〔三〕因生产资源不能及时供给造成生产中断的应急预案；五、应对方案〔一〕产品质量问题1、生产线发生批量质量问题或重大质量问题时〔即同一异常现象同时出现超过3%概率时〕，先停止作业，由车间管理人员召集相关人员查清事故原因，采取临时措施，确认返工方案及安排好返工人员前方可恢复生产；2、非批量问题，由生产线负责人或品质工程人员依据不合格品出来
流程
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进行处理。〔二〕工装、设备、工具故障1、设备工装故障时，操作者要立即通知管理人员，在管理人员协助下，更换备用工装，并对故障工装及时维修，以便合理安排后续生产。确认故障排除后，需立即组织恢复生产；2、设备工装必须建立设备工装故障记录表，并按规定填写，记录表包括?老化试验情况记录表?、?“切〞工装时间校正情况记录表?、?“投〞工装时间校正情况记录表?、?开关维修记录表?。3、关键工装、设备、工具等需备用同样型号的一台，互为备用，酌情备件，以不影响生产而定，管理人员及使用人不定期检查备用情况；4、故障停线维修期间，该工位操作者及相关管理人员必须全力配合主要维修人员维修，以提高维修效率。〔三〕生产资源中断1、生辅材料、零件供给不及时，责任人按逐级原那么上报管理人员，由管理人员协调相关部门或领导，组织紧急配送；2、仓库管理人员需建立最低库存预警机制，一旦发现原辅材料低于最低库存量，应及时向上级主管部门汇报；3、动力能源〔水、电、气等〕不能及时供给或参数达不到工艺要求时，立即通知管理人员并停止作业。
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