WTDstandardizationoffice【WTD5AB-WTDK08-WTD2C】车辆技术管理机构车辆技术管理机构第一节管理机构第一条我公司副经理分管车辆技术管理工作,公司机务科是车辆技术管理的直接职能部门,全面负责车辆技术的日常管理工作。我公司车辆技术管理体系见下图:公司主管技术管理经理机务科驾驶员第二节管理职责第二条分管副经理工作职责(一)协助正职负责人管好本单位的车辆技术管理工作。(二)领导贯彻执行国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技术标准。(三)协助正职负责人正确处理生产运行与车辆技术管理的关系组织制定和实施技术组织措施
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,保持车辆技术状况完好。(四)组织推广应用现代管理方法和新技术、新工艺、新材料,提高车辆使用效率、降低使用成本、减少行车机械事故。第三条机务科工作职责(一)在分管副经理的领导下,贯彻执行国家、行业有关车辆技术管理的法规和技术标准。(二)负责车辆技术
档案
肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案
的建立和记录填写,保证车辆技术档案的完整和准确性。(三)根据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素,科学、合理制定车辆技术管理定额标准,包括主要营运车辆的定期维护、周期作业项目及燃料消耗量定额、轮胎行驶里程定额等。(四)制定车辆定期维护计划及计划落实,向运管机构报送机关备案资料和车辆一级维护、二级维护、车辆技术等级评定、年检审、计划
报表
企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载
。(五)落实营运车辆行驶记录仪、车载GPS设备的应用与监管工作。第四条车辆机务科科长工作职责(一)全面负责我公司车辆技术管理的日常工作。(二)认真学习掌握国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技术标准。(三)熟练掌握常用车辆技术参数和技术性能,运用专业管理平台科学管好车辆,确保运行生产车辆技术状况完好。