安全科年终工作总结

平安科年终 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 　　《平安科年终工作总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。xx年度平安工作总结在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实公司有关平安会议及文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，牢固树立“以人为本、平安为首”理念，紧紧围绕全年平安工作目标，进一步健全制度，夯实根底、强化管理，促进了我矿平安形势的持续稳定开展，杜绝了责任事故的发生，现将本年度工作情况总结如下:一、强化平安意识，为平安生产工作的顺利打下思想根底。在这段时间里，全员的平安意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教育、平安培训、发放书籍等多种形式使广阔职工都能够深刻的认识到平安才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，平安工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫，二、扎实工作、任劳任怨，认真履行好平安管理职责。大批的平安管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、平安为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷平安弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动平安生产顺利进行的重要保障，是取得平安生产胜利的有效方法。在日常平安生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、分析问题，为平安生产提供确实可行的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的平安状态。立足于现场管理，加大监察力度。现场管理是我们日常平安管理的主要内容，要管好平安，就要讲求隐患排查及整改的时效性，因此我们严格按照“三落实”原那么从事日常平安管理工作，即把平安生产责任落实到现场、把平安生产制度及 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 落实到现场、把平安管理的检查及整改措施落实到现场，全力防止在平安管理工作中出现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，如对矿区车辆督察，我们要求各采区每月对所辖的车辆进行检查，对于达不到公司要求的一律进行清退。整个xx年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎“泡”在各个采区，实行巡回检查，对各单位的平安态势进行评估、督察，对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不平安因素消灭于萌芽状态。今年，我们共下达隐患整改通知书84份，停产通知书5份，停供火工品通知书5份，排查平安隐患106件，整改率到达了100％，保障了平安生产的有序进行。此外，我们还积极组织每月的平安大检查活动，对各单位进行综合评估，对于单位那么提出批评，这在很大程度上也促使各单位平安管理人员加大了日常监管力度。现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的平安生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤0起较去年下降100％、轻伤10起较去年下降62％，死亡为零四、注重软件管理，大力开展平安文化建设软件管理在平安生产活动中不可或缺，它也是衡量平安管理水平上下的重要标志之一。今年的平安软件工作非常繁杂，上级要求高，而且这方面的处分力度不断加大，并且没有固定的格式，从6月份就开始平安大检查，一直到9.30日结束，我公司的平安软件到达了上级部门的要求。补齐了320多人的平安培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在资料的过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 与提高。五、加强平安培训和日常平安教育工作为进一步提高全员的平安素质，杜绝一切人的不平安行为，特别是大局部工人平安知识匮乏的现象，我们加大了平安培训及日常平安教育工作。今年平安科7月6日至10日组织了全员培训，并把平安教育书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起平安事故，重点教育工人正确佩戴好个人平安防护用品，收到了良好的效果。为加大平安检查力度，组织了42人的平安员培训及取证工作，从而为我公司的平安生产工作打下了良好的根底。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以平安活动月为契机，张贴平安标语，悬挂平安标示牌，营造了浓厚的平安气氛。五、加大职业卫生的管理力度，消除职业病现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是非常必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，处分力度都大于平安事故。所以平安科今年对此工作非常重视，加大岗前检查是今年的工作重点，采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检207人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。纵观xx年的平安生产工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间平安事故得到了有效的控制，同时我们平安管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升，软件资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但平安管理没有过去，只有未来，岁末年初是事故高发期，因此我们的平安管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，在我们全体一线管理人员的群策群力、精诚合作之下，我们的平安管理工作一定能收获一个又一个的胜利！为了更好地完成明年的平安生产管理工作，谈一下自己的一点想法有什么不对的地方，请各位领导指正。总体要求按照公司平安生产工作会议的部署安排，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，牢固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，继续深化平安生产隐患排查治理，加强平安根底工作，强化监督管理，努力实现我公司平安生产状况的进一步稳定好转。二、具体安排1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我公司平安管理工作制度化、标准化，使我公司平安管理水平上一个新台阶。2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要签订平安生产承诺书书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛。3、加大平安检查力度，每个单位配备平安检查人员，按标准完成平安设施、人员操作、日常检查等工作，加大平安检查力度，确保平安检查、落实到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。4、加大平安生产宣传力度，提高全员平安生产意识及平安文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻公司关于平安生产的各项规章制度，抓好各项平安整治措施的落实。5、加强我公司员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技能篇二：平安科年度工作总结平安科工作总结及明年工作方案时光飞逝，转眼间一年已经过去了。回忆过去，我科室认真贯彻上级部门关于平安生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改良平安生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的平安生产工作情况及工作思路；公司今年在建规模较大的工程为8个，其中xxxx公路处于收尾阶段，xxxx、处于配套阶段，xxxx处于结构完成阶段，重点是做好xxxx、xxxx主体施工阶段的动态管理；一、科室在上半年主要做了以下工作：1、平安质量标准化开展情况根据建安委办69号文件，积极开展各项工作，每月根据施工现场的实际情况进行评分上报，并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所；2、强化平安隐患排查治理开展对在建工程的平安隐患排查，每周到在建工程不少于一次的平安检查，认真执行带班检查制度，每月由企业负责人带队检查；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不平安”现象，上半年共开出整改单17份，查出隐患点53点，整改50点，整改率94%；开出罚款单1张，罚款伍仟元，对整改不力的工程做了停止施工的处置；3、综合治理加强工地工程部职工平安生产三级教育，新进场工人必须做好三级教育方可上岗，办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关平安生产方面的文件和会议精神，上半年度共发放各工程部上级通知28份。召开一次由各工地平安员及工程经理、老板参加的平安质量教育工作会议；4、工程创优情况：针对施工现场管理方面存在的薄弱环节，结合文明工地创立的要求，开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理、临时设施平安隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业效劳中心工程被评为松江区文明工地；海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保体系外审，企业效劳中心工程亦通过了安保体系的复审工作。5、科室自身成长：为提高工作效率和工作成绩。积极参加建管所组织的质量平安观摩会，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各工程部共同配合下到达了平安生产重大事故为零的目标。6、存在的问题：1、个别工程部平安员没有到位，工程部的平安生产没有得到足够的重视；2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除；3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离5、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用；二、xx年度工作方案（一）做好平安教育培训工作针对接下来的寒冷天气，农民工流动性大、平安素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队平安教育培训与公司平安教育培训相结合的方式，切实做好职工平安教育培训工作。（二）严格各项落实平安检查平安检查制度是贯彻各项平安规章制度的重要手段。为保障平安生产，将严格按照标准化系统文件中对平安检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。（三）争创区文明工地一只，其他工地都必须到达优良标准化工地，报监工程必须进行内外审，同时到达一次性合格通过。（四）、继续落实平安生产的设施工作，预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击；进一步按标准进行、按标准实施；（五）、强化平安生产隐患排查治理的力度，只有彻底消除隐患，才能阻止事故的发生，做到隐患一处、治理一处、稳固一处、标准一处、确保施工工程的生产平安；（六）、结合董事会下达的平安事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是平安生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响平安警钟，为到达我们平安无事故的目标而扎实工作。xxxx建筑工程平安科xx年12月30日篇三：xx年平安科工作总结及xx年度工作方案xx年平安科工作总结及xx年度工作方案xx年度平安科在公司领导的正确带着下坚持按照“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学开展、平安开展统领工作全局，着力增强全员平安意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与平安知识文件的学习，平安隐患排查治理取得了明显成效。平安科根据公司总经理的正确指示精神，不断完善平安规章制度和平安操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年平安生产，做了以下工作：一、xx年工作总结1、签订平安承诺书平安承诺书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处分力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处分，有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。xx年平安承诺书是为了有效的落实平安生产主体责任，增强员工的平安意识、责任意识逐步建立平安机制，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。2、完善平安规章制度及平安操作规程平安科在xx年8月26日修订了公司三项制度（即平安生产责任制、平安生产管理制度及平安生产操作规程），本次修订本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原那么，全面落实三项制度的要求，并制定相应的控制手段和防范措施，以到达预防或降低人员和设备的危险性，提高平安运行状况，从而实现平安管理标准化、流程条理化、形象化、简单化。3、平安培训及应急演练宣传：企业内部宣传是企业管理的需要,无论从公司管理和员工的角度来说,加强内部宣传都十分必要。企业内部宣传不仅是展示风采,更是了解动态;不是空洞宣传,而是传播理念。平安科在全年共做宣传牌约70余个，其中平安警示牌为30余个，告知牌为12个，并在全厂各个区域喷刷“禁止吸烟”、“有电危险”及张贴消防宣传画等，约束和指导员工的思想观念，提升员工的凝聚力，同时树立公司良好形象，提升在市场上的竞争能力。平安培训：平安科在全年共组织开展平安教育培训2次，培训人员350人次，分别是《平安生产操作规程》、《平安生产管理制度》及《新安法的修改内容》等，并组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过培训不断提高员工平安知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。应急演练：在11月23日组织全厂员工进行“消防应急疏散演练”，此次演练为无稿演练，使员工在正常作业中听到警铃后能迅速放下手中工作尽快疏塞到集合地点集合。本次演练有效提高了员工的平安防范意识和事故处理能力。4、平安生产月活动在全国第十四个平安生产月中，平安科根据公司公司和上级领导指示，重点围绕“加强平安法治保障平安生产”的活动主题，组织开展了丰富多彩的平安生产月活动，组织了公司平安知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。5、重大危险源管理我公司的液氨罐区为四级重大危险源。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，平安科在液氨罐区组织针对液氨泄露的综合应急演练，活动遵守“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原那么，在演练过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。目前，平安科坚持每天对重大危险源进行巡检，三站员工每两小时对压力、温度和液位进行巡检并做详细记录。.6、隐患排查xx年平安科共接受县政府和市、县安监局下发文件32份，平安科对每一份文件进行深刻分析、学习，制定方案、实施方案下发各部门，监督各部门的学习、整治和考核情况。必要的《今冬明春火灾防控工作实施方案》等文件，平安科组织开展发动会，并按照实施方案对各部门检查、考核。平安科每月到各岗位检查并收取巡检表，对于一些隐患、问题，下达整改通知书进行限时整改，并将各个巡检表存档。每月月初对厂区外围和办公楼的消防栓、灭火器进行统一检查，对于不合格的立即更换。平安科在今年加大了对车间生产现场、仓库的消防平安、重大危险源的重点监控、车间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保平安生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计22次，共下发整改指令文书17份，查出隐患问题63项，整改率100%。平安科全年自查共计35次，查出隐患及不平安因素113项，整改率100%，有效防止了隐患事故的发生。并于每月初对上个月整改情况和考核情况好进行全厂通报。7、职业健康体检和职业危害告知根据安监局职业健康股的要求今年3月份完成了公司职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，建立职业健康档案，实行一人一档。平安科将报告中的棉尘、噪声、高温等有害指标做了相关岗位告知，保证了劳保用品的定期发放，并定期为员工体检，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效防止了免职业病的发生。8、事故处理xx年8月21日三站东侧导热油管道发生泄漏引起火灾事故，本次事故平安科均已按照事故“四不放过”原那么对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。(转载于::平安科年终工作总结)平安科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。这次火情的发生，暴露出平安科在日常平安生产管理上存在很大的问题，主要问题如下：1、应急预案存在的问题。事故发生时，各岗位在应急预案中所担当的角色不清晰，就造成现场较。这主要是我部在各项应急预案的演练只有方案，从未进行过演练，此项培训工作也未常态化的开展过。2、重大危险源岗位培训工作及各岗位的培训。在事故发生的前两天，我们已经注意到三站有人在替班，但未进行深入跟踪替班的培训问题。另外，对于各岗位的平安培训工作，我们也只是每年做一次例行培训，对于各岗位尤其是新工的三级平安教育工作未到位。3、平安科本身专业深入问题平安科目前定员三人，2人专职1人兼职，2名专职人员均非专业出身，只参加过安监部门传统性的培训工作，对于一些常规的平安隐患可以去辨识，但对于更深一层的平安隐患的辨识无法进行。更深入开展平安管理工作应存在很大的局限性。所有的事故的发生，都不是偶然发生的，都是存在着因果，上述这几项工作，只要我们做好了，都可防止事故的发生，我们只有痛定思痛，对自己、对企业进行更深层次的反思才能防止事故的再次发生。9、工伤事故xx年内共出现工伤事故17起，其中15起事故未按照操作规程操作，典型的违章作业，另2起事故因机器未安装防护罩，致使机身夹手。二、存在的问题平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安科工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，平安工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多缺乏之处。主要表达在以下方面：1、平安生产常抓不懈，平安工作无小事，平安检查力度、处分力度有待提高。2、员工思想转的快，变得快平安意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。3、平安管理不严不细、存在平安管理的盲区，隐患问题反复出现。4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比拟突出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处分力度。6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。三、xx年工作方案1、继续层层签订平安生产承诺书，落实平安生产主体责任，增强员工的平安责任意识。2、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，员工的平安培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训方案，组织员工开展相关平安法律法规、生产知识、消防逃生、应急演练、事故案例等培训，并对培训内容进行相关考核。3、做好本职工作，对公司生产中出现的平安问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、平安投入到位、平安培训到位、根底管理到位及应急救援到位，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。4、对xx年度排查出的平安隐患进行清理，进一步整改落实到位。各部门对本部门的平安隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整治任务。对个别治理难度大，资金投入多和技术要求高的突出问题，及时上报上级主管部门实行挂牌督办，认真研究对策，集中力量功关治理。催促平安领导小组组织落实隐患排查整治回头看，并制定切实可行的专项工作长效机制，并总结和查找薄弱环节，从而形成长效监管体系。各部门落实隐患排查整治责任制，特别是落实负责人负总责的平安负责制，并认真落实平安隐患排查整治专项资金。5、加强作业现场平安监督检查力度，特别是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火等高危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。结合车间和重大危险源罐区等部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。6、认真落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、班组会议记录、培训记录、交接班记录，认真落实作业人员平安生产教育培训、岗前培训等规定。7、继续落实“一人一档”即“平安培训一人一档，职业病健康档案一人一档”，对于培训不合格的继续加大培训；对于体检查出的问题，及时通知其本人复查，并根据自身的情况调整适合的岗位。8、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审查工作及外来人员平安培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检维修工作的定期平安巡视检查工作，发现平安事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行平安监督职责。9、加强对公司重大危险源液氨罐区的监查。xx年将液氨储罐移址至车间北侧空地，将原本的25m3液氨贮罐换成两个10m3液氨贮罐，使之不构成重大危险源。10、将公司内平安生产标准化等级提升至二级，春节后开始准备评审申报资料。11、今年平安科为防止和减少工伤事故的发生，主要落实以下几点：1、对职工特别是新职工进行职业培训，强化平安意识，提高自我保护能力。2、完善科学管理制度，落实各项平安生产防护措施。3、及时发放配备劳动保护用品。4、定期对企业生产设备进行检测和维护，防止因生产设备的原因发生事故。　　以上就是这篇范文的全部内容，涉及到平安、工作、平安生产、进行、隐患、公司、检查、落实等方面，觉得好就请（）收藏下。模板,内容仅供参考