农业局
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
办上半年工作总结报告一、成绩不可无视1、积极开展招商引资，确保我局招商引资目标任务的全面完成。今年，县目标办下达给我局的招商引资任务为1200万元。其中引进上级支农资金700万元，招商500万元。为确保我局招商引资目标任务的全面完成，我办开展了以下工作：一是加强了部门协作，催促我局各科室站场积极争取上级支农工程资金。在各科、室、站、场的共同努力下，我局上半年共申报支农工程16个，申报工程资金1025万元。其中科教科申报工程（4个）：农村劳动力转移培训150万元，新型农民培训45万元，科技入户20万元，农业人才知识更新培训2万元；农能办申报（1个）：国债沼气建设300万元；水产站申报工程（3个）：万吨无公害鱼业养殖10万元，名优鱼繁殖基地及标准化商品基地建设30万元，水生动物疫病防治站80万元；多经站申报工程（3个）：野生大豆生境保护160万元，枇杷种源基地建设150万元，乡村清洁工程40万元；农经科申报工程（2个）：经营性合作经济组织2个、2万元，专业合作社2个、4万元；生产开展科申报工程（5个）：四个科技兴粮工程32万元。除申报第一批支农项外，我局今年还有望获得国家政策性支农资金4个、资金大致为3035万元，其中：种粮直补500万元，粮食综合补贴520万元，产粮大县奖励XX万元，国家级种子储藏15万元。二是加大招商宣传力度，利用各种渠道积极引进我县枇杷、冬菜调味品、优质粮油三大产业产业化龙头企业和其他农业生产产业化龙头企业；协助三场一站引进生产企业。三是积极配合县招商局和县目标办，完成招商引资进度
报表
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的报送和重大农业工程实施情况的汇报工作。2、对全局实施的重点农业工程进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。我办严格按照工程管理相关
方法
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，适时对全局XX年度实施的重点农业工程进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。确保实施的所有工程按照工程管理相关方法标准化操作、运行。3、完成对种粮直补工程的实
施工
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作。种粮直补工程从XX年10月实施至今，我办圆满地完成了农业局局部的工作，现已进入财政局的资金兑付阶段。为此，作了大量细致的工作：一是精心制作种粮直补实施方案；二是广泛宣传发动；三是加强对直补供种企业的监督管理；四是随时收集供种进度并上报直补工作进展情况；五是对全县直补资料的核实和汇总；六是完善相关手续和档案材料；七是收取技术效劳费。尽管以上的每一项任务沉重而又艰巨，但在相关部门的密切配合下圆满地完成了种粮直补农业局局部的工作。4、协助生产开展科完成了对高产示范片的物资采购工作。5、协助其他科室，较好地完成局党组交给的其他工作任务。二、问题有待解决1、工作繁琐、任务重，往往造成顾此失彼或不能保证工作完成质量，不利于工作的开展。2、对全局实施的重点农业工程进行全过程跟踪、督察、自查验收管理等工作应得到加强。3、应进一步加强我局的招商引资工作力度，为我县争取更多的支农工程资金和引进更多的农业生产龙头企业。三、建议仅供参考1、建立工程申报鼓励竞争机制，推动我局招商引资工作迈上新台阶。2、切实建立工程定期汇报
制度
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和责任追究制度，加强对工程的监管，确保所有工程收到实效。3、切实加强与市局相关处室的衔接、沟通与交流，为我县争取更多的支农工程资金，更好地为三农效劳。4、加大招商宣传力度，牢固树立人人参与招商观念，努力改善我县农业工程招商硬件环境，建设良好招商平台，筑剿引凤，加快我县农业产业化进程。工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集《农业局工程办上半年工作总结报告》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“”专题。模板,内容仅供参考
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