企业生产部门工作计划

企业生产部门202X工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 　　是行政活动中使用范围很广的重要,也是应用写作的一个重头戏。那么企业生产部门工作方案该怎样写呢?下面就是给大家带来的企业生产部门202X工作方案，希望大家喜欢!　　为了贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化目标管理。结合工厂实际，特制定202X全生产工作方案，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。　　一、全年目标　　全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。　　二、指导思想　　要以公司对202X全生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原那么，以车间、班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。　　三、牢固树立“平安第一”的思想意识　　各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管平安”的原那么，力保平安生产。　　四、深入开展好平安生产专项整治工作　　根据工厂现状，确定出202X全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险品的管理工作，要严格按照《平安生产法》、《危险化学品平安管理》强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。　　五、继续加强做好员工培训和宣传工作　　工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。　　认真贯彻实行《平安生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”。不断标准和强化平安生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导车间、班组建立平安理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保工厂稳定、和谐、开展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。　　202X年生产工作将继续本着“平安第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护工厂开展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，控制指标，积极行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济开展做大做强做出新的奉献。　　202X年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在202X年内，我将带着生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的目标，使公司的业绩更上一层楼。　　一、整体工作思路　　202X年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有标准，标准有制度。　　二、管理干部要做好的几点　　做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点：　　1、人员的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;　　2、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单;　　3、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人;　　4、沟通，主要工作有：负责不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织方案，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作　　三、202X年措施及方法　　人员方面：员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的生产系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供应员工合理的薪资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会减少人员的流失;　　做事的态度：我为什么不说做事的方法呢!著名教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不管做什么事，必须现有积极的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求具体的工作方法，因为什么方法都可以;　　方面：202X年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必须有方案的使用，具体的考核以生产部下发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准;通过202X年1月份的生产，合计生产59吨，平均出品率为97%，虽未到达公司的考核目标，但比去年全年的91%高出6个百分点。　　特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的上下最直观的影响生产本钱，正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性，才能取得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我相信，只要抓住了重点控制的要点，生产系统的全体同仁在xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷　　一、园林绿化平安生产方面　　1、进一步健全和完善平安生产责任制度　　坚持"谁主管谁负责"的原那么，实行分级管理，各负其责，与各镇(街道)及相关单位逐级签订。　　2、深入开展事故隐患排查治理工作　　认真开展平安隐患排查治理，对排查出的事故隐患，落实整改责任人和整改时限。确保不具备平安生产条件的工程不施工，不具备平安生产条件的设备不使用，没有经过培训的员工不上岗。　　3、加强平安作业与防护工作　　各镇(街道)市政部门对园林机械的操作人员进行岗前培训，园林机械作业前，对施工现场进行围合及标示，并要求高空作业人员按标准配戴平安帽，不得酒后高空作业。　　截除较大的树枝、藤蔓或砍伐去除枯死的树体时，预先制定施工方案和应急预案，采取必要的平安措施。砍伐或去除枯死树体，严格依次按照先锯除侧枝、主枝，再分段锯除主干、后挖除树兜和回填土的操作程序作业。　　在城市主、次干道，快速路上作业时，选择在非交通繁忙时段进行。作业人员必须披戴具有反光标志的背心，并在距离作业点正、反方向分别不少于80m和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标志。　　4、建立平安生产应急预案　　我局催促各镇(街道)园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、防治病虫害方案要求，做好监测和预防工作。　　制订公园等公共场所对抗灾害、事故灾害的应急预警、应急响应、应急处理、应急救援和平安防范措施，提前做好监测、检查和预防工作。　　5、做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作　　对易受寒害或冻害的园林植物，在寒潮来临前做好防护措施。及时妥善处理存在平安隐患的树木，保证树木不影响交通、供电、通讯和市政设施的正常运作。对可能阻碍交通、供电、通讯和市政设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电平安隐患的树木进行修剪时，做好平安防范措施，确保不出事故。　　二、供水行业平安生产方面　　1、积极推进全区供水资源整合工作，提升平安供水保障能力　　已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、铂锦水务的整合工作。其余各镇的供水资源整合工作均正抓紧进行。为确保铂锦水务水厂的取水许可证取消后九江沙头片区的正常供水，我局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。供水沙头的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水厂供水，沙头水厂顺利关闭。　　2、积极开展供水平安检查，确保平安供水　　今年我局继续认真落实《某区自来水厂联合检查的》的要求，组织区相关职能部门于202X年1月、4月、9月对全区自来水厂进行了""、"五一"前平安生产联合检查，检查组到水厂听取汇报、查阅资料，并现场检查平安隐患。　　同时为配合我区的平安生查工作，我局从6月开始每月对全区水厂进行一次平安检查。经检查，大部份水厂已建立完善的供水应急预案，认真落实平安 值班制度 消防控制室值班制度消防控制室值班制度牌物业消防控制室值班制度消防控制室24小时值班制度消防值班制度 ;消毒、视频红外线监控、(鱼池)、在线连续监测设备根本运行正常;水源吸水口防护较好;未发现使用不合格的净水、消毒原材料。在实施供水平安检查过程中，对发现的平安隐患及时整改，大大提高了供水的平安可靠性，确保了供水平安。　　202X年，是我站平安生产工作的关键之年。去年，我站平安生产工作在党委、政府的领导下，在上级主管部门的指导下取得良好的成绩，平安生产工作有序的开展。202X年，面对新挑战，我们不能沉浸于202X的成绩中，必须时刻保持警惕，牢牢抓紧平安生产这根弦不放松，扎实推进202X年平安生产工作。为此，我站特制定202X年平安生产工作方案：　　一、指导思想　　高举中国特色伟大旗帜，以邓小平理论和"三个代表"思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，为推动我站经济社会全面开展，促进社会和谐提供强有力的保障。　　二、根本原那么　　坚持"平安第一、预防为主、综合治理"的方针。　　坚持"以人为本"，把实现好、维护好人民群众的生命财产平安作为全部工作的出发点和落脚点。　　坚持实践探索原那么。　　三、工作目标　　1、持续良好推进202X年平安生产工作。　　2、改革创新，创造平安生产全民参与的齐抓共管良好局面。　　3、鼓励全民参与，加强群众监督。　　4、高效、优质的完成上级主管部门和社区安排的各项任务。　　四、工作内容　　1、加强领导，签订《平安生产责任状》。在202X年初的平安生产工作中，确定分管领导，明确责任。并成立平安生产领导小组，落实平安生产责任。　　2、制定平安生产工作制度。制定相关平安生产工作制度。　　3、加强平安生产根底工作，夯实平安生产根底。围绕建立平安生产长效管理机制，实现全站平安生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善平安生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点，全面推进平安生产监督管理体系建设，夯实平安生产根底。加强平安生产现场管理，在平安生产中，作业人员要严格执行上级有关平安生产的政策和以及各项规章制度，对各自的平安生产负责。遵守劳动纪律，不断提高平安意识和自我保护能力。　　4、加强平安规程培训，提高职工的平安意识。提高每位职工的平安生产知识和技术水平。　　5、开展专项平安检查活动。强化单位内部平安防范工作力度。开展经常性的平安防范大检查，建立月、季度检查制度、重大隐患跟踪整改制度。做到"四大"必检，发现隐患及时整改。认真做好 记录 混凝土 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