2021年述职报告

2021年述职报告-自查报告PAGE1/NUMPAGES12021年述职报告-自查报告20__(请自填)年述职报告篇一：20__(请自填)年述职报告20__(请自填)年述职报告20__(请自填)年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。20__(请自填)年11月我来到了乌东德监理中心，被分配到综合信息部，开始了文件收发、资料归档等工作，在前期阶段对各施工单位的来文和中心发文进行登记下发到各部门，做到准确、细致、完整且符合程序。20__(请自填)年１月由于工作需要，调配到厂房导流部任资料员一职，这期间主要负责右岸导流洞与地下厂房所有收文和对施工单位文件批复处理的流转程序以及各类工程资料的台账登记、整理、归档、日报和周报的编写等等，对施工单位所返的 单元 初级会计实务单元训练题天津单元检测卷六年级下册数学单元教学设计框架单元教学设计的基本步骤主题单元教学设计 验收评定资料进行核对、登记台账、整理组卷和归档，使施工资料达到完整性、准确性，符合资料管理归档要求，到下半年业务越来越熟悉，且得心应手，开始进一步深入到工程计算书的审核，以及后期负责计量签证系统的系统工程量的核量工作，使我对工程资料认知上有了质的飞越。三季度筹备组 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 人员对监理中心工程资料进行检查，监理资料符合标准且得到了业主的好评。资料归档的准确性和完整性对竣工验收奠定了良好的基础。资料的整编是由各个工点现场人员与后方资料员全力配合，才能达到准确完整。在乌东德监理中心的一年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是监理中心内部资料的归档管理工作，我都尽职尽责，认真负责，努力做到最好。作为监理资料员我的主要工作如下：1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。2、负责监理资料的管理工作，主要包括对监理资料进行收集、登记、整理和归档。监理资料是工程建设过程中，监理进行监督管控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。3、编写监理日报、周报，其中监理周报是监理部在一个周内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要，也很要害。４、负责工程量的审核并在系统内完成校对工作，工程量的审核是监理投资控制的重要环节，也是监理对工程投资的重要把控，所以做好这个工作尤为重要。以上工作的完成也存在着很多不足之处：(1)首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理中心。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。(2)对于监督、管理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存在着不足之处，其中施工单位不重视工程资料编写完整性，使资料无法统一管理。以上是我一年来在监理工作中所发现的不足之处，做到一个专业资料管理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟管理，而我虽然从着手资料管理已有一年之久，虽对各个不同阶层资料管理有一定经验。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。在以后的时间里我将全力认真做好每一项资料管理工作。20__(请自填)年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手管理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。20__(请自填)年11月17日篇二：20__(请自填)年述职报告20__(请自填)年度述职报告各位领导、各位同事：你们好，20__(请自填)年上半年兼任配送中心副主任，工作内容侧重车队的设备管理工作，下半年工作内容回归质量设备科。下面我就一年的工作向各位领导做如下述职：一、1-6月，我兼任配送中心副主任，主要负责配送中心日常的车辆设备管理工作，主要工作为制定修理保养 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，并按照计划对车辆进行常规保养；做好车队的春季整车爱车活动，合理调派车辆进行二保；申报轮胎使用计划，对轮胎更换进行监督管理，更新轮胎卡片，每日对车辆轮胎磨损进行监督检查，对磨损严重的轮胎安排更换，对轮胎磨损异常的车辆进行问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 调查并反馈和修理厂和轮胎厂商。在基层车队的设备管理中，让我对设备管理工作有了进一步的认识，在精细化管理的基础上侧重可操作性和实效性，更新整理基层车队的设备管理资料，实时更新证件资料档案，轮胎卡片等车辆技术档案。二、6月后，日常工作主要调回设备科，负责所有驻京成品油配送车辆的等级评定、二级维护，两证年审等交通手续相关的事宜，6月15日，按照交通局要求，执行新的危险化学品运输车辆标识标准，对全部成品油运输车辆进行标识整改工作，时间紧，任务重，在加速旧标识的清理工作的同时确保新标识改造进度，7月29日车辆标识改造完成。三、8月-12月，四个配送中心的车辆开始分批进行行驶证的年审工作及车辆的二级维护工作，四个月间，完成车辆行驶证年审40台次，二级维护78台次。完成车辆变更14台次，证件补办8台次,营运证补办5台次，二维卡补办5台次。四、11月开始为申报两个公司的《安全评价》报告准备材料，准备相关材料32项，积极与评价工作沟通协调，在12月15日完成两个公司的安全评价工作。12月下旬，开始对新购的10辆欧曼半挂车落户上牌的前期准备工作。以上是我20__(请自填)年工作汇报，汇报完毕。篇三：20__(请自填)年年终述职报告(齐海波)20__(请自填)年年终述职报告（调味分厂酱煮制：齐海波）第一部分:20__(请自填)工作内容1.酱类产品原材料使用情况（单位：吨）经分析：酱类产品大宗原材料总使用量与去年相比增长25.7%，月均增加近56吨。大红肉椒、尖红椒胚、蒜肉胚、面豉增长幅度平均在20%，番茄胚增长幅度超过30%，增长幅度较大，主要由于甜酱及番茄沙司产能的增加。预测14年原材料请购依据13年大红肉椒、尖红椒胚、蒜肉胚、面豉月均增幅20%左右、番茄胚30%请购，能满足生产需求。13年蒜肉用量月均增幅近20%，尤其是1月份蒜肉用量与12年同期相比增幅较大，增幅比率60.9%，4月份增幅48.3%，5月份增幅58.7%，由于美味香酱、霸王酱、蒜蓉辣椒酱产能的增加，预计14年蒜肉需求将稳定增长，但一楼设备生产瓶颈，例如五楼生产7大锅美味香、18小锅美味香；四楼生产19小锅蒜蓉酱，需13桶蒜肉、15桶辣椒，尤其是爪式粉碎机，每次出现故障时，至少影响班组2天的生产，随着蒜肉产能的增大，建议班组再备一台。2.质量问题提案改善比较稳定，并能持续增长，吓一跳报告较少，主要原因是1.有关吓一跳的内容员工以提案改善的形式提出。2、吓一跳报告写的内容较为繁琐，建议公司能否优化其格式，方便员工填写。5.大学生实习七月初酱煮制车间新进三名大学生王妮、赵空军、童浩明，为酱煮制车间管理人员队伍注入新的血液。这三名大学生各具特色，其中王妮做事认真，善于总结，学习力强，赵空军做事踏实，积极主动，童浩明性格开朗，思维活跃，在实习过程中有很多关于现场改善的好的想法。在7月份-9月份，班组安排他们对酱前道、酱煮制四楼、五楼进行系统的学习，从生产工艺到排工排产，班组每周对他们进行座谈，了解他们实习的最新动态，并给予相关建议；班组对于新进大学生在总结内所涉及的对现场存在问题，在第一时间给予答复。如今空军基本能全面负责酱前道工作与车间排工排产，浩明主要负责精益化生产的推行及跟进工程，王妮主要协助胡丹做车间过程监控，确保酱质量稳定。第二部分：工作中存在问题、困难、建设性意见第三部分：下一年工作开展的思路、规划和想法