关于当前工作及训练中存在的问
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和思考近年来，在领导的重视和正确领导下,我队各种
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得以完善,加上改革试行办法的实施,总体来说我队的各方面工作取得了较好的成绩．但同时也存在一些不足,如：技术训练重视程度不够、体能训练方法单一、理论学习时间过长、时间安排不合理等。下面就准军事化队伍建设谈一些我个人的体会及不成熟的看法,若有不当敬请领导批评指正.一、矿山救援工作训练中存在的问题。(一）技术训练重视程度不够。技术训练的目的是以提高救护指战员技术操作水平和个人防护能力,提高队伍整体作战能力，用以适应矿井灾害救援战斗。技术训练既是战术训练的基础,也是矿山救护队所有队员必须掌握的专业技能。必须持之以恒,反复训练，使已掌握的业务技术不断得到提升和巩固。而现今,我队的一般技术操作(一般技术操作指:挂风障、建造密闭墙、架木棚、安装局部通风机等）训练得非常少。对此，我深表担忧。(二）体能训练安排不合理，时间安排不科学。体能训练是为应用训练和战术训练打基础的，体能训练搞好了,各科目训练才能够顺利开展。俗语说:“基础不牢,地动山摇。"如果体能基础打不牢固,将会直接影响训练水平和效果。体能训练方法不科学,体能训练项目单一不合理，训练结束后恢复期不足,导致出现训练进行了不少,成效却不明显的情况.队员的体能不但没有提高,还因为身体疲劳影响了其他训练.（三)训练科目只注重表面不注重效果。过分追求一些理论基础项目和表演项目的计时成绩,没有考虑到井下抢险救援的实际情况,训练没有为实战服务,对提高战斗力作用不明显。如理论学习,队员集中在会议室,真正看书的没有几个,聊天的队员却很多.这样的局面既费时也起不到学习的作用.结果是理论知识不足且技术操作不熟练，到了救援现场由于现场条件等情况的变化，不但发挥不出水平,还因为平时对各种环境适应性训练不够,队员应变能力差，队伍的战斗力及团队的协作性得不到充分发挥.应该把理论与实际操作结合在一起，这样才能更好的掌握理论知识以及技术操作规范,多结合实战环境进行训练,以提高队员在各种环境下的作战能力。(四)军事化队列训练没有纳入日常小队训练项目.加强矿山救护指战员的军事化队列训练,能够培养指战员的组织纪律性，真正达到“一切行动听指挥"的
要求
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，同时也能培养每位指战员意志坚定、英勇顽强、勇于克服艰难险阻的优良素质,特别是团队的协作能力.现今，我队的军事化队列训练得很少。(五)仓库维修器材及小队装备管理不到位。由于仓库管理混乱导致仓库出现了杂、乱、脏的情况发生,更有装备维修器材丢失.小队和个人救护装备应达到“全、亮、准、尖、利、稳"的
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。而我队装备没有完全按照《矿山救护规程》技术装备管理中的要求来做,有些装备锈迹斑斑,更有些装备出现老化及不能清晰辨别读数而无人问津．二、矿山救援工作训练的几点思考针对以上存在的问题,结合矿井事故的多样性,必须制定出相应的救援对策和战术训练,贴近实战,有计划有针对性的进行实施。根据现实情况的要求来训练,需要什么,我们就练什么，让广大救护指战员熟练掌握战术方，提高矿井实战的综合能力。关于工作中存在的一些问题,我个人提出以下几点思考。(一)、领导重视,合理安排理论学习与一般技术操作（一般技术操作指:挂风障、建造密闭墙、架木棚、安装局部通风机等)训练的时间,减少部分理论学习时间增加一般技术操作训练科目的时间，保证训练材料的充足供应,每季度最少一次三墙训练.（二)科学合理的开展体能训练，提高矿山救护队员的身体素质。良好身体素质不仅是开展技能和战术训练的基础，也是完成应急救援工作和保证安全有效实施灾害处理的基本条件。现代化灾害事故不仅情况复杂,救援难度大,技术要求高,而且救援的时间过长,导致救护指战员的体能消耗很大,从处理灾害事故打恶仗的实际要求来看,救援人员必须有良好的体能.救援人员的体能训练应该科学开展,应多请教专业人员，制定科学合理的训练计划．可以结合体育活动来进行体能训练,通过体育活动来丰富训练手段，提高训练质量。同时恢复手段一定要跟上，使队员的疲劳能迅速解除,促进训练效果。(三）加强对器材、装备的性能熟悉和使用训练。提高救护队员对器材、装备的应用能力和官兵单战的能力。现代救援的特点决定了我们矿山作战、抢险救援必须依靠现代化的装备。只有熟练使用这些装备才能争取时间,赢得救援战斗的主动权.必须对所有装备器材进行性能熟悉和操作训练.氧气呼吸气、瓦斯检定器、多种气体检定器等特勤器材必须每个人都会使用和维护保养.另外还应进行一些基本的机械修理常识培训,一些基础性项目的训练,如：对自动苏生器、瓦斯检定器、多种气体检定器等器材使用进行训练,但时间不宜过长,训练科目的操作熟练就即可,达到打好基础的效果就行,多结合实际情况进行训练.(四）加大对小队指挥员的战术和指挥能力训练。俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝．现在小队指挥员的指挥能力和战术都有所偏低,特别是遇到一些棘手的事故，就不知如何下手。自己都不知道怎样做，更谈不上去指挥他人了.就这些而言,为提高小队指挥员指挥能力应该从以下几个方面进行训练:一是要提高指挥员进行矿山事故处理知识的学习能力;二是要多开展一些战术战法训练及灾害事故案例指挥分析；三是要加强心理素质训练。做为一名矿山应急救援队员来说,要有过硬的心理素质特别是在井下,保持头脑清醒，适应实战需要;四是要具有实战模拟指挥能力,通过实战不断提高指挥员指挥能力.(五)加大对骨干队员的训练力度。骨干队员是救援作战的主力军,骨干队员能力的高低在一定程度上决定着一支队伍的战斗力,所以骨干队员训练的要求就应该更高，不但要基础扎实,还要特长突出,不但要会还要精。要根据所在岗位提升相应的能力，起到关键性的作用。如瓦斯检测员不但要精通瓦斯检测技术还要懂修理技术，要对检修员进行所有装备使用、保养维修的训练。（六）设定专人专管。救护队人员少,可以采用兼职的方法.这样第一,可以锻炼救护队人员在工作中的责任心。第二，兼职队员有事可做,不至于无聊时出现整天睡觉、上网、打牌的情况。第三,仓库方面也能够等到很好的管理，不至公有于财产流失。第四,小队和个人装备没有达到救护规程中所要求的,管理人员就可以及时的向队员或是小队长提出解决要求，马上处理。（七)采取定期考核的方法。评定一个小队战斗力的好坏，要定期检查本季度全部工作．检查救援作战能力,将部队拉出去，在有条件的情况下设置各种事故情况，要求部队进行处理,检验训练效果。实行月考制度,对每月所学习的理论知识进行考试．以上是我对矿山救护队现状的一些思考,我坚信,只要我们在练兵过程中不断总结经验、吸取教训,多练多学多思多改，不断创新与时俱进,就能把矿山救援工作推上一个崭新的台阶。
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