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管理制度
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为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务
制度
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，结合公司具体情况，制定本制定。1、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累财务机构与会计人员。2、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。3、出纳员不得兼管，会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。4、财会人员都要认真执行岗位
责任制
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，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，近期报帐。5、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款，拒绝报销执行，并及时向总经理报告，资金、现金、费用管理。6、财务部要加强对资产，资金，现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。7、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用，银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收。8、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。9、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代
表
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和会计章由会计保管，不准由一人统一保管使用，印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。10、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人，部门人签名，经总经理批准后方可报销付款。11、严格资金使用审批手续，会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按规章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。12、所有办公用具，用品的购置统一由办公室造
计划
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，报经领导批准后方可购置。13、所有用具必须统一由办公室专人管理，办理登记领用手续，个人领用的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失和外借其它事项。14、配合公司业务部门对项目工程的竣工，财务决算进行监督管理。15、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度，改进工作。*********汽车贸易服务有限公司
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