加强企业安全文化建设落实安全生产主体责任在日新月异的社会发展中，要提高企业核心竞争力，就必须始终把安全工作放在首位，牢固树立以人为本、安全发展、科学发展”的思想理念。长期以来，我们一手抓规章
制度
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的落实、一手抓意识形态的培养。在加强安全文化建设、培养员工安全习惯、提高员工安全素质、探索安全发展的规律等方面做了有效的思考和尝试。一、把加强安全文化建设作为安全发展的助推器安全文化作为安全生产的灵魂和根本，有着强大的导向功能、规范协调功能凝聚功能和辐射功能。把安全文化作为企业核心价值理念的重要组成部分和搞好安全生产工作的载体和手段。对于落实科学发展、提高全员素质、促进经济发展有着非常重要的现实意义。体系完善、责任明确。安全体系的完善与否不仅是企业自身发展的内在要求、是企业对安全工作重视程度的体现，更是法律行规赋予企业保障生产安全的法定义务、是企业负责人及时了解内部安全生产状况的一种重要手段。自公司成立之初，我们就建立了以总经理为第一责任人、制造部长为主任、行政人事部经理为总执行干事、各生产车间及相尖科室负责人为委员的
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
委员会和安全文化建设领导小组。把安全文化建设作为安全生产的一项全局性、基础性、长期性的系统工程来抓，努力在企业内部构建总经理全面抓、安全部门对口抓、班组亲自抓、全员主动抓”的安全管理网络。给各成员明确职责和任务，将安全文化和企业文化相结合，建设有特色的企业安全文化。定期组织大家对《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《安全生产事故报告和调查处理条例》等文件进行学习宣传。安全文化领导小组在对各生产、管理岗位进行了严密的调查、考评后组织设备科、
工艺
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科有尖人员编写了《安全管理体系文件一一员工读本》，从安全管理网络系统的构建到基层员工的安全职责、从国家的法律法规到各岗位的安全
操作规程
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都在《读本》上一一明确。并定期组织员工对相尖内容进行学习考核，通过这一活动的开展，从思想观念上提高了员工们的的安全法制意识，努力在全公司范围内形成学法、用法的热潮。教育先行、严格把尖。每当新员工入职，公司安全员都面对面地进行安全法规知识的培训和教育。将安全体系文件对员工进行宣贯，让每一位新员工都能在上岗之前都能明白为什么要重视安全、怎样保证劳动生产过程中的安全等常识性问题。每年对老员工进行安全知识复训，对班组负责人及重点岗位的从业人员进行全方位的安全技术培训，定期将持证的特种作业人员送市技术监督局年审。采取走出去学与请进来教相结合的方式，尽可能多的给员工创造机会，学习安全知识、掌握安全技能、熟悉安全规程等一些常识性和专业性的知识，以及操作与执行技能、本领。此外，我们还注重利用板报、橱窗等载体对企业的安全文化进行宣传。统一员工们的思想认识，将安全管理与考核
标准
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进行了细化，以班组为单位定期对所属人员进行安全考核。并结合周边地区、兄弟单位发生的事故进行自查，组织剖析讨论，举一反三吸取教训，检查自身存在的的问题隐患，跟踪问题的整改落实。、着眼培养员工有利于安全的习惯习惯，是由于重复的练习而巩固下来、并变成需要的行为方式，是一个人思想和行动的真正领导者，对于一个人的行为有着重大的影响。而事故的发生则属于在一定的条件下可能发生也可能不发生的随机事件，这种偶然性是随机存在的，所以说，培养员工们有利于安全的习惯，很大程度上是减少事故偶然性和概率的重要途径。澄清职工模糊认识。在事故发生之前，绝大多数员工都认为制度是可有可无甚至是多余的，更有甚者认为我们要求员工们所采取的劳动保护措施制碍手碍脚，制约了工作效率的提高。惰性思想的形成影响了大家安全习惯的养成。为此，我们通过组织人员收看安全生产事故谈教训，把员工们经常忽视的不安全行为拍成图片，在局域网上发布并展开讨论。每逢全国安全生产月、安全警示日，我们还专门请事故受害者给大家现身说法，让他们从自己的角度去剖析自觉遵守劳动纪律的重要性和必要性。制作行为识别系统。要打牢安全的基础，时刻把员工头脑中的这根弦绷紧，就必须常念安全经，常敲安全钟。我们除了在搞好各员工上岗前的三级安全教育培训外，还结合岗位的特点和实际，对每一项工作、每一件设备都明确了责任单位和责任人，并在特种作业设备上制作了相尖的安全操作规程。着重就电气的使用、机械的操作和油料的管理等方面的专业知识进行专题教育，在带电操作和高空作业的场所都明确了注意事项，设置了安全警示牌，通过醒目的标语、形象的画面等辅助手段给每一名员工灌输安全生产的理念，让大家的安全意识在潜移默化中得到提高。
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