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电商答辩培训课件龙岩学院电子商务协会取势、明道、优术、合众、践行2015年11月26日【前言】“我们一路奋战,不是为了改变世界,而是为了不让世界改变我们。这个世界总会有黑暗的一面,但幸好,还有美好的一面,我们努力的意义就是让自己成为美好的一部分。”我们希望在大学短暂的时间内,用心做好自己喜欢的事。我们也希望用自己微弱的力量,贡献一丝光芒。目录一、协会简介二、活动历程三、协会现状四、协会发展方向一、协会简介成立背景——移动互联网与大数据时代下的电子商务新时代【协会名称】龙岩学院电子商务协会【协会宗旨】与时俱进、开拓创新;青春飞扬,共...

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龙岩学院电子商务协会取势、明道、优术、合众、践行2015年11月26日【前言】“我们一路奋战,不是为了改变世界,而是为了不让世界改变我们。这个世界总会有黑暗的一面,但幸好,还有美好的一面,我们努力的意义就是让自己成为美好的一部分。”我们希望在大学短暂的时间内,用心做好自己喜欢的事。我们也希望用自己微弱的力量,贡献一丝光芒。目录一、协会简介二、活动历程三、协会现状四、协会发展方向一、协会简介成立背景——移动互联网与大数据时代下的电子商务新时代【协会名称】龙岩学院电子商务协会【协会宗旨】与时俱进、开拓创新;青春飞扬,共同成长。【协会理念】弘时代之帆,展英才之风;促电商发展,赢未来之路【协会核心】以电子商务为主线,辅之IT科技、金融投资。物流供应、财经大观、行业分析等相关前沿知识研究【协会目标】①最低理想——致力打造最具前瞻性、最具实用性、最具竞争力社团②最高理想——培养宽视野、高技能、优素质、全方位的时代精英【工作思路】视野决定高度、知识决定深度、境界决定层次、行动决定一切、【组织路线】自由、民主、凝聚、共创【运作机制】每月电商大会、专家演讲。【协会架构】会长运营部市场部财务部副会长组织部秘书部协会人事负责:会长:统筹协会一切事物,制定协会发展规划,指引协会前进方向副会长:协助会长日常工作事项,会长不在时代行会长职权统筹协会。副会长:监督督促协会的学习进度,监督协会财务状况。组织部:负责协会团队建设、宣传事项、组织策划协会日常活动市场部:负责市场开拓与商家联系,组织策划线上与线下营销活动秘书部:负责协会日常通知、考勤、资料整理收集及其他相关秘书事项财务部:负责协会日常财务收支与管理,财务直接对会长负责运营部:负责协会电商平台的日常运作与维护,下设编辑(客服)组、技术(美工)组电商协会与龙岩市青年创业学堂【问鼎堂】保持良好的互动关系龙院微生活第一次商业合作,两天时间为商家带去近10000元营业额龙院微生活第一次线下粉丝集体活动之免费游玩志高我们一直在努力……粉丝活动之K歌大赛线下设点宣传粉丝K歌大赛进行中销售大赛宣传中……烧烤露营中……公元2014年5月24日龙岩学院电子商务协会正式成立龙岩学院电子商务协会出席龙岩市电子商务高峰论坛迎新生,小微送水送关怀……受邀出席厦门市首届大学生电子商务论坛出席首届中国私人电商论坛协会秋游Thanks.谢谢大家!三、发展现状会长团:3名部长副部长:10名会员人数:8名今年纳新储干:25名【协会目前成果】1、【龙院微生活】微信平台已发展成为全校最具影响力微信平台,深得广大师生的认可和喜爱,为同学们的大学生活提供了极大便利!2、电商团队以超强的执行力创造力享誉校内外。四、【协会发展方向】【对内】1、致力完善龙院微生活校园服务平台,立志打造全国高校知名O2O平台2、打好微营销的基础上,逐步向阿里系电商拓展3、稳步完善协会运作机制【对外】1、与龙岩市电子商务产业商会及龙岩市电子商务协会建立人才对口输送机制2、组建福建省大学生电子商务高校联盟【 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开展的品牌活动】1、双十一校园购物狂欢节2、电子商务高峰论坛【协会现状】龙岩学院电商协会从2014年5月24日,经过一年的发展。已经成功做出龙院微生活微信公众号。在校内外,得到社会各界人士的支持和鼓励。但当前团队电商素养不够,协会校内影响力不够,让协会未来道路中充满了挑战!淘宝天猫阿里体系需要多学习。【电商协会2015~2016学年第一学期规划】总目标:1、尽快提高协会干事电商素养,建立内部常规学习机制(含理论与实践)2、提高协会校内影响力,让协会尽可能提供给全校热爱电商的童鞋一个学习交流的平台与机会。两大阶段:9月:完成纳新与新干考核,会员招募;10月~12月:建立协会常规学习机制1、每月至少两次邀请电商企业家、专家或老师做电商沙龙。沙龙对象:协会干事、协会会员、全校热爱电商的童鞋。【电商协会2015~2016学年第一学期规划】(沙龙学习规划:步调由浅入深:电商大趋势→微新电商系→淘宝电商系→跨境电商系→垂直电商系→O2O电商系)2、运营完善好电商协会微信公众号与微博,让协会微信公众号成为干事学习的重要途径。3.学习淘宝、天猫、京东等知识。部门分工一、组织部(目标:建立协会常规活动机制):负责协会9月份纳新与新干考核(含素质拓展)、10月份电商沙龙现场组织、11月份团体秋游、12月跨年迎新活动等协会建设相关组织工作的部署、安排与协调;二、提高协会的凝聚力。部门分工二、市场部(目标:扩大协会对内外影响力):负责协会本学期电商沙龙对外企业家联系与邀请,举办至少一次的大型活动。其他:①负责协会电商平台的市场开拓与推广,完成协会阶段性市场目标②负责协会各类大小活动的赞助支持,③策划、组织、实施协会与电商平台线上线下营销策划,④推动协会与企业间合作机制;⑤做好协会其他相关外联事宜;部门分工三、秘书部(目标:负责协会文化的传承):①负责各种协会大小会议与内外活动的考勤签到②负责通知传达各干事或会员参加每次协会活动③负责每次会议的记录并整理归档④负责协会相关档案、物料的管理工作⑤负责协会活动相关申请、审批、报备工作⑥协助其他部门处理一些大型活动部门分工四、运营部(目标:完善微信电商,建立淘宝电商平台):①微信电商运营组:以O2O、C2C为主要方向,建设完善微信电商平台,统筹运营微信电商平台的发展,负责平台日常正常有序健康运转,积极配合协会内外活动、市场活动的线上线下技术支持,当前主要负责{龙院微生活}微信公众平台的完善与发展。Theend加油!演讲完毕,谢谢观看!
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言言无悔一生
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