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供水场2011年工作计划

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供水场2011年工作计划供水场2011年工作计划去年,在管理处的正确领导下,供水场圆满完成了各项任务、指标,但也存在着创新观念不强,业务水平不足及供水质量差强人意等问题。因此,今年我们重点做好以下几个方面的工作:一、明确职责权限,确保完成任务指标。今年供水场拟实现供水 方,确保供水保障率达到98%,力争水费回收率95%以上。二、配合管理处分管领导协调好综合经营科采沙与供水场供水的关系,尽量满足用水企业的合理需求,保证供水质量,提高服务水平。三、加强管理,减少水损,提高供水效益。1、严格执行原先水场制定的抽取水制度,即当晚十一点开机,次日早...

供水场2011年工作计划
供水场2011年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 去年,在管理处的正确领导下,供水场圆满完成了各项任务、指标,但也存在着创新观念不强,业务水平不足及供水质量差强人意等问题。因此,今年我们重点做好以下几个方面的工作:一、明确职责权限,确保完成任务指标。今年供水场拟实现供水 方,确保供水保障率达到98%,力争水费回收率95%以上。二、配合管理处分管领导协调好综合经营科采沙与供水场供水的关系,尽量满足用水企业的合理需求,保证供水质量,提高服务水平。三、加强管理,减少水损,提高供水效益。1、严格执行原先水场制定的抽取水 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,即当晚十一点开机,次日早七点关机,在保证高位水池安全的前提下,尽量做好用电低谷抽水,以降低生产成本。2、做好水表管理工作。定期检查水表,对各用水企业的水表运行情况及时掌握,如发现水表损坏或运转不正常就立即更换,以减少因水表计量不准确造成的损失,提高供水效益。3、做好供水管网的维修、维护工作,保证安全供水。水场专门安排人员每周二、五巡查管线及附属设施、设备,在接到报漏电话或消息后,抢修人员三十分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少水场的经济损失,尽量不影响用水企业的生产用水。4、提高整体的供水管理和专业技能水平,积极组织多项专业技术培训,使水场的管理和发展跟上新形势。四、配合我县城市建设,铺设新供水主管道,完善供水主管网,拓展新业务,增加新用户。五、发挥各项积极因素,扩大销售收入,提高经济效益,缓解管理处及水场资金压力。在今后的工作中,水场将在管理处及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务企业,奉献社会”的宗旨,突出重点,兑现服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水行业建设树立良好的榜样,为经济社会发展提供优质高效的服务,为水库的发展做出自己应有的贡献。
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