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银行客户信用评级指标体系与计分标准表新组建企业 新组建企业信用评级指标体系与计分标准表 序号 指标名称 计算公式/评价内容 标准值 满分 计分标准说明 一 偿债能力指标 40 1 资产负债率 负债总额/资产总额×100% 50% 8 50%(含)以下为满分,每上升5个百分点扣1分,扣完为止。 2 现金比率 (货币资金+短期投资净额)/期末流动负债余额×100% 20% 6 20%(含)以上为满分,每下降2.5个百分点扣1分,扣完为止。 3 注册资本 2000万 6 ≥2000万为满分,每下降300万扣1分,扣完为...

银行客户信用评级指标体系与计分标准表
新组建企业 新组建企业信用评级指标体系与计分标准表 序号 指标名称 计算公式/评价内容 标准值 满分 计分标准说明 一 偿债能力指标 40 1 资产负债率 负债总额/资产总额×100% 50% 8 50%(含)以下为满分,每上升5个百分点扣1分,扣完为止。 2 现金比率 (货币资金+短期投资净额)/期末流动负债余额×100% 20% 6 20%(含)以上为满分,每下降2.5个百分点扣1分,扣完为止。 3 注册资本 2000万 6 ≥2000万为满分,每下降300万扣1分,扣完为止。 4 注册资金到位率 实际到位的注册资金/注册资金数额×100% 100% 4 ≥100%为满分,每下降5个百分点扣1分,扣完为止。 5 资金自给率 (期末净资产+期末股东借款)/期末已完项目投资额×100% 60% 6 ≥60%为满分,每下降5个百分点扣1分,扣完为止。如为非项目企业,得0分。 6 现金流量预期 经营性净现金流量。 6 正值以上为满分;负值为0分;无法提供现金流量表为0分。 7 偿还银行借款预期 合理的还款 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 4 合理为满分,否则为0分。 二 经营管理指标 28 8 治理机制 ①明晰的股权结构;②内控机制完善程度;③组织架构合理性;④规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 完善程度。 6 4项内容分别取较好和一般两个级别,4项内容每项各1.5分。各项内较好(或较高、较合理)为满分;一般(及较差或较低等)为0分。 9 市场竞争力 ①行业政策;②企业竞争环境;③技术和装备先进性;④企业前景 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 (处于成长成熟衰退期)、营销策略和市场拓展。 4 4项内容分别取较好和一般两个级别,4项内容每项各1分。①③④项内较好(或较先进)为满分;一般(及较差或较落后等)为0分;②项内有ISO质量认证为满分;没有为0分。 10 领导者素质 ①领导才能、管理素质、技术素质;②开拓能力、应变能力;③团结协作;④法制观念。 4 4项内容分别取较好和一般两个级别,4项内容每项各1分。各项内较好(或较高、较合理)为满分;一般(及较差或较低等)为0分。 11 从业人员素质 ①文化素质;②职业技能;③是否有定期培训。 6 每项各占2分,。 12 营业收入与经营成本预期 ①营业收入的稳定性;②下游客户的稳定性、目标客户预期;③上游客户的稳定性;④成本构成:固定成本与变动成本是否合理。 4 每项各占1分,满足条件得1分,否则得0分。 13 管理水平 ①规章制度的建设和执行;②企业文化;③财务管理;④质量、技术、信息管理。 4 4项内容分别取较好和一般两个级别,4项内容每项各1分。各项较好(或较高、较合理)为满分;一般(及较差或较低等)为0分。 三 发展前景 32 14 规划目标 ①明确的发展战略;②可行性研究的科学性;③概算、预算及决算管理的监控。 6 每项各占2分。 15 企业成长性 ①所在行业的周期阶段;②自身成长性;③技术领先性。 6 每项各占2分,较好为满分,其余情况为0分。 16 产品饱和度 ①当前产品饱和度;②未来产品饱和度。 6 每项各占3分。 17 政府支持度 ①重点支持;②一般支持③其他情况。 6 重点支持为满分;一般支持得3分;其他情况得0分。重点支持一定有依据,如税收、土地使用方面得优惠政策。 18 主要股东(控股20%以上)背景 8 ①股东是世界500强企业该项计分满分;②如股东非世界500强企业,但属大型绩优企业,其资产规模、盈利水平或综合竞争力排名居全国前10名,得6分;③否则计分最高只能为4分。 四 倒扣分项 0至-20 19 涉损金额净资产之比 (重大法律诉讼、重大事故和赔偿、重大对外投资和对外担保损失)涉及金额/净资产×100% 0% 0至-10 0%为满分;每上升2个百分点倒扣1分;最多倒扣10分。 20 财务信息质量指标 财务报表是否经审计、审计部门权威性、审计 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 质量。 0 0至-10 ①经审计,但审计报告出具了否定意见或拒绝表示意见,倒扣10分;②经审计,但审计报告出具了保留意见,视情况倒扣5分或10分;③未经审计,视情况倒扣5分或10分;④无论是否审计,我行能够认定财务报表虚假或严重虚假的,倒扣5分或10分。 五 限定性指标 21 授信分类结果限定 符合违约定义,直接认定D级。 六 信用等级修正指标 22 向下修正指标 可以根据客户市场竞争力等方面的劣势酌情下降1-2个信用等级。医疗 医疗机构信用评级指标体系与计分标准表 序号 指标名称 计算公式/评价内容 标准值 满分 计分标准说明 一 经营管理分析 10 1 借款人所属类型 借款人的专业性质,所属类型。 3 营利性医疗机构(3分);非营利性医疗机构(1分)。 2 借款人隶属关系 隶属关系是否清晰。主管机构类型及实力。 4 隶属于国家卫生部(4分);隶属于省级卫生厅局(3分);隶属于非卫生行业主管部门(2分);隶属于地县级医疗机构(1分);隶属关系不清(扣2分)。 3 领导人素质 领导人社会声誉、业务水平、领导才能。 3 管理层稳健团结,主要领导者在所在行业具有较高业务水平(国家级专家、教授等),管理良好(3分);管理层稳定,主要领导具有一定的业务经验(得2分);管理层变动频繁,主要领导人能力一般(1分);管理层变动频繁,不团结,主要领导人信用记录不良(扣2分)。 二 行业风险分析 10 4 借款人改革情况 借款人有无重大改革 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,是否存在改、废、并计划。 5 借款人改革方案明确(5分);未有改革计划,但近期不存在变更可能(3分);近期有改制计划(1分);改革方向不明,有撤并可能(扣2分)。 5 行业业务领域的改革情况 是否有明确的改革计划,未来行业业务领域发展预测。 5 所从事业务领域改革方向明确,属于国家扶持方向(5分);所从事业务领域无重大改革计划(3分);所从事业务领域属于逐步控制范围(1分),所从事业务领域属于国家逐步禁止范围(扣2分)。 三 业务经营能力分析 36 6 在行业中的地位 在全国或当地医疗机构中的排名或地位 6 卫生部直属重点医疗机构,或三级甲等以上医疗机构(6分);省级重点医疗机构,或三级以上医疗机构(5分);地市重点医疗机构,或二级医疗机构(3分);二级以下医疗机构(1分)。 7 年就诊人数 每年门诊、急诊治疗人数。 10万人 7 10万人以上(7分);6-10万人(6分);4-6万人(4分);1-4万人(2分);1万人以下(1分)。 8 医疗人员水平 中高级以上职称人数/全部医疗人员数×100% 70% 5 70%以上(5分);50-70%(4分);30-50%(3分);10-30%(1分);10%以下(0分)。 9 实际开放病床床位 医疗机构期末实际开放的病床床位数量 600张 5 600张以上(5分);400-600张(4分);200-400张(3分);200张以下(1分);不具备住院条件(0分)。 10 病床使用率 (实际占用病床日数/实际开放床日数)×100% 90% 8 90%以上(8分);80-90%(7分);60-80%(5分);40-60%(3分);20-40%(2分);20%以下(1分);不具备住院条件(0分)。 11 医疗研究水平和专用医疗设备水平 医疗专科水平、承担国家医疗科研项目情况,先进医疗设备数量。 5 承担大量国家重点医疗研究项目,综合性医疗机构,门科齐全(5分);承担一些国家或省市医疗研究项目,门科相对齐全或知名专科医疗机构(4分);门科相对齐全,但未承担任何国家或省市医疗科研任务(3分);属于不承担国家科研任务的专科医院(2分);普通诊所、医疗所(1分)。 四 财务情况分析 44 12 资产负债比率 (负债总额/资产总额)×100% 0% 8 无负债(8分);30%以下(7分);30-50%(5分);50-70%(3分);70-80%(2分);80%以上(0分)。 13 收入增长比率 (当年收入总额/前一年收入总额)×100%-1 20% 8 20%以上(8分);0-20%(7分);-20%-0(3分);-20%以下(0分)。 14 收支比率 (当年总收入/当年总支出)×100% 100% 10 100%以上(10分);80-100%(4分);50-80%(2分);50%以下(0分)。 15 经费自给率 (医疗收入+药品收入+其他业务收入)/(医疗支出+药品支出+其他支出)×100% 100% 10 100%以上(10分);80-100%(6分);50-80%(4分);50%以下(2分)。 16 药品收入比例 (药品收入/总收入)×100% 30% 8 30%以下(8分);30-50%(6分);50-80%(3分);80%以上(1分)。 五 限定性指标 17 授信分类结果限定 符合违约定义,直接认定D级。 六 信用等级修正指标 18 向下修正指标 可以根据客户市场竞争力等方面的劣势酌情下降1-2个信用等级。教育 教育机构信用评级指标体系与计分标准表 序号 指标名称 计算公式/评价内容 标准值 满分 计分标准说明 一 经营管理分析 12 1 借款人所属类型 借款人的专业性质,所属类型 5 大学以上教育机构(5分);大专院校(3分);其他情况(1分) 2 借款人隶属关系 隶属关系是否清晰。主管机构类型及实力 4 隶属于国家教育部(4分);隶属于省级政府(3分);隶属于行业主管部门(2分);隶属于省级以下政府部门(1分);隶属关系不清(扣2分) 3 领导人素质 领导人社会声誉、业务水平、领导才能 3 管理层稳健团结,主要领导者在所在行业具有较高业务水平(国家级专家、教授等),管理良好(3分);管理层稳定,主要领导具有一定的业务经验(得2分);管理层变动频繁,主要领导人能力一般(1分);管理层变动频繁,不团结,主要领导人信用记录不良(扣2分) 二 行业风险分析 10 4 借款人改革情况 借款人有无重大改革方案,是否存在改、废、并计划 5 借款人改革方案明确(5分);未有改革计划,但近期不存在变更可能(3分);近期有改制计划(1分);改革方向不明,有撤并可能(扣2分) 5 行业业务领域的改革情况 是否有明确的改革计划,未来行业业务领域发展预测 5 所从事业务领域改革方向明确,属于国家扶持方向(5分);所从事业务领域无重大改革计划(3分);所从事业务领域属于逐步控制范围(1分),所从事业务领域属于国家逐步禁止范围(扣2分) 三 业务经营能力分析 34 6 在行业中的地位 在全国或当地教育机构中的排名或地位 8 全国重点教育机构,综合水平名列前茅(8分);全国重点教育机构(6分);省级重点教育机构(4分);非重点教育机构(2分) 7 在校生人数 一般指全日制在校生人数 8000人 5 8000人以上(5分);4000-8000人(4分);1000-4000人(2分);1000人以下(1分) 8 师资比率 中高级以上职称人数/全部教师人数×100% 70% 5 70%以上(5分);50-70%(4分);30-50%(3分);10-30%(1分);10%以下(0分) 9 招生计划完成率 (实际招生人数/计划招生人数)×100% 100% 6 100%以上(6分);85-100%(3分);60-85%(1分);60%以下(0分) 10 招生人数增长率 (当年招生人数/前一年招生人数)×100%-1 30% 5 30%以上(5分);0-30%(4分);-20%-0(2分),-20%以下(0分) 11 毕业生一次就业/升学率 当年一次就业人数/当年毕业生人数×100% 90% 5 90%以上(5分);80-90%(4分);60-80%(3分);30-60%(1分);30%以下(0分) 四 财务情况分析 44 12 资产负债比率 (负债总额/资产总额)×100% 0% 8 无负债(8分);30%以下(7分);30-50%(5分);50-70%(3分);70-80%(2分);80%以上(0分) 13 收支比率 (当年总收入/当年总支出)×100% 100% 10 100%以上(10分);80-100%(6分);50-80%(2分);50%以下(0分) 14 经费自给率 (事业收入+经营收入+附属单位上缴收入+其他收入)/(事业支出+经营支出)×100% 100% 10 100%以上(10分);80-100%(6分);50-80%(2分);50%以下(0分) 15 补助收入增加比例 (当年财政补助收入+当年上级补助收入)/(上年财政补助收入+上级补助收入)×100%-1 20% 8 20%以上(8分);0-20%(6分);-20%-0%(3分);-(20-40%)(1分);-40%以下(0分) 16 支出预算完成率 (本年实际支出数/本年预算支出数)×100% 90% 8 90%以下(8分);90-100%(6分);100-120%(4分);120-140%(2分);140%以上(0分) 五 限定性指标 17 授信分类结果限定 符合违约定义,直接认定D级。 六 信用等级修正指标 18 向下修正指标 可以根据客户市场竞争力等方面的劣势酌情下降1-2个信用等级。其它类事业法人 其它类事业法人信用评级指标体系与计分标准表 序号 指标名称 计算公式/评价内容 标准值 满分 计分标准说明 一 经营管理分析 24 1 借款人所属类型 借款人的专业性质,所属类型。 6 营利性机构(6分);非营利性机构(3分);其他情况(2分)。 2 借款人隶属关系 隶属关系是否清晰。主管机构类型及实力。 8 隶属于中央一级部门(8分);隶属于省级部门(4分);隶属于地县级部门(0分);隶属关系不清(扣2分)。 3 领导人素质 领导人社会声誉、业务水平、领导才能。 10 管理层稳健团结,主要领导者在所在行业具有较高业务水平(国家级专家、教授等),管理良好(10分);管理层稳定,主要领导具有一定的业务经验(6分);管理层变动频繁,主要领导人能力一般(0分);管理层变动频繁,不团结,主要领导人信用记录不良(扣2分)。 二 行业风险分析 20 4 借款人改革情况 借款人有无重大改革方案,是否存在改、废、并计划。 10 借款人改革方案明确(10分);未有改革计划,但近期不存在变更可能(6分);近期有改制计划(0分);改革方向不明,有撤并可能(扣2分)。 5 行业业务领域的改革情况 是否有明确的改革计划,未来行业业务领域发展预测。 10 所从事业务领域改革方向明确,属于国家扶持方向(10分);所从事业务领域无重大改革计划(6分);所从事业务领域属于逐步控制范围(0分),所从事业务领域属于国家逐步禁止范围(扣2分)。 三 业务经营能力分析 22 6 在行业中的地位 在全国或当地同类机构中的排名或地位 8 全国同类机构排前20名(8分);当地同类机构排前10名(4分);其他情况(0分)。排名标准可以参照国家正式出版物公开的信息。 7 从业人员素质 ①文化素质;②职业技能;③是否有定期培训。 6 每项各占2分。 8 管理水平 ①规章制度的建设和执行;②企业文化;③财务管理;④质量、技术、信息管理 8 4项内容分别取较好和一般两个级别,4项内容每项各2分。各项内较好(或较高、较合理)为满分;一般(及较差或较低等)为0分。 四 财务情况分析 34 9 资产负债比率 (负债总额/资产总额)×100% 0% 8 无负债(8分);30%以下(7分);30-50%(5分);50-70%(3分);70-80%(2分);80%以上(0分)。 10 收入增长比率 (当年收入总额/前一年收入总额)×100%-1 20% 8 20%以上(8分);0-20%(5分);-20%-0(3分);-20%以下(0分)。 11 收支比率 (当年总收入/当年总支出)×100% 100% 8 100%以上(8分);80-100%(4分);50-80%(2分);50%以下(0分)。 12 经费自给率 (事业收入+经营收入+附属单位上缴收入+其他收入)/(事业支出+经营支出)×100% 100% 10 100%以上(10分);80-100%(6分);50-80%(4分);50%以下(2分)。 五 限定性指标 13 授信分类结果限定 符合违约定义,直接认定D级。 六 信用等级修正指标 14 向下修正指标 可以根据客户市场竞争力等方面的劣势酌情下降1-2个信用等级。
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