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管理制度
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资料/CommonExamples SZ-GL-14第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页项目物业管理处宣传作业手册通用提示:该管理制度资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 项目物业管理处宣传作业手册 01、物业管理处的宣传工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
制定 客户服务部根据社区文化需要,制定物业管理处对外宣传的主题并下达任务给档案资料员 档案资料员着手制定物业管理处各类宣传的工作计划 项目宣传工作包含以下几项: 宣传栏、报刊栏的定期更换 定期(临时)发放的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
及温馨提示、安全提示、指导性提示、生活常识等 02、宣传资料的发放、审核 凡属通知类,必须有项目经理签字认可,按正式文件形式在项目内公布,同时将原件存档 属引导、提示类,可采用较温馨的语言等给予公布 宣传资料的内容布置将采用公司统一格式,如:纸张颜色、大小、版头等 03、资料归档保管 物业管理处档案员将每次宣传内容记录在《项目宣传统计
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》 物业管理处档案员应定期将宣传资料加以分类、归档 物业管理处将审核过的上述资料由本部门保存 04、相关信息反馈与收集 物业管理处档案资料员可通过项目每月的回访进行意见的收集 项目经理根据回访反馈的信息,对物业管理处宣传工作做出客观评价,并据此作为对经理助理及档案资料员绩效考评的依据之一