实用岗位说明资料/CommonExamples SZ-GW-37第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页采购经理岗位工作职责工作要求通用提示：该岗位说明资料可用于确定人员职责和任务范围，界定该职位在该关键成果领域中需要取得的成果。因此，从成果导向出发明确关键成果领域要达成的目标，最终确保每项目标不能偏离职位的整体目标。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 源自物管学堂 采购经理岗位职责及工作要求 第一、监督并严格执行合同管理规定，要求按时做采购订单和采购执行计划，不得延误，并在第一时间内传出订单，依照交期做好采购委外预收货计划，协调并控管好供应商送货时间； 第二、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展； 第三、对于采购的库存利用资源，要全面掌握并协调仓储和生产部积极有效利用，真正做到先进先出； 第四、对供应商新报价的资料收集并核算出合适的价位，了解市场行情，给予总经理较为合理的参照对比价； 第五、制订采购谈判的策略及方案，并对采购员加以宣导和实施，以实际的工作案例教导采购员提升谈判技巧和方法； 第六、对于停工待料、紧急插单、短料、品质异常等突发性事件，建立积极快速处理的应对机制，以期配合生产及业务的出货要求； 第七、实施对新供应商的开发和培植，对公司采购管理的程序和政策进行有益的宣导，并提出合理化的建议； 第八、协调各采购和各功能部门建立并维持良好的配合关系； 第九、收集市场资讯，掌握市场的变动及未来的趋势，筛选合适的供应商； 第十、负责监督及检查采购部门各执行岗位工作职责和行为规范的情况； 第十一、负责采购人员的业务培训和管理工作，负责本部门工作计划的制订及组织实施、稽核与监督管理； 第十二、负责部门的全面工作，保障日常工作的正常运作，负责执行总经理的工作计划； 第十三、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、供货及时，协调公司与供应商之间的矛盾； 第十四、选择供应商的
标准
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，短期标准：质量适合、价格低，交易费用少、交货及时、服务好；长期标准：除短期五大标准外，还要评估供应商的长期稳定性、柔性的供应、产能要配合本司的成长而相对扩展、有健全的企业体制、与公司相近的经营理念、其未来发展方向能符合我司的需求、有长期合作的意愿等； 第十五、每周组织采购员召开一次采购分析会，进行交流与培训，并对需要解决的问题进行及时有效处理； 第十六、及时传达上级的指示和布置的工作任务，完成总经理交办的其它工作；
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