中小企业战略管理试题及答案

2012年4月河北省高等教育自学考试中小企业战略管理试卷一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分.共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.我国企业开始重视企业战略的研究是二十世纪A.60年代B.70年代80年代D.90年代2.通过对一些大公司的研究，提出组织与战略关系的美国战略管理专家是A.安索夫B.阂茨伯格C.麦卡西D.钱德勒3.提出行业竞争形势分析 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 的专家是波特，他是A.美国人B.加章大人C.英国人D.瑞典人4.经典战略管理理论分为 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 学派和计划学派，其中设计学派的代表人物是A.钱德勒B.安德鲁斯C.安索夫D.波特5.按照企业经营战略的层次性划分，企业战路可分为公司战略、事业部战略和A.产品战略B.职能部门战略C.市场战略D.投资战略6.德尔斐法除了具有匿名性和统计性的特点外，还具有A.反馈性B.系统性C.整体性D.连续性7.对于潜在的加入者来说，竞争所需的巨额投资会造成A.某种进入障碍B.企业利润减少C.某种退出障碍D.转换成本增加8.不同行业，在经营商也无密切联系的企业之间的购并称为A.杠杆收购B.纵向购并C.混合购并D.横向购并9.同质性产品适用的市场开发战略是A.集中战略B.差异战略C.成本领先战略D.多元化战略10.为了实现购并企业总体目标而联合、调整和协商参与晌并各企业的子系统之间业务和管理活动的过程叫做A.购并一体化B.战略一体化C.业务活动一体化D.管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 一体化11.战略联盟本身是个A.动态的、开放的体系B.静态的、开放的体系C.动态的、封闭的体系D.静态的、封闭的体系12.企业间战略联盟的特征之一是A.组织的紧密性B行为的应急性C.地位的不平等性D优势的互补性13.企业文化与战略的关系主要有:企业文化引导战略定位、企业文化是战略实施的关键以及A.企业文化要适应企业战略B.企业战略要适应企业文化C.企业文化要服从企业战略D.企业文化与战略必须相互适应和协调14.利用目标公司净资产的价值作为目标公司的价值，这种对目标公司价值估算的方法是【】A.净值法B.市场比较法C.净现值法D.估值法15.试图将全球化水平更高的跨国和国际战略的某些经济效率与区位优势同某些当地调整优势相结合，这种国际化战略类型属于A.多地战略B.地区战略C.跨国战略D.全球化战略16.一个企业拥有的产品线数量的多少成为产品组合的A.广度B.深度C.关联度D.组合度17.品牌战略从不同的角度有不同的分类方式。按品牌的主体分类品牌战略、联合品牌战略和可以分为自有A.主副品牌战略B.多品牌战略C.租用品牌战略D.单一品牌战略18.企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品包括推出新的包装规格、香味和式样等，这就是A.品牌定位B.品牌联想C.品牌延伸D.品牌忠诚19.BCG把企业内部的业务单位划分为四种战略类型。对那种具有低业务增长率和高市场份额的业务部门或单位，应采取的战略类型是A.收割或清算B.稳定发展C.投资或脱身D.投资20.战略控制过程的特点是渐进性、交互性和A.系统性B.多样性C.不确定性D.可行性二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分.共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的.请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.战略分析的内容有A.环境>3.战略能力C.所有者的期望U.企业文化E.企业结构22.按照能力所处的管理层次不同，可以将企业能力区分为A.选择性能力)3.组织性能力C.技术性能力I).应变性能力E.学习性能力23.战略联盟产生的宏观背景是A.世界经济一体化ti.区域经济集团化C.国际分工的深化以科学技术迅猛发展E.规模经济24.企业国际化战略选择的类型有很多，包括A.多地战略B.跨国战略C.地区战略U.多国战略E.全球化战略25.企业战略分析方法有A.战略要素评价矩阵法B.SWOT分析法C.BCG法D.战略业务计划方格法E.产品市场发展系列模型三、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。26.战略性思维的内容主要有超前意识、全局意识、权变意识、创新意识和___________27.政治环境因素对企业的影响有直接性、难于预测性和___________28.企业核心能力的形成要经过确认阶段、培养阶段和____________29.盈亏平衡法是根据产品的销售量、成本和_________三者之间的关系，分析各种 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 对企业盈亏的影响。30.企业战略联盟合作伙伴选择的3c原则:兼容、__________、投人。31.在经营对象上有密切联系、但处于不同分销阶段的企业之间的购并叫做________.32.收购方在实施企业收购时，其主体资金来源是对外负债，即是在银行贷款或金融市场借贷的支持下完成的，就将其称为______________。33.企业国际化环境的内容，从地域空间来看，国际经营环境有母国环境、_____________和国际环境三部分组成。34.BCG把企业内部的业务单位划分为四种战略类型:____________“瘦狗”型、“问题”型、“明星”型。35.影响战略决策者选择某一特定战略的因素有五点:企业对外部环境的依赖程度、管理者对待风险的态度、企业过去的战略、企业中权力关系、________________和职能人员的影响。四、判断题(本大题共3小题，每小题3分.共9分)判断正误并说明理由，正确的在括号内划“√”错误的划“×"，判断正误1分.说明理由2分。.36.顾客的转换成本越大，行业的进人壁垒就越小。理由:37.品牌延伸有利于企业节约资源、降低风险。理由:38.当购并发生法律效力后，从法律上讲，该项购并活动已经结束，对于购并企业来讲，购并活动最重要、最困难的任务已经完成。理由:五、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分)39.SWOT分析法40.规模经济41.企业哲学42.纵向一体化战略六、简答题(本大题共3小题，每小题5分.共15分)43.市场信号的形式有哪些?44.简述采用差异化战略的劣势。45.企业国际化战略的特点有哪些?七、论述题46、试述制定企业战略目标的原则47、企业实施国际化战略的原因和目的是什么？2012年4月河北省高等教育自学考试中小企业战略管理试题答案及评分参考一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分.共20分)1.D2.D3.A4.B5.B6.A7.A8.C9.C10.A11.A12.D13.D14.A15.B16.A17.C18.C19.B20.A二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)21.ABCD22.ABCE23.ABCD24.ABCE25.ABCDE三、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)26.人本意识27.不可逆转性28.扩展阶段29.利润30.能力31.纵向购并32.杠杆收购33.东道国环境34.“现金牛”型35.中层管理人员四、判断题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)X（1分)理由:顾客的转换成本越大，会给新加人者吸引顾客造成更大的困难，行业的进人壁垒就越高((2分)。37.了(1分)理由:品牌延伸是将已成功的品牌的某种或某些特性注人新产品，使之凭借该品牌的知名度、良好的品牌形象等，以较低的成本、较快的速度，为新产品占领市场赢得时间，同时也为企业节省了大量的宣传、营销费用。（2分)38.X(1分)理由:当购并发生法律效力后，从法律上讲，该项购并活动已经结束，对于购并企业来讲，购并活动最重要、最困难的任务才刚刚开始，企业购并的真正目的在于取得被购并方资产后，对被购并方资产进行彻底改造，按照本企业的经营管理办法重组资产，将其纳人本企业经营轨道，并使这些资产发挥其收益潜能((2分)。五、名何解释《本大瓜共4小肠，每小砚4分.共16分)39.SWOT分析法是战略管理中环境分析的常用方法之一。(2分)所谓SWOT分析，实际上就是对企业内外部条件各方面内容进行综合分析和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。(2分)40.规模经济是指由于大规模生产经营而形成的成本优势((3分)，通常情况下，老企业比新加人者的规模大，这将给那些产量低、成本高的新加人者进人该行业造成很大的障碍((1分)。41.企业哲学是指一个企业为其经营活动方式所确定的价值观、信念和行为的 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(2分)，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何发挥这种作用的一个抽象反映((2分)。42.纵向一体化战略是指企业制定的在同一行业内扩大企业经营范围，(2分’)后向扩大到供给资源或前向扩大到最终产品的直接使用者的总体设想和谋划。(2分)六、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)43.①行动的提前宣告((2分)，②行动的事后宣传((1分)，③对产业情况的公开评论((1分)，④对自身行动的讨论和解释((1分)。44.①企业形成产品差异化的成本过高，大多数购买者难以承受产品的价格，企业也就难以盈利((2分)，②竞争对手推出相似的产品，降低产品差异化的特色，(1分)③竞争对手推出更有差异化的产品，使得企业的原有购买者转向了竞争对手的市场((1分)，④购买者不再需要本企业赖以生存的那些产品差异化的因素(<1分)。45.①经营环境非常复杂((1分)②经营空间更为广泛((1分)③竞争非常激烈((1分)④信息管理难度大((1分)⑤需要更好的物流体系((1分)。七、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)46.①关键性原则((1分)，②可行性原则((1分)，③定量化原则((1分)，④一致性原则，(1分)⑤激励性原则((1分)，⑥稳定性原则((1分)。以上各点适当展开论述。(4分)。47.企业实施国际化战略的原因:①国际市场存在新的潜在的机会((1分)②确保有充足的原材料供给((1分)③确保生产的低成本((1分)④利用规模经济优势((1分)(简单说明给1分)企业实施国际化战略的意义:连续很多天都是天亮之后才睡觉。别人问我，你晚上不睡觉都在干嘛。我马上回答，写稿啊，书稿还没交呢。但其实，我一个字也没写。而之所以熬夜，也不过是因为心里有牵挂的人和未完成的事吧。别人问你怎么还不睡，你说不困。其实熬夜很困，打个哈欠都会有眼泪流出来，只是心中一直有所期待，有所牵挂。就好像下一秒就会收到喜欢的人的消息，下一秒就能遇见一个惊喜。又或者，熬了太久却迟迟得不到自己想要的结果，渐渐的习惯了孤独。为什么会熬夜呢，大概是因为白天的自己太理智，太冷漠，好像什么都不在乎。所以有些情绪和思念，心酸和不舍，是要留到深夜独自慢慢消化的。白天的自己和晚上的自己完全不是同一个人啊，白天口口声声说一定早睡，晚上却从来做不到。像失忆一样拿命熬夜，白天开开心心无忧无虑，晚上却忧郁的不行。白天觉得我最牛逼，晚上却变成世界第一大傻逼。总觉得幸福的人是不用熬夜的，每天都有规律的生活，爱的人就躺在身边，现在过的是想要的生活，手里牵的是喜欢的人。昨天有人问我，为什么你晚上不睡觉。我想了很久，已经两三年没有在两点之前入睡过了。但我也说不清为什么，那个人突然给我发了一段话，我突然觉得，这是我熬夜的原因，也是很多人熬夜的原因。你总是习惯熬夜，然后我也故意很晚都不睡。装作是和你一样睡不着，这样就可以和你聊很久，可是你都不知道其实我要困死了。后来你走了，熬夜的习惯却怎么都改不掉。说片面点是熬夜，说实在点是失眠，说实话是想你。你有没有过，为了陪一个人聊天，其实下一秒已经要睡着，但还是死抓着手机不肯睡。你有没有过，因为一个人的一句话，明明很困却突然变得很清醒，开心和喜悦赶走了所有困意。你有没有过，为了等一个人的晚安，不停的刷着朋友圈发着动态，其实只想让他看到你还没睡。你有没有过，因为太思念一个人，每天都害怕深夜来临，害怕孤独，害怕寂寞，害怕牵挂的感觉。我知道，你都有过。可是，你每天这样熬夜，有人心疼你吗？前天晚上一个作家姐姐突然发消息说，妹妹，钱是挣不完的，别累着自己，身体最重要。昨晚她发现我又在熬夜，给我发消息说，一定照顾好自己，莫名心疼你。我很感动，又觉得很可笑。一个没见过面的人看你熬夜都会心疼，会劝你照顾好自己，但你每天熬夜想着的那个人，没给你发过一条消息。第一次见面的陌生人都会劝你少喝酒少抽烟，素不相识的微信好友都会让你早点休息，可你抽烟喝酒熬夜在等的那个人，从来都没在意过你，连一句晚安都没有。我经常给别人讲道理，永远不要为了一个不爱你的人折磨自己。但这句话其实就像放屁，因为一旦爱上一个人，就没办法控制自己。我们在爱情里，从来都不是理性的。后来有人问我，怎么忘记一个人。我说，把酒喝够，把烟抽完，把黑夜熬成天亮，等你真的感觉疼了，你就忘记了。不撞南墙不死心，大概就是这个道理。别人苦口婆心的劝说，其实你一点儿都听不进去。你害怕失去、害怕背叛、害怕从未拥有，你害怕的太多、心事太多，所以很难入睡。那你就熬吧，等熬过了这一阵，你又会觉得其实生活还是很美好。你要记住，所有关于感情的问题，都不要在深夜做决定。无论分手还是牵手，无论坚持还是放弃。因为女人啊，从来都不是理性动物，再加上深夜里的一杯红酒，一根香烟，感性越发强烈。五年前第一次听梁静茹的《问》，歌里唱，如果女人，总是等到夜深，无悔付出青春，他就会对你真。那时候真的傻到相信，用心爱一个人，就能把他留在自己身边。现在才明白，在一起一辈子这种事，不是嘴上说了就可以。外面的诱惑这么多，人的欲望这么大，而你能给的爱，其实就这么多。后来我经常说，如果爱一个人又不可得，那就找个爱自己的吧。别太累，别付出太多，别太委屈，你说你爱他所以无所畏惧，但你的感情和耐心其实就这么多，你无法永远输出。总有一天它们会因迟迟得不到回应而枯竭。等到那一天你会发现，哪怕再遇到喜欢的人，也没有力气去喜欢了。