鱼池建设标准图 (7页)

鱼池建设 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 图鱼池建设标准图篇一：2000吨标准鱼池设计篇二：鱼池设计流程图锦鲤鱼池设计施工流程图利用时间没那么紧张，弄了一份关于鱼池设计施工的流程图让大家参考一下。鱼池设计建造需要注意什么事项呢？首先锦鲤对水质的要求是特别特别的高，不是随随便便一滩水就能养好的，很多人都是锦鲤的爱好者，但真正养好锦鲤的实在没有多少个胜者。养锦鲤的第一步就是要有个能适合养锦鲤的池子，也就是说鱼池设计就是养锦鲤的首要条件。言规正转，总结出鱼池设计所需要重点注意的3个事项第一、鱼池设计的位置选择便于管理、观察的位置，必须检查设备运转情况和水的基本指标；既能向阳又能遮阴为佳，在强烈阳光的照射下，浮游生物繁殖旺盛，易导致水中溶解氧、水温等因子的急剧变化，因此需将鱼池建于阳光适宜的位置。如果鱼池周围没有可利用的遮挡物时，可以选择栽种一些竹子、灌木或乔木植物等，用以遮挡强烈的日光，同时可增强鱼池景观效果第二、鱼池设计建造的大小比例锦鲤池深度应为鱼身的3-5倍，一般在1.8-2m左右，北方地区更深些锦鲤才能安全过冬。如果水池太浅，不但鱼无法游动，且因水浅、水少，水池温度变化太大，鱼体难以承受。35吨水以上400吨以下的鱼池才是最适合养殖锦鲤的鱼池第三、鱼池过滤系统设计要求养锦鲤在鱼池设计中必须要包含设计过滤系统设计，过滤系统深于池子10CM砖混泥土结构，至少占养鲤池面积的1/3—1/4的比例。第一步：按照施工图纸开始开挖池子第二步：池子底部扎钢筋第三步：底部布管道倒混泥土第四步：倒混泥土第五步：池子开始砌围边篇三：标准化鱼池技术标第一章综合说明1.1工程概况本工程为标准化鱼池建造项目。1.2项目管理目标本工程公司将组建强有力的项目管理班子，严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系标准执行。针对本工程具体特点承诺。充分发挥我公司管理、技术上的优势，科学合理的组织施工，同时积极配合其它专业工种施工，严格履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，达到过程控制、全员参与，确保实现如下目标：1.质量目标：达到甲方规定验收合格标准。本工程质量目标的运行依据是公司质量管理体系手册及程序文件，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划。采取全面质量管理模式，对每个环节、每道工序严抓质量，让质量意识扎根于每位管理、施工人员心中，确保目标实现。2.工期目标：本工程工期为15天；工程施工期间，我们投入足够的技术力量和施工力量，科学管理，全力确保合同工期。3.安全目标：安全目标是保证施工中没有危险、不出事故、不造成人员伤亡和财产损失。安全是为质量服务的，质量要以安全作保证。在质量控制的同时，必须加强安全控制。4.成本目标：成本目标是经济目标的综合体现。以项目经理为核心的项目管理班子要实现其经济责任，充分利用生产要素市场机制，管好项目，控制投入，降低消耗，提高效率，将质量、工期和成本三大相关目标结合起来进行综合控制，以达到在实现了成本控制的同时，又带动了施工项目全面管理水平的提高。5.文明施工目标：达到国家文明施工安全工地标准。6.服务目标：顾客至上，信守合同，认真协调与各方的关系，接受业主、监理及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第二章施工总布置2.1施工布置的原则施工总布置的原则有以下四条：一、利于施工作业的展开尽可能少的占用工作面，且易于根据施工进程改变总布置。二、临时设施必须符合规范要求。三、材料、废料、人员进出尽可能不重叠、不交叉。总之，主要是通过主体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，这样才有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理，实现文明施工。2.2施工布置为了满足工程项目施工需要，在工程正式开工前，需要按照工程项目施工准备计划的要求，为工程项目创造良好的施工条件。根据工程的实际情况，建造的临时设施，工地运输组织等。2.2.1计划施工总布置所需资料2.2.1.1整个工程项目的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、施工进度计划、便于了解各施工阶段情况，从而进行场地合理规划；2.2.2施工布置内容：1、挖土方；2、砖砌池壁；3、池壁抹灰；4、回填土夯实；5、养护。第三章劳动力组织安排3.1项目经理部主要岗位职责项目经理职责1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 予以整修。6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。项目副经理职责1、负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4、负责纠正和预防措施的组织实施。项目工程师职责1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。3、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。施工员、技术员岗位职责1、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。2、了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计(或施工方案)。3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。4、熟悉审查有关资料，参与技术交底工作，办理设计变更和签证。5、编制施工作业进度计划。6、对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。8、项目经理交办的其它工作。工程技术员职责1、贯彻执行质量方针和质量目标，确保施工过程按照质量体系文件要求进行。2、负责项目经理部文件和资料控制工作。3、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。4、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。5、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。6、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。7、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。质量安全员组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标。2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。5、参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。6、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。7、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。8、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。9、负责质量记录的编写、收集整理和归档。材料员职责1、编制物资采购申请计划。2、负责项目分管物资的采购工作。3、负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。6、搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。7、及时准确地向有关部门提报物资报表。8、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。9、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。10、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。11、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。12、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。预算员职责1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。3、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。4、按时完成工程预、决算工作。测量员职责1、负责场地的测量放线工作。2、负责场地的标高测量。3、与监理人员一起对轴线、标高进行复测等工作。